農村金融時報-農金網廣東訊（記者田耿文 通訊員伍俊豪）認真做好案防管理工作，是促進內控合規管理的提檔升級、實現高質量發展的重要保障。2022年，農發行廣東懷集縣支行切實強化工作措施，積極推進案防管理，筑牢安全發展屏障。

    強機制，壓實工作責任。該支行搭建了案防網格單元，全體員工納入“網格責任區”管理，形成“全行成網、網中有格、格內定人、人人有責”的管理機制。明確“一把手”案防第一責任人責任、“三合一”專員監督責任、其他領導班子領導責任以及其他人員的案防責任，為深入推進內控合規和案防體系建設，落實好各項案防措施奠定了基礎。

    強排查，抓好問題整改。該支行以問題為導向，扎實推進內控綜合治理三年行動，組織開展了綜合自查、業務高質量發展合規回頭看等工作，將辦貸管貸、財會運營等重點業務領域和員工異常行為排查作為重點，深挖成因，細研業務運行的缺陷和薄弱環節，通過抓實整改，實現抓早抓小，不斷完善案防工作制度。

    強教育，牢固合規觀念。該支行以思想教育為先導，組織員工積極參與集中警示教育活動，學習典型案例，梳理案件涉及的犯罪類型和違法違規點，強化全員合規意識。同時，以制度體系為支撐，組織學習法律法規及農發行文件制度，堅持制度先行，用制度劃清邊界，讓員工明確業務操作的紅線、底線。另外，以文化建設為紐帶，通過搭建“合規文化宣傳墻”張貼海報、LED電子顯示屏滾動播放宣傳標語以及大廳擺放宣傳展架的形式，營造講合規、守底線的良好氛圍。

    強監督，保障合規經營。該支行建立了由“三合一”專員牽頭負責檢查的管理機制，將合規監管嵌入到業務經營的全流程中，及時發現問題和建立問題臺賬，并監督落實整改，充分發揮“三合一”專員在內控合規、風險防控、紀檢和員工行為管理工作中“監督員”的作用，為支行高質量發展保駕護航。