農村金融時報-農金網福建訊（通訊員朱旺文）2021年以來，福建連城聯社堅持以省聯社黨委“三個結合”戰略思路為指導，深入實施“黨建+金融助理+多社融合”服務模式，以高質量黨建引領高質量業務發展。

    該行做強“黨建+”，主動融入縣委縣政府品牌建設布局，創新打造“冠豸山下·紅色農信黨旗紅”黨建品牌和“老鄉親”普惠金融服務品牌，以黨建品牌建設為切合點、連接點，密切與黨政部門共建，做大黨建“朋友圈”。以黨建品牌文化與企業文化相融合，著力打造一個聽黨指揮的先進黨組織，確保全員自覺在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致始終，堅持和加強黨的集中統一領導，確保黨中央、省委、省聯社黨委的方針政策、重要部署不折不扣的落到實處。

    同時，該行賦能金融助理，派駐71名金融助理，并在試點村選聘52名村主干擔任鄉村振興聯絡員協助金融助理開展駐村工作，實施“信用社+村支部+金融助理”服務模式和“5+3+2”工作機制，確保一周5個半天，持續3個小時上門服務，利用晚上2小時做好內務，讓金融助理真正沉入村里，攜帶平板電腦、背夾、VTM等設備和辦貸材料，駐村駐點、上門服務，能夠現場辦理的業務即時辦理，讓“客戶一趟不用跑”，；無法現場辦理的授信業務，收集材料帶回網點，有需要的情況下再加班2小時，提高辦貸效率，讓客戶“最多跑一趟”，進一步提升金融服務的深度和廣度。同時，該行實施金融助理同步掛職鄉鎮團委副書記，引導金融助理積極參與村居社區治理，協助管理鄉村振興等工作，進一步做實金融助理工作。

    該行還做強多社融合，與鄉鎮黨委政府、縣農業農村局、供銷社、衛健局、商務局、煙草公司、團縣委、農民專業合作社、龍頭企業、村居社區等深入開展合作，打造線下+線下“福農驛站”，從“人員、信息、資源、渠道、業務、風險”等多方面探索融合模式，探索實施了“信用社+鄉鎮黨委+村兩委+村民”“信用社+供銷社+新型農業經營主體/農戶”“信用社+農業龍頭企業+農戶”“信用社+商務局+電商”“信用社+行業聯盟+客戶”“信用社+醫療+便民繳費”“信用社+農業農村局+農戶”等七種服務模式，不斷找到農村發展“契合點”，解決當地政府“問題點”，滿足農村金融“需求點”，拓展農信業務“增長點”。

    下一步，連城聯社將強化與縣委組織部等黨政部門的合作，深化“冠豸山下·紅色農信黨旗紅”和“老鄉親”普惠金融服務隊黨建品牌建設；進一步發揮金融助理紐帶作用，強化靠前指導，實施服務跟蹤機制，對實施的行動措施進行執行監督和成效分析，確保金融助理工作成效；強化多社融合載體作用，在不同行業區域、不同業務板塊、不同市場主體之間探索多社融合，整合農村資源要素，擴大合作范圍，打造新型農村金融生態圈。

    責任編輯：田耿文