農(nóng)村金融時(shí)報(bào)網(wǎng)-西藏訊（記者 余連斌 通訊員 次旦央宗）3月31日，農(nóng)發(fā)行西藏分行組織召開(kāi)2025年度業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展“夏季攻堅(jiān)”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議，解讀《2025年度二季度業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展“夏季攻堅(jiān)”活動(dòng)方案》和《西藏分行“學(xué)工匠、評(píng)勞模、樹(shù)標(biāo)桿”“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”系列活動(dòng)方案》，明確2025年二季度支農(nóng)資金籌集、貸款投放、資產(chǎn)管理各項(xiàng)目標(biāo)，動(dòng)員全行干部員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，緊緊圍繞考核指揮棒，細(xì)化各項(xiàng)工作舉措，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

    “夏季攻堅(jiān)”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 農(nóng)發(fā)行西藏分行/供圖

    會(huì)議要求，農(nóng)發(fā)行西藏分行通過(guò)“夏季攻堅(jiān)”活動(dòng)，要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，從“單兵作戰(zhàn)前后臺(tái)傳遞”轉(zhuǎn)向“柔性團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)”，從“按部就班”轉(zhuǎn)向“提前謀劃提早發(fā)力”，從“單向發(fā)力以量補(bǔ)價(jià)”轉(zhuǎn)向“資負(fù)統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展”。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，站在全行高質(zhì)量發(fā)展的角度，狠抓支農(nóng)資金籌集。支農(nóng)資金籌集工作是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，是引導(dǎo)各類(lèi)資金反哺“三農(nóng)”的主渠道，是農(nóng)發(fā)行強(qiáng)化支農(nóng)履職的重要保障，全行干部員工要牢固樹(shù)立“存款支農(nóng)、存款增效、存款興行”理念，堅(jiān)定不移抓好低成本支農(nóng)資金籌集。二是要壓緊壓實(shí)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)全行干部員工的積極性，加大低成本資金營(yíng)銷(xiāo)力度。要堅(jiān)決摒棄“差不多”“過(guò)得去”思想，對(duì)標(biāo)對(duì)表年度目標(biāo)任務(wù)，傳導(dǎo)壓力，挖掘、發(fā)動(dòng)一切資源，積極營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)還要算好經(jīng)濟(jì)賬、避免利率倒掛，積極營(yíng)銷(xiāo)低成本支農(nóng)資金，在實(shí)戰(zhàn)中“改作風(fēng)、練隊(duì)伍”。三是要協(xié)同作戰(zhàn)、多措并舉，確保工作實(shí)效。要引導(dǎo)全員提升成本核算意識(shí)，明確全年貸款投放節(jié)奏、二季度貸款投放節(jié)奏，靠前發(fā)力，提前掌握項(xiàng)目情況，有針對(duì)性地組建柔性團(tuán)隊(duì)，樹(shù)牢服務(wù)意識(shí)，重大項(xiàng)目實(shí)行集中作業(yè)、掛圖作戰(zhàn)，前中后臺(tái)協(xié)同發(fā)力，打通部門(mén)間溝通壁壘，全面提升辦貸質(zhì)效。四是要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，緊盯關(guān)注類(lèi)貸款和重點(diǎn)客戶(hù)，牢牢守住信貸風(fēng)險(xiǎn)底線。堅(jiān)決摒棄“重投輕管”的舊思路，貸款不光是要“投得出去”，還要能穩(wěn)穩(wěn)地“收得回來(lái)”，要全面加強(qiáng)關(guān)注類(lèi)貸款重點(diǎn)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)關(guān)注類(lèi)客戶(hù)重點(diǎn)管控，采取有效措施，序時(shí)壓降關(guān)注貸款。

（編輯 郝飛）