農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)山西訊(通訊員張旗)今年以來(lái)，河津農(nóng)商銀行提早動(dòng)員，周密部署，壓實(shí)責(zé)任，摸清不良貸款底數(shù)，針對(duì)實(shí)際情況，“一戶一策”完善清收方案，全力壓降不良貸款。截至目前，該行累計(jì)清收處置風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)14.62億元，完成進(jìn)度目標(biāo)的173.38%。

　　該行構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)+包點(diǎn)指導(dǎo)+黨員沖鋒+全員上陣”的“四位一體”清收架構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮、率先垂范，以清收不良大戶為突破口，實(shí)戰(zhàn)清收、一線督導(dǎo)，當(dāng)好前線清收的“領(lǐng)頭雁”，凸顯清收的“重拳”效應(yīng);全員主動(dòng)出擊，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、街道、社區(qū)等，靈活運(yùn)用多種清收措施，做好每一筆不良貸款的清收處置。

　　該行抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干摸清不良貸款底數(shù)，建立風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收處置臺(tái)賬，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)清收責(zé)任，依據(jù)“一戶一策”，瞄準(zhǔn)靶向，精準(zhǔn)施策，實(shí)行“考核激勵(lì)+追責(zé)問(wèn)責(zé)”兩手抓，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，完善盡職免責(zé)、激勵(lì)容錯(cuò)機(jī)制，增強(qiáng)清收人員的責(zé)任感和緊迫感。

　　與此同時(shí)，該行采取加固擔(dān)保、提前續(xù)貸、做實(shí)抵押、司法訴訟、以物抵債等措施，持續(xù)加強(qiáng)與公檢法等部門協(xié)調(diào)配合，引導(dǎo)社會(huì)輿論，營(yíng)造清收一戶、震懾一片的清收氛圍，重建重塑誠(chéng)信環(huán)境。

　　河津農(nóng)商銀行以二代信貸系統(tǒng)上線為契機(jī)，梳理信貸操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度，對(duì)除信用卡以外的所有貸款手續(xù)和網(wǎng)點(diǎn)超權(quán)限貸款業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一審查。同時(shí)，強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)的事前、事中、事后的全流程控制，建立健全合規(guī)放貸管貸長(zhǎng)效機(jī)制。

　　責(zé)任編輯：曹沛原