農村金融時報-農金網四川訊（通訊員 鄭茗月 李華）農業銀行四川武勝縣支行始終把加強黨建融入改革發展和經營管理全過程、各方面，充分發揮黨建紅色引領作用，以黨建帶隊建促發展，黨的旗幟在每一個基層陣地上高高飄揚，實現了黨建工作和業務經營的深度融合，不斷拓寬金融服務的廣度和深度，全力推動深耕美麗鄉村促發展、服務實體經濟破難題、加大信貸助轉型、發展普惠重成效，有效推動武勝經濟社會發展，充分展示國有大行的使命擔當。

    2021年，該支行綜合績效考核提升至全市第二、縣域行第一；存貸余額突破80億元關口，存貸增量居“五行”第一；支行黨委被評為2021年度“先進”班子，被授予“創‘四好班子’活動先進單位”稱號。

    黨建“五+”引領，凝聚發展合力

    黨建+思想共識。該支行通過黨史學習教育，讓“要在發展中解決矛盾問題，要在發展中凝心聚力，要在發展中增收創效”形成全行共識。

    黨建+表率擔當。該支行黨委團結齊心，奮力實干、以上率下，帶頭營銷攻關。經過多方努力，爭取到地方黨政支持，搶抓專項債賬戶3戶，發債資金7.9億元，已歸集資金2.63億元。

    黨建+隊伍優化。該支行打破部門與網點、城區與鄉鎮界限，穩步推進機構改革，有序開展公開選聘、探索開展輪崗交流，調整優化黨支部書記7人，選拔調整股級干部6人，推薦培養青年英才2人，鄉鎮青年黨員到城區網點4人，城區到鄉鎮1人。

    黨建+作風建設。該支行力糾“四風”樹新風，變“不可能”為“可能”，變“不行”為“能行”，變“能為”為“有為”。面對農戶貸款不良率管控在5%以內的政治任務，在市分行對應部門及領導支持幫助下，該支行前后臺協作執行，搶抓時間進度，12月最后20天內核銷農戶不良貸款77.5萬元，通過貸款增量做加法，不良余額做減法，農戶貸款不良率由年初12.5%降至年末4.9%。

    黨建+共建共贏。該支行密切與地方黨政合作共建，與5個鎮黨委開展鄉村振興結對共建，選派鄉村振興幫扶干部4人，爭取到縣委組織部牽頭，縣鄉村振興局和金融局承辦，開展銀政企惠農產品宣講會。涉農貸款凈增7000萬元，擺脫人行三農事業部考核連續三年不達標的困境。

    聚焦“四項”重點，加快有效發展

    吃透考核精準發力。該支行強推“工資靠掙提能力、內比貢獻增收力、外比搶挖競爭力”的理念入腦入心，認真研究工資分配、綜合績效考核等一攬子重點考核辦法，加大考核激勵力度等，零售“春天行動”提升至全市第二，一舉摘除倒數帽子。

    主體業務固優補短。該支行做實“情報、客戶、賬戶、項目、場景、聯動”“六大工程”，建立柔團綜合營銷，緊盯同業快執行。搶抓農村集體經濟組織賬戶128戶，占比46%；抓住零基賬戶改革關鍵點，搶開零余額專戶33戶；對公存款增量居“六行”第一，總存款增量居“五行”第一。貸款堅持“大小并重”，個人貸款較年初凈增近2億元，全省縣域支行排位提升104個位次。

    重點工作加快推進。該支行積極爭取政策資源，努力創建鄉村振興示范區，創造有利發展環境。加快推進網點瘦身優化布局、辦公大樓及營業部外部形象改造等，加大業務培訓宣傳力度，提升服務能力和社會形象。

    保障支撐及時有力。該支行工資費用向前臺和網點傾斜，考核及時兌現，穩步拉開“差距”。做實“支行黨委+部門+網點”對口幫扶，掛鉤考核，加強督導。

    嚴守“三大”底線，夯實風控基礎

    嚴守風險底線。該支行深刻汲取歷史教訓，嚴把信貸準入關口。2021年以來，該支行新增不良貸款為4戶農貸，金額35萬元，新增貸款不良率0.35%。

    嚴守案防底線。該支行加強重點人員管控，重崗人員管理，關鍵人員把控，穩妥處理歷史遺留問題和人員突發事件。

    嚴守合規底線。該支行加強合規文化建設，依法合規經營，加強巡視檢查及內控檢查問題整改，加強警示教育。2021年，該支行人行綜合評價考核提升至A類行。

    責任編輯：石柳