農村金融時報-農金網河南訊（記者王松 通訊員趙國一）今年以來，臨潁農商銀行認真貫徹落實省聯(lián)社“能力作風建設年”安排部署，緊緊圍繞“調結構、降成本、控風險、提質效”的經營管理理念，以掛牌開業(yè)為契機，立足新發(fā)展階段，主動擔當作為，優(yōu)化金融服務，奏響高質量發(fā)展新篇章。

    堅守定位，助力小微企業(yè)紓困解難題

    臨潁農商銀行依托現(xiàn)階段開展的“黨建+金融”工作、“行長進萬企”工作，結合“三個一批”重點項目，創(chuàng)新推出符合縣域內小微企業(yè)的信貸產品“小微貸”，實行差異化貸款利率定價，最大限度簡化辦貸手續(xù)和流程，加大信貸投放，不斷減費讓利。

    面對疫情帶來的沖擊和影響，該行通過延期還本付息、下調貸款利率等一攬子措施，以“金燕復工貸”“金燕紓困貸”“金燕連續(xù)貸”“金燕幫扶貸”等續(xù)貸產品為載體，對有發(fā)展前景但暫時受困的小微企業(yè)，不盲目抽貸、斷貸、壓貸，幫助小微企業(yè)解決融資難、融資貴問題，支持小微企業(yè)和當?shù)亟洕l(fā)展。

    提質增效，按下抵債資產處置快進鍵

    臨潁農商銀行緊盯目標任務，加強考核，明確獎懲，充分調動全體員工參與抵債資產處置變現(xiàn)工作的積極性。

    同時，該行搶抓時間節(jié)點，一戶一策研究制定抵債資產處置方案，明確時間表、路線圖、責任人，對已具備處置條件的抵債資產立即啟動處置變現(xiàn)程序，通過線上線下相結合等方式加大宣傳和推介力度，加快資產處置變現(xiàn)；對暫不具備處置變現(xiàn)條件的，及時找準問題癥結，明確解決辦法，達到處置變現(xiàn)條件時，第一時間啟動處置變現(xiàn)程序。此外，該行還積極探索委托拍賣公司線下拍賣抵債資產路徑，及時處置抵債資產，盡快實現(xiàn)抵債資產向貨幣資產的有效轉化。

    主動作為，延伸普惠金融服務惠民生

    臨潁農商銀行在全轄支行設立17個“社銀一體化”窗口，實現(xiàn)社保卡激活、制卡、補卡工作“一站式”辦理、“一次性”辦結。各支行與鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所、村委對接，主動上門、調取未激活社保卡信息重新激活、逐戶通知激活等，進一步提高社保卡激活率、使用率，做好惠民一卡通資金發(fā)放。

    與此同時，該行定期組織員工進農村、進社區(qū)、進學校、進商鋪、進企業(yè)，宣傳信貸政策和征信知識、假幣識別、防范和打擊非法集資、支付清算渠道、電子銀行的安全使用、防范金融詐騙等金融知識，廣泛開展金融知識和金融政策的普及，擴大了金融知識的受眾覆蓋面。

    固本拓源，撬動金融市場業(yè)務增長極

    臨潁農商銀行積極參加金融市場業(yè)務線上債券交易員技能課程培訓，不斷提升金融市場業(yè)務市場分析研判能力；制定金融市場業(yè)務授信管理及檔案管理等制度，嚴格規(guī)范金融市場業(yè)務限額及管理流程，夯實金融市場業(yè)務內控管理基礎。

    在堅持審慎穩(wěn)健投資的前提下，該行通過調整存量資產和新增配置兩條途徑，業(yè)務交易量和業(yè)務品種不斷增多，金融市場業(yè)務渠道不斷拓寬，業(yè)務經營范圍穩(wěn)步拓展，利息收入不斷增加。同時，該行適時調整業(yè)務結構，合理規(guī)劃資金分布，利用短期資金的靈活性，為債券收益率反彈做好配置準備，多渠道提高資金業(yè)務收益。

    責任編輯：曹沛原