農(nóng)村金融時(shí)報(bào)3月18日訊(通訊員胡建華 財(cái)汗)麥新鎮(zhèn)是人民音樂(lè)家、革命烈士、《大刀進(jìn)行曲》作者麥新曾經(jīng)工作和戰(zhàn)斗的地方，也因此而得名。麥新鎮(zhèn)位于通遼市最西端，轄16個(gè)行政村、30個(gè)自然村，總?cè)丝?.2萬(wàn)。2019年以來(lái)，麥新鎮(zhèn)大膽創(chuàng)新，在全縣率先創(chuàng)辦了鎮(zhèn)辦公司內(nèi)蒙古麥新經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司，并帶動(dòng)嘎查村黨支部創(chuàng)辦了7個(gè)子公司，公司年平均收益達(dá)5萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)了嘎查村集體經(jīng)濟(jì)收入大突破，邁開(kāi)了發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)步伐。

　　在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，麥新鎮(zhèn)逐村調(diào)研，廣泛聽(tīng)取村“兩委”、黨員以及老干部意見(jiàn)，因村制宜、一村一策，細(xì)化實(shí)化2020年發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)方案，拓寬增收渠道，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。

　　盤活資產(chǎn)資金，增加集體收入。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”型集體經(jīng)濟(jì)。一是讓固定資產(chǎn)“活起來(lái)”。農(nóng)場(chǎng)村利用村級(jí)固定資產(chǎn)，把閑置的土地利用起來(lái)，在304省道北側(cè)新建40間攤位，租賃給農(nóng)產(chǎn)品銷售商戶。通過(guò)使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和租賃等形式，增加村集體經(jīng)濟(jì)。北勝村發(fā)包520畝果園，每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入4萬(wàn)元。二是資金入股“錢生錢”。好力歹村拿出土地發(fā)包收入30萬(wàn)元，入股到麥新鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司，通過(guò)入股分紅的方式每年分紅3萬(wàn)元，以此實(shí)現(xiàn)村集體資金保值、增值。蘭家堡村利用扶貧資金9萬(wàn)元入股到麥新鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司，一年分紅9000元，助力增加村集體經(jīng)收入。敖包嘎查利用少數(shù)民族嘎查村宗教資金110萬(wàn)元，入股到開(kāi)魯縣東風(fēng)養(yǎng)牛基地，每年分紅項(xiàng)目資金的9%。

　　發(fā)展紅色旅游，帶活集體經(jīng)濟(jì)。麥新鎮(zhèn)不斷挖掘紅色資源，發(fā)展“休閑觀光”型集體經(jīng)濟(jì)。充分利用麥新舊居紀(jì)念館、麥新烈士陵園等紅色文化資源，在鄉(xiāng)土文化濃郁的麥新村積極發(fā)展民宿，紅色旅游與休閑觀光一體化發(fā)展，村集體年可增加收入2-3萬(wàn)元。同時(shí)發(fā)揮本土文化優(yōu)勢(shì)，十三排村承接麥新鎮(zhèn)紅旅公司話劇演出業(yè)務(wù)，用本土化演繹方式體現(xiàn)話劇《永遠(yuǎn)的歌聲》，不僅講好麥新故事、傳播麥新精神，還可為村集體增收5萬(wàn)元。雙合興村突出地理位置優(yōu)勢(shì)，將村部一間閑置房租賃給麥新鎮(zhèn)紅旅公司，村集體每年收益3萬(wàn)元。

　　做優(yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品，壯大集體經(jīng)濟(jì)。依托“水泉稻米”、“林發(fā)果品”等特色農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展“資源開(kāi)發(fā)”型集體經(jīng)濟(jì)。水泉村發(fā)揮鹽堿地優(yōu)勢(shì)發(fā)展稻田立體養(yǎng)殖，建設(shè)有機(jī)稻米種植基地1000畝，并注冊(cè)“福宇香谷”品牌，訂單銷售到北京、山西等地知名公司，年增加村集體收入3-5萬(wàn)元。水泉村還為150余戶種植戶從信用社、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)到3-10萬(wàn)元的貸款支持。義和沙拉村利用得天獨(dú)厚的河水灌溉優(yōu)勢(shì)，發(fā)展水稻種植500畝，村集體年增收2萬(wàn)元。林發(fā)村利用沙質(zhì)土壤有利于果樹(shù)生長(zhǎng)這一條件，發(fā)展林果經(jīng)濟(jì)，并依托紅色旅游路線，建設(shè)了5.4公里旅游專道和12000米果園甬道，帶動(dòng)周邊村屯發(fā)展林果采摘業(yè)，年增加集體收入2-3萬(wàn)元。

　　創(chuàng)建黨員責(zé)任田，拉動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)。發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，發(fā)展“自主經(jīng)營(yíng)”型集體經(jīng)濟(jì)。以全發(fā)村為例，建立10畝黨員責(zé)任田種植紅干椒。以劃分黨員責(zé)任區(qū)、實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)制的方式，讓黨員志愿者從種到收“一條龍”負(fù)責(zé)到底，所得收益歸村集體所有，每年預(yù)計(jì)可為村集體增收1萬(wàn)元。保勝村將25畝果品經(jīng)濟(jì)林打造為黨員活動(dòng)基地，采取“果樹(shù)+紅干椒”種植模式，村兩委委員和黨員分段參與管理，紅干椒預(yù)計(jì)每年可增加集體收入2萬(wàn)元，果樹(shù)進(jìn)入盛果期后收入更為可觀。

　　提供土地托管服務(wù)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。興辦村級(jí)集體公司，發(fā)展“服務(wù)創(chuàng)收”型集體經(jīng)濟(jì)。麥新鎮(zhèn)富通鎮(zhèn)村成立開(kāi)魯縣紅旺農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司，依托公司承接土地流轉(zhuǎn)托管業(yè)務(wù)。今年流轉(zhuǎn)托管土地4500畝，農(nóng)戶每畝保底分紅700元，村辦公司每畝分紅30元，年底預(yù)計(jì)集體經(jīng)濟(jì)增收13.5萬(wàn)元。蘇家堡村實(shí)行土地托管5000畝，采取“村辦公司+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式使三方受益，農(nóng)戶每畝分紅650元且優(yōu)先到公司務(wù)工，村辦公司每畝收益40元，預(yù)計(jì)公司年收入可實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)元。林富村采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的方式，實(shí)施土地托管，村集體可收益3萬(wàn)元。

　　目前，麥新鎮(zhèn)16個(gè)行政村，村村都有了集體增收項(xiàng)目。到年底，各村集體收入全部超過(guò)5萬(wàn)元，其中有望達(dá)到20萬(wàn)元以上的有3個(gè)、50萬(wàn)元以上的1個(gè)。