農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)湖北訊（通訊員唐后元 彭濤）湖北麻城農(nóng)商銀行鐵門(mén)支行深入貫徹落實(shí)省市行決策部署，發(fā)揚(yáng)“挎包銀行”精神，統(tǒng)籌“三大勞動(dòng)競(jìng)賽”多重目標(biāo)，圍繞經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、考核要點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，用奮斗指數(shù)換發(fā)展指數(shù)，圓滿完成半年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

    截至目前，該支行存款余額比年初凈增4609萬(wàn)元，完成計(jì)劃128.03%；累計(jì)拓展掃碼商戶1198戶，微貸余額1.16億元，比年初凈增4220.72元，完成計(jì)劃115%；微貸客戶數(shù)581戶，比年初凈增209戶，完成計(jì)劃占比161%；風(fēng)險(xiǎn)貸款控制及收息計(jì)劃均超額完成。

    推動(dòng)實(shí)現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)三個(gè)“新變化”

    麻城農(nóng)商銀行鐵門(mén)支行統(tǒng)一思想，變“要我干”為“我要干”；堅(jiān)定決心，變“隨意干”為“量化干”和學(xué)培結(jié)合，變“低效干”為“高效干”。

    農(nóng)商銀行業(yè)績(jī)發(fā)展不僅關(guān)乎工作大局，更關(guān)乎員工切身利益。今年以來(lái)，該支行緊緊圍繞省市行決策部署和任務(wù)清單，自我加壓、自提目標(biāo)，牢固樹(shù)立作風(fēng)出業(yè)績(jī)、業(yè)績(jī)論英雄的理念，讓每一位員工從實(shí)干中感受社會(huì)評(píng)價(jià)、工資待遇、生活環(huán)境、精神面貌等方面的顯著變化，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和獲得感。

    為增強(qiáng)全員的工作緊迫感，該支行在完成任務(wù)上下決心，從高定目標(biāo)、人人領(lǐng)任務(wù)、靠前劃時(shí)點(diǎn)，員工人人建立營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)賬，目標(biāo)上墻、業(yè)績(jī)上墻、進(jìn)度上墻，引導(dǎo)員工在比中干。該支行在考核結(jié)賬上下狠心，上不封頂、下不兜底，根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)結(jié)硬賬，讓全員看到不吃大鍋飯的決心，不搞平均主義的勢(shì)頭，斷絕等靠要念頭。

    該支行始終堅(jiān)持“在學(xué)中干、在干中學(xué)”的理念，將每月5、15、25日定為全員學(xué)習(xí)日，做到次次有主題、人人上講臺(tái)、一月一測(cè)試，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、以老帶新等形式，加快解決部分員工產(chǎn)品不懂、操作不熟、業(yè)務(wù)不精問(wèn)題，微貸業(yè)務(wù)已形成人人愿學(xué)、人人會(huì)貸的全員營(yíng)銷(xiāo)新局面。

    答好做強(qiáng)微貸主業(yè)三道“必答題”

    今年來(lái)，該支行認(rèn)真分析市場(chǎng)，積極尋找商機(jī)，引導(dǎo)員工通過(guò)廣宣傳、勤跑腿、優(yōu)服務(wù)破解獲客難題，用活產(chǎn)品拓渠道，答好“會(huì)貸”課題，精耕城鄉(xiāng)攬客戶，答好“能貸”課題和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提效益，答好“快貸”課題，做實(shí)挎包領(lǐng)養(yǎng)和整村授信的基本功，實(shí)現(xiàn)了微貸業(yè)務(wù)突破式發(fā)展。

    該支行搶抓投資復(fù)蘇和夏收夏種等機(jī)遇，面向農(nóng)擔(dān)貸、創(chuàng)業(yè)貼息貸、專項(xiàng)微貸等客戶群體，為客戶融資優(yōu)選產(chǎn)品、提供便利，搶占信貸投放市場(chǎng)。針對(duì)不同客戶金融需求，針對(duì)性地開(kāi)展存款、電銀、微貸綜合營(yíng)銷(xiāo)，將金融產(chǎn)品送進(jìn)千家萬(wàn)戶，逐步擴(kuò)大客戶基數(shù)。截至7月末，該支行微貸專項(xiàng)產(chǎn)品余額2001萬(wàn)元，比三月末凈增527萬(wàn)元，完成計(jì)劃占比119%。

    金杯銀杯不如老百姓的口碑，有好產(chǎn)品更要有好宣傳。今年以來(lái)，該支行一方面通過(guò)線上線下平臺(tái)大力開(kāi)展了市區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)區(qū)三級(jí)對(duì)接、三級(jí)宣傳、三級(jí)營(yíng)銷(xiāo)，解決了轄區(qū)內(nèi)客戶不足的問(wèn)題；另一方面及時(shí)組建支行宣傳小分隊(duì)，上門(mén)走訪全鄉(xiāng)規(guī)模種養(yǎng)客戶群體，開(kāi)展送政策、送貸款、送服務(wù)活動(dòng)，真正把各項(xiàng)產(chǎn)品宣傳到了老百姓的心坎里。

    該支行金融村官每周到村服務(wù)不少于一天，通過(guò)網(wǎng)格工作站、流動(dòng)宣傳車(chē)和人員入戶等形式，向群眾講全、講透農(nóng)商行金融產(chǎn)品。該支行還定期通過(guò)微信客戶群、朋友圈、短視頻平臺(tái)等發(fā)布產(chǎn)品和政策，提高宣傳覆蓋面和影響力，同時(shí)，積極運(yùn)用“楚天貸款碼”在線獲客，截至目前，共受理業(yè)務(wù)申請(qǐng)31筆、辦結(jié)30筆，辦結(jié)金額116萬(wàn)元。

    該支行劃定鎮(zhèn)區(qū)、村組兩張領(lǐng)養(yǎng)作戰(zhàn)圖，支行“三大員”帶頭走出去，全員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的客戶反復(fù)掃、交叉掃，對(duì)省市行、政府部門(mén)提供的名單客戶開(kāi)展全覆蓋走訪營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)個(gè)人領(lǐng)養(yǎng)客戶按月上門(mén)走訪，確保感情不淡、存款不降、掃碼筆數(shù)不減。目前，該支行存款、貸款、電銀等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)均高于3月末水平。

    該支行以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度抓整村授信，聯(lián)合鄉(xiāng)政府召開(kāi)整村授信現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向轄內(nèi)100戶規(guī)模養(yǎng)殖戶授信3000萬(wàn)元，打包批量支持轄內(nèi)特色種養(yǎng)殖市場(chǎng)主體，整村授信工作成為麻城農(nóng)商行樣板。

    二季度以來(lái)，該支行繼續(xù)推進(jìn)整村授信信用村升級(jí)，把工作重心轉(zhuǎn)移到“簽約授信率30%以上”，充分借助新上線的“楚天農(nóng)商云”平臺(tái)，深入到村組灣落、田間地頭簽約、授信，新增預(yù)授信戶數(shù)1249戶，自助貸款凈增367萬(wàn)元。

    責(zé)任編輯：田耿文