農村金融時報-農金網四川訊（通訊員肖帥）為進一步提升信貸管理水平，夯實信貸業務基礎，農發行達州市達川區支行以“五步工作法”為抓手，以達到制度執行到位、信貸管理到位、工作質效到位的目標，助推全行業務高質量發展。

    該支行客戶部通過日晨會、周例會的方式，年初至今累計召開例會12次，組織部門全體客戶經理對各項文件制度、行業規范以及法律法規進行學習掌握，時刻做到學以致用、學用結合。同時，部門還采取“以老帶新”、部門負責人或業務骨干領學輔助等模式，幫助全體客戶經理筑牢信貸基礎，提升業務能力。

    在學懂弄通制度辦法和文件精神的基礎上，該支行客戶經理聚焦自身現有工作任務通過“清單掃除”的方式，將目標進行一個個分解、任務一項項落實，時刻做到將隨令動、聞令而行。年初至今，該支行實現項目審批2個，實現貸款投放6.33億元，同比增長156%，環比增長279%。

    該支行每周一下午通過定期召開信貸學習例會方式，對日常工作或項目推進工程中遇到的堵點、難點、痛點，開展群策群力、頭腦風暴模式，進行挨個突破、逐一解決，年初以來項目申報“堵點”25個，評級授信“難點”15個，從而不斷提升客戶經理綜合業務能力和專業素養。

    為了檢驗各項工作執行情況，該支行還落實專人負責對各項工作開展情況進行常態化、規范化巡視，同時對時間緊、任務重的工作要求開啟每日通報模式，時刻做到事事有安排、件件有著落、凡“事”有交代。

    為鼓勵員工積極進取，該支行建立了各項激勵機制，對工作優異的員工給予獎勵，并在展板上進行通報表揚，從而激發全體客戶經理立足崗位、不斷進取、勇奪桂冠。截至目前，該支行貸款余額達77.76億元。

    責任編輯：曹沛原