農(nóng)村金融時報網(wǎng)-江西訊（記者 鄭長靈 通訊員 楊越）今年以來，江西吉水農(nóng)商銀行堅持以效益為中心的經(jīng)營理念，持續(xù)加大貸款投放力度，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，加強費用管控，全面提升經(jīng)營管理質(zhì)效。同時，樹立以效益為中心的考核理念，優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新存貸款科學(xué)定價，努力增收節(jié)支、提高效益。截至3月末，該行實現(xiàn)撥備前利潤8138萬元，同比增加1114萬元，增幅15.86%。

    實施“增收工程”。該行堅持質(zhì)量立行戰(zhàn)略，制定貸款利率差異化定價規(guī)則，賦予網(wǎng)點利率定價權(quán)，促進貸款有效投放，逐步壓降票據(jù)、非銀余額及占比，提升貸款利息收入貢獻度；加大理財、保險、國債、第三方存管、貴金屬、信用卡等中間業(yè)務(wù)拓展力度，著力增加非息收入；強化資金業(yè)務(wù)增收，通過搭建市級資金業(yè)務(wù)平臺、開展資金業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)、組織跟班學(xué)習(xí)等方式，提升資金業(yè)務(wù)團隊投研能力，提高資金營運收入。

    實施“節(jié)流工程”。該行樹牢“過緊日子”思想，開展費用精準節(jié)減行動，加強財務(wù)精細化管理，減少非必要費用支出；加快閑置資產(chǎn)清理處置，壓降非生息資產(chǎn)占用，按照“兩提升、三保障、四達標”工作總要求，積極推進困難支行掛點幫扶，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實政策幫扶、系統(tǒng)幫扶、組織幫扶、機制幫扶，提升支行整體經(jīng)營創(chuàng)利能力及人均創(chuàng)利水平。

    實施“調(diào)優(yōu)工程”。該行積極開展優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)大行動，引導(dǎo)在業(yè)務(wù)發(fā)展中不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)有效益、有質(zhì)量的規(guī)模增長；全力營銷“核心存款”，提高利率市場化、分層化定價能力，確保存款總量增、結(jié)構(gòu)優(yōu)、成本降；加大涉農(nóng)、小微等議價能力強、收益高貸款投放，逐步壓縮票據(jù)、非銀拆放等低效益貸款，優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升貸款收益水平；強化提質(zhì)增效考核引領(lǐng)，加強FTP系統(tǒng)和績效系統(tǒng)推廣應(yīng)用，建立模擬利潤與績效薪酬掛鉤機制，激發(fā)全員創(chuàng)利積極性、主動性。

（編輯 曹沛原）