農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)山東訊(通訊員孫卿 魏珂)2020年以來，農(nóng)發(fā)行莒南縣支行認真貫徹落實上級行黨委決策部署，積極應對政府機構(gòu)改革和新冠肺炎疫情帶來的各種艱難險阻，提升站位抓黨建，謀求發(fā)展控風險，被山東省分行授予“金牌行”“先進單位”榮譽稱號，職工之家建設分別被總行、省行評選為“先進職工之家”標桿行，支行團支部被省行評選為“五四紅旗團組織”。

　　截至2021年2月末，該行累放貸款10億元，貸款余額40.4億元，較2020年初增加4.3億元。

　　黨建領航，凝心聚力，把穩(wěn)前進“方向舵”

　　該行通過“七抓”工程，持之以恒打造“求真、務實、創(chuàng)新”的“紅色沂蒙、支農(nóng)先鋒”特色支部品牌。

　　明確目標抓黨建。該行提煉“1314支部工作法”，把黨員隊伍政治建設作為根本，把黨的建設與業(yè)務發(fā)展、服務鄉(xiāng)村振興、企業(yè)文化建設深度融合，開展特色支部品牌創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、關鍵少數(shù)表率帶頭作用、黨員先鋒模范作用、黨建共建互促互進作用，圓滿完成新一屆支委會選舉工作，將黨建工作進一步系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化。

　　立足思想抓黨建。面對新冠肺炎疫情的突然襲擊，該行堅持“思想強黨”不放松，通過線上線下相結(jié)合方式，把“學習強國”“智慧黨建”等載體作為加強教育的主陣地，確保學習不減擋、不斷接;落實首議題學習制度，召開民主生活會和組織生活會，用紅色引擎激發(fā)改革發(fā)展正能量。

　　依托共建抓黨建。該行全員捐款購買學習用品到企業(yè)扶困助學;與兄弟行合作開展“紅色鑄魂、互促共進”主題黨日活動，在愛黨愛行的演講比賽中、在如火如荼的發(fā)展討論中強化愛國熱情，提升發(fā)展動能，增強黨建工作新成效。

　　深化學習抓黨建。該行開展“三講三比三強”活動(講政治合格、講素質(zhì)過硬、講紀律嚴明;比學習、比擔當、比奉獻;強管理、強合規(guī)、強服務)，建立“周學月考”“每日一題”學習制度，深刻感悟十九屆五中全會精神、總省行領導到臨沂調(diào)研講話精神以及市行“雙十一”準則內(nèi)涵，積極引導全員將政治素質(zhì)與服務質(zhì)量提升同步推進。

　　情感交融抓黨建。為關心關愛員工，該行建立充滿關愛的“溫馨之家”、強健體魄的“運動之家”和老有所樂的“銀齡之家”，召開老干部座談會，開展“慶國慶·迎中秋‘老少同樂’”聯(lián)歡會、第二屆廚藝大賽等活動，增強員工歸屬感、榮譽感。

　　廉潤初心抓黨建。該行還定期開展廉政黨課，組織員工異常行為排查，建立負面清單和糾錯機制，自覺做到“知敬畏、守底線、不觸紅線”，營造“親為導向，清為底線”的銀企關系。

　　鞏固陣地抓黨建。在市行黨委的關心支持下，該行完成了融合黨建、黨風廉政建設、企業(yè)文化“三位一體”教育陣地提升改造工程，通過“忠誠、干凈、踐行、傳承、擔當、奮進”六個專題，引領全員增強以行為家、奉獻農(nóng)發(fā)行的初心和擔當，被縣委組織部掛牌“莒南縣農(nóng)村黨員干部鄉(xiāng)村振興培訓基地”，被縣委黨校掛牌“教學科研基地”。

　　攻堅克難，奮勇向前，打造發(fā)展“新引擎”

　　2020年，面對信貸投放遲遲不見成效、支農(nóng)資金籌集工作進展緩慢等多重壓力，該行堅定信心，深挖資源，努力在壓力下前行，在逆境中求索。

　　服務鄉(xiāng)村振興取得新成效。該行發(fā)放地方儲備小麥輪換貸款881萬元，支持輪換小麥3521噸，確保糧食庫存安全，“糧食銀行”品牌形象有力彰顯。

　　同時，該行集中精力發(fā)放嘉世通糧油和金典堅果貸款2000萬元，積極引導企業(yè)助力脫貧攻堅，與新疆企業(yè)簽訂“農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供一體化”項目合作協(xié)議，累計捐款捐物16.2萬元，“扶貧銀行”品牌形象深入人心，實現(xiàn)2個土地項目8.4億元貸款的審批發(fā)放，受到縣委縣政府主要領導肯定表揚，“農(nóng)地銀行”品牌形象更加穩(wěn)固。

　　存款結(jié)構(gòu)進一步趨于合理。該行進行高端對接，累計營銷債券資金5.6億元;持續(xù)攻堅，累計營銷社保資金2.8億元，年末總額4.8億元，比年初增加2.5億元。顆粒歸倉，累計營銷樂尚超市等非貸客戶支農(nóng)資金6.9億元，辦理銀聯(lián)合作收單1642萬元。

　　國際結(jié)算業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。面對新冠肺炎疫情和中美貿(mào)易戰(zhàn)等不利影響，該行堅持“走出去”的營銷策略，以優(yōu)質(zhì)服務維系有貸客戶、深挖非貸資源，超額完成4200萬美元目標任務。

　　嚴守底線，強基固本，筑牢風控“安全堤”

　　該行強化“三分經(jīng)營，七分管理”意識，在新常態(tài)、新挑戰(zhàn)中不斷強化管理，夯實基礎。

　　加強信貸風險監(jiān)測。該行將自營性貸款客戶風險防控作為重中之重，定期召開貸后管理例會，加強貸后監(jiān)控分析和現(xiàn)場檢查，協(xié)同強化貸后管理，科學分析研判形勢，加大對貸款客戶和關聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)測力度，不斷更新處置預案，確保信貸資產(chǎn)安全。

　　加大考核力度。該行設置月度重大事項督辦落實進度表，確保重要工作無遺漏，梳理人員崗位職責和部室管理制度，將日常管理與績效考核掛鉤，把工作完成質(zhì)量、責任心到位情況、內(nèi)外部檢查結(jié)果等納入監(jiān)督考核范疇，持續(xù)強化工作質(zhì)量考核。

　　嚴肅財經(jīng)紀律。該行認真學習財會領域違規(guī)違紀典型案例，提升財經(jīng)紀律意識，班子成員帶頭扣繳公車使用費，嚴格審核把關營銷費用列支，確保財務開支依法合規(guī)。

　　全面加強安保。該行集中對重要部位開展安全巡查，維護更新到期滅火器和老化用電線路，嚴肅日常值班紀律和勞動考勤。

　　艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。農(nóng)發(fā)行莒南縣支行將繼續(xù)堅決落實上級行黨委要求，注重結(jié)果導向，充分發(fā)揮好政策性金融“當先導、補短板、逆周期”作用，用更加優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮。