7月28日，2018中國上市公司在德國融資與并購論壇在上海舉辦，會議就中國上市公司全球經營跨國布局進行了探討和展望。

    資源的全球化配置浪潮正在掀起，在新型全球化的藍圖下，特別是在中國經濟結構的不斷地優(yōu)化升級過程中，政府與企業(yè)都在嘗試、參與以及推動實現全球化資源配置。

    在此背景下，企業(yè)都已開始思考，如何能真正能將國內國際兩個市場、兩種資源溝通聯(lián)動，如何真正實現在全球范圍內將資源效益最大化，同時吸收各種背景資源的商業(yè)模式，如何達到真正意義的全球化資源配置。

    中企的國際化剛剛開始

    “一帶一路”的倡導實際上是新興全球化在區(qū)域合作領域的具體實踐。是將“資本高地”與“投資洼地”連接起來，引領新一輪全球資源重新優(yōu)化配置的偉大“創(chuàng)意”。

    中民金服旗下的中民并購董事長趙政偉博士表示，要實現資源配置的全球化，成為真正意義上“全球經營、跨國布局”的全球化企業(yè)，首先是“走出去”做信息交流，其次是進行商業(yè)合作，最后才是進行產業(yè)合作。通俗來說，就是跨境并購的一系列流程。

    趙博士認為，現在中企的國際化才剛剛開始。在大家都談論全球化資源配置的同時，更多地應該反問自己，中企在國際上的資源究竟利用了多少？是否有自己的海外資源？是否有建議自己的海外團隊？是否可以調動海外的優(yōu)勢資源，去往效益最大化的地方？

    中企近幾年對跨境并購的熱度一直不變。據湯森路透提供的數據顯示，2017年全年中國境外并購交易數量為866宗，2016年的交易數量為918宗。但這些數據相對于中國龐大的企業(yè)數據來說，根本無法相比。中國當前的A股上市公司已經達到了近3500，新三板公司近13000家。但這其中有真正實現資源配置全球化的企業(yè)卻并不是很多。

    中企獨愛“德國并購“

    “一帶一路”是令中國走向世界舞臺，到世界上去獲得更大的機會，是中國的重大發(fā)展戰(zhàn)略。而“中國制造2025”中國另一大發(fā)展戰(zhàn)略，它與德國“工業(yè)4.0”的碰撞，另更多的中企認識到了德企的高質量與嚴謹。

    2016年開始，中企對德國的投資呈現出井噴式增長，投資110億歐元，成為中國企業(yè)對歐洲投資最大接收國，占比31%。那一年，被中企青睞的企業(yè)清一色都是德國的明星企業(yè)，大型的并購案信手拈來。如美的以44億歐元并購機器人制造商庫卡；北控集團以14億歐元收購德國垃圾發(fā)電最大供應商EEW能源；中國化工集團以9.25億歐元并購注塑機生產商克勞斯-瑪菲，等等。

    而根據湯森路透最新發(fā)布的2018年上半年并購報告顯示，上半年跨境并購達766億美元，德國是中國跨境并購的主要目標之一，所占市場份額達13%。

    趙政偉博士表示，中民并購作為中民金服旗下的并購平臺，深耕中德并購市場多年。德國之所以受到中企的青睞，除了受到“工業(yè)4.0”的影響，更多的是德國的制造業(yè)基礎、先進的研發(fā)技術、以及強大的市場影響力。

    首先，德國經濟高度發(fā)達，工業(yè)是它的經濟支柱，整個德國給人的感覺就像一個龐大的工業(yè)企業(yè)。其次，德國企業(yè)在工業(yè)4.0、生物醫(yī)藥、電動汽車等熱門領域有強大研發(fā)能力和大量關鍵專業(yè)知識，是渴望提升產業(yè)價值鏈的中國企業(yè)迫切需要的戰(zhàn)略資產。第三，大量有實力的中國企業(yè)在轉型升級中需要借助優(yōu)質海外公司提升自身經濟附加值。而進入到了德國，就相當于打開了歐盟的大門。

    目前，中企對德并購案雖然在不停地刷新著“瑯琊榜”，但卻仍未進入高潮。中民并購致力于成為中企海外并購領域最專業(yè)的買方顧問，依托德國全資子公司的資源和渠道，協(xié)助中企尋找德國一手可被并購標的。