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長(zhǎng)樂農(nóng)商銀行:召開“三提三效”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

04-25  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)福建訊(通訊員陳琴)4月22日,長(zhǎng)樂農(nóng)商銀行召開“三提三效”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)(視頻)。

    會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省聯(lián)社“三提三效”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、省聯(lián)社福州辦事處“三提三效”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等會(huì)議精神,通報(bào)長(zhǎng)樂農(nóng)商銀行一季度“開門紅”經(jīng)營(yíng)情況,具體分析存在的問題,并部署下一階段主要工作和重點(diǎn)任務(wù)。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào),全面貫徹落實(shí)省聯(lián)社、福州辦事處部署要求,清醒認(rèn)識(shí)到在落實(shí)“三提三效”與推進(jìn)“開門紅”過程中存在的問題和不足的同時(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感,進(jìn)一步凝聚力量、提振信心,把工作思路重新梳理、目標(biāo)方向重新明確、員工隊(duì)伍重新塑造,逆境中更要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,為后三個(gè)月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)趕超全力奮進(jìn)。

    會(huì)議要求,針對(duì)下階段工作部署,會(huì)議提出四點(diǎn)落實(shí)要求。

    一是對(duì)標(biāo)對(duì)表,奮力趕超。在看到整體“開門紅”業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)滯后的同時(shí),要善于研究分析存在的問題,制定有針對(duì)性的措施。對(duì)照“三提三效”要求,對(duì)標(biāo)先進(jìn)行社,讓每位員工、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每個(gè)部門、每個(gè)網(wǎng)格都做“增量式”“加法式”趕超,營(yíng)造“周周有進(jìn)度、月月有進(jìn)展”比學(xué)趕超的好氛圍、新局面。

    二是堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難。沒有躺平等來的幸福,只有奮斗拼出的精彩。中層干部要發(fā)揮“頭雁”作用,堅(jiān)持身體力行、以上率下,帶動(dòng)全體員工全力以赴投身業(yè)務(wù)營(yíng)銷發(fā)展重點(diǎn)工作。同時(shí)優(yōu)化績(jī)效考核方案,全員考核,建立臺(tái)賬、定期通報(bào)、提煉亮點(diǎn),充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用,進(jìn)一步激發(fā)員工工作熱情。

    三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,共榮共恥。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓好省聯(lián)社重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的傳導(dǎo)與督導(dǎo),職能部門在履行條線服務(wù)職責(zé)的同時(shí),做好包片網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)督導(dǎo),基層網(wǎng)點(diǎn)做好網(wǎng)格內(nèi)業(yè)務(wù)拓展,全員做好崗位業(yè)務(wù)營(yíng)銷,全方位齊抓共管,進(jìn)一步增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和單位集體榮譽(yù)感,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

    四是鼓足干勁,力爭(zhēng)上游。全體干部員工上下一心,齊心合力,全面提振員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。對(duì)照“三提三效”要求,進(jìn)一步梳理產(chǎn)品、流程、機(jī)制,以“拼”的精神、“搶”的勁頭、“爭(zhēng)”的姿態(tài)、“超”的氣魄,為客戶提供更全面更便捷更貼心的服務(wù),進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。

    責(zé)任編輯:石柳

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