農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)廣西訊（記者韋秋瑩 通訊員陳煜萍）農(nóng)行賀州八桂支行持續(xù)加大對公存款資金組織工作，找準(zhǔn)領(lǐng)域“增長點(diǎn)”、消滅客戶“空白點(diǎn)”、打通賬戶“斷點(diǎn)”、暢通資金“堵點(diǎn)”，強(qiáng)化對公客戶管理，提升對公服務(wù)水平，取得良好成效。截至2022年末，八桂支行實(shí)現(xiàn)對公存款余額27.31億元，比年初增加2.07億元，完成年度計劃的103.52%；對公日均存款余額24.86億元，比2022年初增加1.86億元，增速為8.1%。

    該支行在服務(wù)地方政務(wù)改革中積極發(fā)力，緊密對接重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)以及行政事業(yè)領(lǐng)域資金，全面梳理機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的市場特點(diǎn)，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，摸清該支行合作現(xiàn)狀，加大走訪機(jī)構(gòu)客戶頻率，不斷延伸合作領(lǐng)域，持續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)客戶“填空白、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”。

    該支行加強(qiáng)公司類有貸客戶的貸款歸行管理。加大對項(xiàng)目業(yè)主、上下游賬戶、終端客戶的貸款營銷，推廣現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資、票據(jù)貼現(xiàn)等產(chǎn)品組合，加強(qiáng)資金流向監(jiān)控，爭取資金在該支行體內(nèi)循環(huán)。盯緊存量信貸客戶貨款回籠情況，提升有貸客戶貨款歸行率。

    該支行持續(xù)強(qiáng)化存量客戶提質(zhì)工作，落實(shí)分層管理，按照客戶層級、規(guī)模大小、分層落實(shí)營銷職責(zé)，做到“戶戶有人管，人人管好戶”，狠抓日均存款50萬元以上對公客戶管理，加大網(wǎng)點(diǎn)的對公業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，補(bǔ)足服務(wù)鏈條，打通賬戶“斷點(diǎn)”、暢通資金“堵點(diǎn)”，提高上下游賬戶開立、代發(fā)工資營銷成功率，深度綁定客戶。