農村金融時報-農金網山西訊（通訊員 劉漢沛 張寅）日前，長治市農信社為了引導全員凝聚“收官收好、抓先抓早”的共識，強化競爭意識，提高競爭能力，把握競爭機遇，召開2022年“首季開門紅”動員會，會議對《長治市農村信用社2022年“首季開門紅”競賽活動方案》進行了全面解讀。

圖為開門紅動員會現場

    會議要求，首先，長治農信社是要牢固樹立競爭意識。本著寸土必爭、永爭第一的態度在“植根、強根、壯根”的道路上繼續砥礪前行，特別是在“首季開門紅”期間，要把所有客戶都當成潛力客戶，真正讓長治的每一個農村、每一個市場、每一個社區、每一個企事業單位都成為“主陣地”；本著對標對表、刀刃向內的態度正視差距，以力爭上游的精神明晰措施，要從盡力轉變為盡全力，補齊短板，迎難而上；本著超越自我、鼎故革新的態度錨定目標，牢樹逢冠必奪的競爭意識，堅定自我革新的頑強意志，創新擔當作為的實干舉措，錨定目標，勇往直前，在競爭中學習提升，在超越中升華自我。

    其次，長治農信社要努力提升競爭能力。要勤學善思，敢拼能贏，在實踐中提升競爭能力。真正走進市場、走進客戶，在干中學、在學中干，在實踐中查找不足，在實踐中總結經驗，在實踐中提升競爭力，錘煉出不一樣的自我。要對標對表，做精做優，學習優秀員工分享交流的工作經驗和做法。用成本最低、效果最好、最接地氣的學習提升方式，在學習中提升競爭能力。要不斷總結，精心打磨，讓服務成為核心競爭力。對照服務標準，結合實際進行優化改良，給客戶提供接地氣、有溫度、最有效的服務，讓服務成為核心競爭力。

    再次是要全力把握競爭機遇。2022年“首季開門紅”已經打響，“強根”營銷正在如火如荼地深入推進，全系統員工必須全員參與，層層重塑導向，善于鼓舞士氣，高管帶頭，中層垂范，全員發力，形成眾志成城、奮勇爭先的競賽局面。要進行全產品營銷，堅持“一個員工就是一個銀行”，對“全產品”進行宣傳營銷，既要增存款、放貸款，又要推中間業務、清收不良，只要客戶有金融需求，都要全力滿足。要進行全方位宣傳，分別利用內刊、微信群、公眾號、抖音等平臺報道基層的鮮活經驗和特色做法，把宣傳做到百姓和客戶的身邊、眼前、心里。

    參會人員紛紛表示，將在省聯社黨委的堅強領導下，以敢為人先的闖勁、全力以赴的干勁、永不懈怠的拼勁，凝心聚力，真抓實干，奮力奪取2022年“首季開門紅”的全面勝利，用實實在在的業績推動長治農信高質量發展。

    責任編輯：石柳