■田耿文

    當(dāng)前，作為打造培育新質(zhì)生產(chǎn)力的“主陣地”，科創(chuàng)企業(yè)大多處于發(fā)展的初期階段，往往存在輕資產(chǎn)、管理弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的特征，并伴隨較高的發(fā)展不確定性。

    作為一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具，保險(xiǎn)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供必要的保障，從而降低經(jīng)濟(jì)損失，讓企業(yè)專注于技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓。

    同時(shí)，通過提供定制化保險(xiǎn)產(chǎn)品，特別是科技保險(xiǎn)產(chǎn)品，可為企業(yè)降低因創(chuàng)新失敗而遭受重大財(cái)務(wù)危機(jī)的隱患，鼓勵(lì)企業(yè)加大在新技術(shù)、新產(chǎn)品和服務(wù)上的投資，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)。保險(xiǎn)還可以為科技企業(yè)提供穩(wěn)定的心理預(yù)期，激發(fā)科技企業(yè)創(chuàng)新活力，提高創(chuàng)新成功率。

    保險(xiǎn)公司通常具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，還可幫助科技企業(yè)提前識(shí)別和防范部分風(fēng)險(xiǎn)，并協(xié)助科技企業(yè)逐步提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

    值得注意的是，保險(xiǎn)公司在提供科技類保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)，需改變傳統(tǒng)單一產(chǎn)品視角，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)科創(chuàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理痛點(diǎn)，提供一攬子保險(xiǎn)保障方案，開發(fā)涵蓋科技研發(fā)、科研人員、企業(yè)資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)安全等多個(gè)領(lǐng)域保險(xiǎn)產(chǎn)品，科創(chuàng)企業(yè)可根據(jù)自身不同需求選擇性投保。

    在此過程中，保險(xiǎn)公司還需強(qiáng)化多方合作，整合政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所、第三方組織等各方資源，合作共贏，持續(xù)拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升協(xié)同推進(jìn)質(zhì)效。同時(shí)還應(yīng)強(qiáng)化專業(yè)人才積累，持續(xù)推動(dòng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的學(xué)習(xí)研究，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域?qū)I(yè)對(duì)話。

    不容忽視的是，科技保險(xiǎn)服務(wù)需要一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的政策環(huán)境，需不斷強(qiáng)化政策公信力，營(yíng)造政策支持氛圍。

    當(dāng)前，科技保險(xiǎn)在我國(guó)起步較晚，在全國(guó)范圍內(nèi)尚處于探索階段，暫未形成規(guī)模效應(yīng)。隨著保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)于科技保險(xiǎn)新供給的深入探索和研究，相信會(huì)有更多更好的保險(xiǎn)產(chǎn)品，服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)。