農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)云南訊（通訊員關冬院）為全面貫徹落實好上級行的安排部署，實現(xiàn)2023年業(yè)務“開門紅”，11月28日，農(nóng)發(fā)行云南省玉溪市分行采用“現(xiàn)場+視頻”方式召開2023年業(yè)務“開門紅”工作動員部署會議。

    會議指出，今年以來，該分行以黨建為統(tǒng)領，以巡視整改為契機，不斷加強政治建設，靠前發(fā)力、主動作為，全力服務穩(wěn)住經(jīng)濟大盤，持續(xù)開展季度攻堅活動。截至目前，該分行累計投放各項貸款23.32億元，同比多投10億元；審批項目9個、金額42.82億元；日均存款15.34億元，同比增加2.68億元。該分行存、貸款增速在系統(tǒng)內(nèi)和當?shù)亟鹑跈C構中均處于突出位置，在逆周期、跨周期中切實履行“支農(nóng)為國、立行為民”的職責。

    會議要求，全行上下要加強組織領導，強化力量統(tǒng)籌，層層壓實責任，聚焦全年目標和“開門紅”攻堅重點，將“找定位、強營銷、足儲備”攻堅活動和“深學思悟二十大、披荊斬棘破百億”勞動競賽作為工作上的指南針和助推劑。一是錨定目標、細化措施。各行（部）要結合市分行下達目標任務，圍繞各縣（區(qū)）發(fā)展戰(zhàn)略和資源稟賦，進一步細化自身發(fā)展目標。持續(xù)推動“三場革命”，加強“細、緊、實”作風建設，提高效率意識。二是加快行動、提質增效。針對工作推動銜接不暢、思路不清等問題，各行（部）要持續(xù)做好“盯、關、跟”關鍵動作，樹立交賬意識，按照各項目標任務的既定時點，加快行動、層層推進，提高業(yè)務發(fā)展質效。三是重點培育、持續(xù)營銷。好的項目是業(yè)務發(fā)展的主要抓手，要切實加強項目培育意識和能力，強化項目營銷持續(xù)性，爭取項目儲備在量和質上得到提高，為業(yè)務發(fā)展儲足“武器彈藥”。四是嚴格管理、強化激勵。高標準、嚴要求是目標任務實現(xiàn)的必要手段，要在業(yè)務發(fā)展、基礎管理、人才培養(yǎng)等方面持續(xù)落實“嚴”的要求，用“嚴”維護制度，用“嚴”錘煉隊伍。同時，要充分發(fā)揮績效考評的指揮棒作用，強化考核激勵，真正體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣。

    會議強調，一季度是全年業(yè)務發(fā)展的關鍵時期，全行上下要充分認識“開門紅”和“破百億”工作的重要意義，充分發(fā)揮各攻堅小組的作戰(zhàn)優(yōu)勢，上下聯(lián)動、協(xié)同配合，全面履行政策性金融職責，服務全市經(jīng)濟發(fā)展，以業(yè)務的持續(xù)發(fā)展檢驗二十大精神學習成效。