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利辛農商銀行:“一二三四”拓寬“黨建融合發展”新路徑

10-12  來源:農金網 

  農村金融時報-農金網安徽訊(通訊員李曉剛)年初以來,利辛農商銀行認真踐行“抓牢黨建促融合,抓實融合推黨建”的工作思路,不斷強化制度建設指引,牢牢把握“黨建引領、業務融合、互融互通、夯基筑本”的實踐導向,著力探索“一二三四”黨建融合發展新路徑,以高質量黨建推動農金高質量發展,以新時代農金擔當助力鄉村振興、脫貧攻堅和普惠金融戰略,奮力推動利辛農商銀行各項業務再上新臺階。

  抓住一個“關鍵”,凝聚黨建融合發展“軸心圓”

  黨建融合,首在黨建,重在融合。在融合發展的實際工作中,利辛農商銀行牢牢抓住“黨的領導”這一關鍵,從管理思路、經營理念和發展宗旨等方面強化黨建思想引領,從法人治理、經營管理等環節強化黨建制度保障,確保“黨的領導”這一關鍵融入到農商行的血脈基因中,為融合發展夯實思想基礎。通過年初部署會、每月推進會、每季總結會和不定期督導會,在全行范圍內牢固樹立“抓好黨建是最大的政績”理念,強化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識;把“黨管金融”寫入公司章程,明確黨委會是經營層會議、行務會、董事會、職代會和股東大會的前置程序,推動黨組織提前參與“三重一大”決策部署;梳理完善各項制度,把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位;堅持和加強黨對一切工作的領導,全面履行“一崗雙責”的工作職責,將黨建工作與深化改革、創新發展深度融合,對黨建和業務實行“雙主業、一條線”管理,實現同頻共振,同心同向。

  聚焦兩個導向,筑牢黨建融合發展“壓艙石”

  精準聚焦黨委“黨建融合主體”導向,認真研讀黨委“把方向、管大局、保落實”的深刻內涵,從制度建設、隊伍建設等層面筑牢融合發展根基。落實黨內關懷幫扶制度,不定期慰問關懷困難黨員職工,為黨員干部解除后顧之憂,推動黨的政治優勢轉化為企業競爭優勢;以黨內激勵制度為指引,暢通員工競聘、干部晉升渠道,優化公正透明的選人用人機制,營造良好的干事創業環境;通過“樹標桿、立典型、獎先進”等活動,扎實做好“黨支部戰斗堡壘”、“黨員先鋒崗”的評選表彰,不斷強化正面引導、正向激勵;健全完善容錯機制,旗幟鮮明地在組織上、制度上進行創新優化,為擔當者“撐腰鼓勁”,有效激發干部員工干事創業激情;加強基層調研力度和密度,采取“包片黨委不定期座談、包點中層不定期走訪”的方式,認真傾聽一線員工意見建議,妥善解決基層關心的熱點、難點問題,將黨委“把方向、管大局、保落實”的要求落在實處。

  精準聚焦黨支部“黨建融合堡壘”導向,認真研讀黨支部“守定位、轉方向、抓貫徹”的工作要求,推動支部向“小而暖”轉變,支行向“小而美”轉變。一是抓實思想教育。認真組織開展“三會一課”活動,不斷加強對黨章黨規黨紀知識的學習,使黨員們的思想認識跟上企業改革發展步伐,主動承擔相應的工作任務。二是抓實政治建設。不斷強化黨支部的政治建設,以豐富多彩的黨員活動日作為踐行精準扶貧、鄉村振興、普惠金融等政治責任的有力抓手,推動黨支部建設全面進步、全面過硬。三是抓實謀劃規劃。把全行26個黨支部建設作為黨建融合發展的最重要的基本建設,年初即納入全年業務發展和黨建工作規劃計劃。按照黨組織標準化建設的要求,突出“硬件規范、軟件完善”的特色,切實增強黨支部建設的整體性、系統性,全面提升黨支部組織力,把黨支部建設成團結群眾攻堅克難的堅強戰斗堡壘。四是抓實責任擔當。按照明任務、壓擔子、強保障的工作要求,確保黨的領導、黨的建設落到基層、實到支部。黨委班子成員按照“一對一、一幫一”的原則,建立支部工作聯系點,通過講黨課、抓調研等活動,堅持深入支部抓黨建,不斷提高抓好黨支部工作、推動黨支部建設的本領。

  打造“三個示范點”,創新黨建融合發展“引擎器”

  打造“黨建融合聯盟”示范點:制定《利辛農商銀行黨建融合聯盟實施方案》,為創新黨建聯盟,推動融合發展定綱;牽頭召開黨建引領銀企對接會,探索農商行黨委與工業園區黨委、企業黨支部融合發展的新路徑,以銀企黨建聯盟推動業務深度融合;建立銀鄉(鎮)黨建聯盟,推動農商行黨委與23個鄉鎮黨委政府建立黨建聯盟網絡,切實打造黨建聯盟示范點;深入推進26個基層黨支部與村黨支部、村兩委合作力度,不定期開展“銀村黨建互聯、共促鄉村振興”主題活動,在黨建、金融、文化、助貧等方面互助互聯,全面助力金融精準脫貧,推動美麗鄉村建設。

  打造“黨建融合標桿”示范點:在26個黨支部中選擇兩家軟硬件兼備、基礎扎實的支部,按照“支委建強、隊伍建優”的原則,加大指導、培育和投入力度,在全行范圍內樹立基層黨組織示范點,營造“比學趕幫超”的良性氛圍;充分發揮黨支部政治覆蓋功能,堅持支部黨建工作與基層網點業務發展“同頻共振”,推行黨務與業務“雙聯系”制度和專業條線黨務與業務“雙檢查”機制,全力打造“業務與黨建融合”標準化規范化示范黨支部。

  打造“黨建融合服務”示范點:充分發揮黨員模范先鋒作用和黨組織戰斗堡壘作用,鼓勵并積極指導推薦基層支行、黨員干部職工參加省市縣文明創建部門、地方金融監管局和各級銀行業協會開展的文明服務窗口和示范崗評選活動,打造利辛農商銀行優質服務口碑;在全行范圍內開展“黨員服務承諾踐諾”和“五心服務品牌承諾”活動,并在村委會、營業網點顯眼位置張貼服務人承諾書,接受村民和客戶審查;評選“雙十佳服務明星”,并公之于墻,激發黨員干部員工“講服務、優服務”的激情。

  引領“四大工程”,夯實黨建融合發展“厚根基”

  一是黨建引領鄉村振興工程。啟動并持續開展黨建引領鄉村振興戰略工程,以黨建引領信用村建設、黨建引領農地抵押權貸款投放為抓手,持續提升農村信用工程質效。建立銀政村農黨建引領工作機制和利益聯結網絡,總行黨委與農業農村局黨委,各支部與鄉鎮、村支兩委對接協作,把信用工程建設與精準扶貧、“三農”振興、鄉村治理等緊密結合,做實做細農戶建檔評級授信,不斷提高黨建融合發展的充分性和覆蓋面。

  二是黨建引領支農支小工程。強化黨建對支農支小市場定位的引領作用,在全縣范圍內開展網格化營銷,織密支農支小網絡。26個支部所涵蓋的43家支行根據轄區半徑,結合地域、商業、客戶分布等情況,合理劃分網格;推行支部書記、支行行長大客戶經理制,充分發揮支部書記和支行行長的“聯幫共扶”作用,實現聯動營銷;凝聚網點前中后臺合力,實現柜臺攬儲、一線投放等綜合化營銷;創新支農支小產品體系,簡化服務流程,實行“一攬子”營銷、一站式投放;充分挖掘存量客戶的潛在效能,將其發展為潛在的“營銷員”,通過聯通營銷,分享營銷利益成果,拓寬獲客渠道。

  二是黨建引領普惠金融工程。充分發揮黨建對普惠金融的引領作用,實現黨建對外出創業就業人員,返鄉農民工、大學生返鄉創業,婦女、下崗再就業人員等群體創業再就業金融服務的統攬作用。各支部引領支行,強化與人社局、村支兩委的對接力度,以摸排的人員名單為突破口,精準找人、精準營銷、精準服務,實現各類弱勢群體創業就業人員金融服務常態化、日?;?、長期化。

  四是黨建引領精準扶貧工程。堅持黨建對精準扶貧重大工程的引領,實現黨建引領下,信貸精準幫扶無勞動能力貧困戶、有勞動能力無勞動致富項目貧困戶和有勞動能力有脫貧項目貧困戶的精準脫貧。創新發放林業扶貧、小額扶貧信用貸款,并在助力貧困戶脫貧的基礎上,認真貫徹“脫貧不脫政策”的部署要求,持續提供信貸支持,確保全縣貧困戶真脫貧、不返貧。

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