加快5G、數據中心等新型基礎設施建設進度,成為部分上市公司轉型發(fā)展重要著力點。日前接受中國證券報記者采訪的上市公司兩會代表委員表示,上市公司力爭把握新基建機遇,加強技術研發(fā),加快數字化、智能化轉型,增強高質量發(fā)展內生動力。
把握機遇布局新基建
代表委員表示,新基建對產業(yè)鏈轉型升級有強大推動作用,也將帶來高質量發(fā)展的重大機遇,要把握好新基建機遇,積極轉型升級。
緊密結合新基建發(fā)展要求,加快推動數字化轉型。例如,東方電氣首個電廠智慧化改造項目日前實現(xiàn)一次性自動啟動成功。“不管新基建還是老基建都離不開電力,電力裝備制造是最底層的基建。”全國政協(xié)委員、東方電氣董事長鄒磊表示,搭新基建東風,東方電氣將沿著既定的數字化轉型方向,聚焦兩個重點:抓住推進數字化、智能化轉型的機會,抓住新基建的市場機會。
作為光纖通信行業(yè)的龍頭企業(yè),亨通集團也在尋找與新基建相關的突破口。“通過布局新基建,找到新的突破口,更加專注于新基建的相關建設。”全國人大代表、亨通集團董事局主席崔根良表示,公司將重點關注通信網絡領域、能源互聯(lián)領域建設。
在更新需求和新基建背景下,三棵樹也在思考如何把握機遇。“新基建中的人工智能、工業(yè)互聯(lián)網、大數據中心等發(fā)展與應用給企業(yè)帶來巨大機遇。智能制造、智慧園區(qū)、智能施工、智能全屋定制、智能化辦公等方面,將深刻改變三棵樹的業(yè)務管理模式。”全國人大代表、三棵樹董事長兼總裁洪杰指出。
擁抱市場增強新動能
代表委員認為,不管是加強研發(fā)以實現(xiàn)數字化、智能化轉型,還是壯大5G等新基建發(fā)展力量,資本市場均大有可為。上市公司可充分利用資本市場,從擴充融資渠道、規(guī)范公司治理、實施并購重組等方面增強自身發(fā)展新動能。
“資本是三棵樹‘四輪驅動’的重要一環(huán),通過資本紐帶,從產品經營走向產業(yè)與資本運營。公司登陸A股市場,成為國內首個發(fā)行股票的民用涂料企業(yè)。上市后擁有更豐富的融資渠道,降低融資難度及成本,促進企業(yè)高速高質量發(fā)展,去年銷售收入和凈利潤比上市前增長約四倍。”洪杰表示。
除了融資支持,借力資本市場促進團隊建設、實施員工股權激勵也是上市公司增強發(fā)展向心力的重要手段。
“公司多年前就實現(xiàn)了員工持股。上海建工構建了從全員到核心員工、到核心骨干、到職業(yè)經理人四層的激勵機制安排。公司職業(yè)經理人和領導干部都有比較清晰的持股要求。比如,職業(yè)經理人收入的30%會用來增持公司股份,企業(yè)領導除參與核心骨干員工持股外,還需拿出收入的20%增持公司股份。”全國人大代表、上海建工董事長徐征說。
此外,資本市場大舞臺為上市公司提供了強化公司治理、實現(xiàn)外延擴張等發(fā)展機會。“上市17年來,公司核心競爭力、綜合實力、行業(yè)地位、國際影響力等獲得了快速提升。光纖預制棒的自主研制成功并投產達產等諸多關鍵領域的突破、產業(yè)技術升級、產品結構調整都是在資本市場助力下實現(xiàn)的,這些項目的完成將進一步推動公司從全球行業(yè)并跑向領跑的飛躍。”崔根良表示。加強研發(fā)尋求新突破
代表委員認為,新基建對數字中國建設、數字經濟發(fā)展具有重要推動力,上市公司應發(fā)揮優(yōu)勢,通過科技賦能助推新基建發(fā)力,尋求新突破。
“圍繞如何為用戶創(chuàng)造更高價值,如何提高質量、降低成本,如何找到產品升級和產業(yè)發(fā)展突破口和新機遇三個方面,東方電氣以全面協(xié)同創(chuàng)新為抓手,推動數字化、智能化轉型。”鄒磊指出。
近段時間,東方電氣數字化協(xié)同創(chuàng)新動作頻頻,與華為、諾基亞貝爾等知名企業(yè)簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,與電子科技大學共同攻克關鍵核心技術,加快“數字化賦能制造”的步伐。
洪杰指出,公司將從未來5年或10年的眼光看現(xiàn)在,提前布局新基建,從而占據下一個黃金發(fā)展時期的“快車道”。
上海建工也在加強科技創(chuàng)新。“科技創(chuàng)新是推進企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,近些年來我們在科技創(chuàng)新上持續(xù)投入。”徐征表示,上海建工還在城市更新、環(huán)境治理、建筑3D打印、建筑設施設備運維等方面加大科研投入,不僅極大地推動產業(yè)發(fā)展,也形成了新的利潤增長點。
“在工作環(huán)境和激勵機制上,上海建工建立兩級研發(fā)機構,2019年科研經費達62億元。在人才激勵上,近年來推出了包括建設人才公寓在內的一系列激勵措施等。”徐征表示。
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