農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)湖南訊（記者肖瑛 通訊員 鄧瑤瑤）湖南省邵陽農(nóng)商銀行加強黨建引領(lǐng)，打造文化強行，推動企業(yè)文化與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振、同向發(fā)力。從“問題行”到“績優(yōu)行”，從“落后行”到“先進行”，在成立的第六個年頭，邵陽農(nóng)商銀行實現(xiàn)轉(zhuǎn)型蝶變，成為名副其實的農(nóng)村金融主力軍、地方金融排頭兵、普惠金融領(lǐng)跑者。

    “員工至尚”聚合力

    近年來，邵陽農(nóng)商銀行始終堅持將全行員工作為企業(yè)文化建設(shè)的主體，踐行“員工至尚”的理念，通過優(yōu)化選人用人機制，用心打造“家”文化，凝聚起發(fā)展共識。

    該行堅守以德為先、德才兼?zhèn)涞倪x人用人第一標(biāo)準(zhǔn)，出臺了《關(guān)于進一步加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實施意見》，對優(yōu)秀后備干部開展多崗位、多層次、多渠道培養(yǎng)。以湖南省聯(lián)社“十百千萬”人才建設(shè)工程為契機，依托員工成長動態(tài)檔案系統(tǒng)平臺，對后備干部人才實行分層管理，激勵、深入挖掘年輕干部才能。落實“固定學(xué)習(xí)日”制度，建設(shè)崗位考試題庫，將考試結(jié)果作為人才選拔考核指標(biāo)之一，結(jié)合工作表現(xiàn)予以崗位調(diào)整，推動形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的“學(xué)習(xí)型組織”。

    同時，該行通過開展員工代表座談、走訪慰問、派送生日鮮花、激勵員工子女升學(xué)等活動，讓員工們感受到“大家庭”的溫馨。

    “清廉合規(guī)”固根基

    合規(guī)是銀行金融機構(gòu)不可逾越的底線。邵陽農(nóng)商銀行將清廉文化建設(shè)貫穿合規(guī)經(jīng)營發(fā)展全過程，塑造良好金融生態(tài)，引導(dǎo)全員樹立正確的價值觀、風(fēng)險觀、發(fā)展觀，筑牢了高質(zhì)量發(fā)展基石。

    該行搭建清廉金融文化教育平臺，建設(shè)清廉金融文化墻，常態(tài)化開展理想信念和清廉道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育、科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀教育。同時，推行清廉家庭、清廉家教、清廉家風(fēng)一體建設(shè)，把家庭作為反腐倡廉的第一道防線，挖掘和弘揚優(yōu)秀家教、家風(fēng)文化，讓良好的家庭家教家風(fēng)成為做人干事的“保險栓”、抵御歪風(fēng)邪氣的“防火墻”。

    為防控“四風(fēng)”反彈，該行抓住重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓實黨委班子、支部書記責(zé)任，圍繞中心工作、重點工作制定督查計劃，形成督查督辦清單，加強督查檢查、通報、問責(zé)。例如，對網(wǎng)點“黨建共創(chuàng)、金融普惠”入戶走訪情況和不良貸款自主現(xiàn)金清收行動落實情況等開展專項督查，并發(fā)布《情況通報》，著力解決“唱功好做功差、會上熱會下冷、前面緊后面松”等問題。

    近年來，該行將“壓不良、控風(fēng)險”作為全行工作的重中之重，實行班子帶頭清收、部室掛點清收、網(wǎng)點責(zé)任清收的工作機制，采取“加強溝通”現(xiàn)金清收一批、“堅持原則”轉(zhuǎn)化一批、“依法合規(guī)”核銷一批、“防止損失”抵債一批的方式，在全行上下形成“人人有責(zé)任，個個有壓力”的清收壓降責(zé)任體系。目前，該行壓降不良超10億元，不良貸款占比下降23.36%。

    “興農(nóng)興商”傳溫度

    邵陽農(nóng)商銀行重拾“背包銀行”傳統(tǒng)，樹立“興農(nóng)興商”理念，持續(xù)深入做好農(nóng)村金融主力軍、地方金融排頭兵、普惠金融領(lǐng)跑者文章。

    該行堅持黨建引領(lǐng)質(zhì)量主導(dǎo)戰(zhàn)略，全面實施“黨建共創(chuàng)、金融普惠”行動，緊緊依靠基層政府和村（社區(qū)）兩委開展“整村授信”活動，走訪客戶6.6萬戶，完成了115個村、社區(qū)、商圈的評級授信全覆蓋。同時，加快“福祥E站”建設(shè)步伐，填補農(nóng)村偏遠地區(qū)金融服務(wù)點的空白，打通金融服務(wù)“最后一公里”。

    依托金融科技，該行加快推進數(shù)字化普惠金融轉(zhuǎn)型。一方面，加大便民繳費類產(chǎn)品研發(fā)力度，與第三方平臺合作打通各類業(yè)務(wù)線上辦理渠道，成功搭建非稅繳納、維修基金繳納、交易保證金繳納、住房公積金繳納等多種線上繳費、收費平臺和便民繳費系統(tǒng)。另一方面，對網(wǎng)點進行提質(zhì)改造，融入金融科技智能化服務(wù)體驗和互動，其中以“金融+生活”場景化服務(wù)的魏源女子主題支行、“中國星級銀行網(wǎng)點”五一路支行、“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”中心路支行等特色網(wǎng)點廣受各界好評。

    針對不同產(chǎn)業(yè)和客群，該行量身定制系列特色普惠金融產(chǎn)品。例如，開發(fā)“邵陽快貸”，全面下放10萬元以下的支農(nóng)支小小額信用貸款審批權(quán)限，把長期被傳統(tǒng)信貸服務(wù)邊緣化的金融弱勢群體作為重點服務(wù)對象。結(jié)合“鄉(xiāng)村振興”政策，用好“鄉(xiāng)村振興快貸”產(chǎn)品，對轄內(nèi)街道辦事處、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組管理層人員做到100%授信。推出“園區(qū)貸”，為園區(qū)彩虹玻璃、富士電梯等企業(yè)入邵融資提供綠色通道。還有“青年創(chuàng)業(yè)貸”“巾幗創(chuàng)業(yè)貸”“白衣天使貸”“援夢助學(xué)貸”等特色貸款產(chǎn)品，以及針對兒童、學(xué)生、年輕人、老年等客群的特色存款產(chǎn)品，客戶拓展取得顯著成效。

    截至12月28日，邵陽農(nóng)商銀行各項存款余額172億元，各項貸款余額134億元，其中普惠型小微企業(yè)貸款余額29億元，涉農(nóng)貸款達40億元。

    邵陽農(nóng)商銀行黨委書記、董事長許光表示，該行將傳承優(yōu)秀文化基因、秉持先進文化理念，凝聚全行之力，圍繞省聯(lián)社既定目標(biāo)任務(wù)，在“摘帽、穩(wěn)固、爭先”三步走規(guī)劃的基礎(chǔ)上，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，樹立“有溫度的百姓銀行”形象。

    責(zé)任編輯：石柳