央企打造世界一流企業(yè)邁入加速期。目前，多家央企積極組織開展“對標世界一流管理提升行動”，有關部門正研究制定培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的指導意見。業(yè)內人士建議，可通過完善公司治理、推動兼并重組、加大國有資本投入、深化科技創(chuàng)新、健全激勵機制等多項措施，支持國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

    力促國企管理升級

    日前，國資委印發(fā)的《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》提出，到2022年，國有重點企業(yè)管理理念、管理文化更加先進，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎不斷夯實，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，基本形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系，企業(yè)總體管理能力明顯增強，部分國有重點企業(yè)管理達到或接近世界一流水平。

    《通知》提出，加強戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等；有效利用多層次資本市場，通過股權運作、并購重組、基金投資、培育孵化等方式，提高資本的流動性和回報率，促進國有資本保值增值；加強市值管理，依托上市公司平臺有效整合資源，盤活存量資產，提高上市公司透明度，不斷提升價值創(chuàng)造能力。

    安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司發(fā)布的報告認為，國資委于2019年選定10家單位創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，近日又全面開展“對標世界一流管理提升行動”，該行動是本輪國企改革的重要部署，也是有效應對新形勢新挑戰(zhàn)的重要抓手，有利于實現(xiàn)資源更加有效配置，增強競爭實力，促進國有資產保值增值，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。未來國企各項改革將進入快速推進、實質進展新階段。

    中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國認為，隨著全球經濟形勢日趨復雜，競爭不斷加劇，國企須迎難而上，敢于接招，善于出招。以改革與創(chuàng)新雙輪驅動，實現(xiàn)向產業(yè)鏈、價值鏈中高端躍升，真正成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

    扎實推進對標提升行動

    國資委數(shù)據顯示，截至8月20日，中國石化、三峽集團、國機集團等67戶央企已召開集團“對標世界一流管理提升行動”動員部署會議，扎實推進對標提升行動全面覆蓋、層層落地。多家央企還明確了創(chuàng)建世界一流企業(yè)的時間表和路線圖。

    近日，兵器裝備集團頒布實施的《對標世界一流管理提升行動實施方案》提出，到2022年，兵裝集團管理理念更先進，管理制度更完善，管理流程更科學，管理方式更有效，管理基礎更扎實，基本形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系，總體管理能力明顯增強，力爭接近或達到世界一流管理水平。

    中國節(jié)能環(huán)保集團近日啟動“對標世界一流管理提升行動”，通過深入推進國企改革“雙百行動”試點工作，穩(wěn)妥推進混合所有制改革工作，有序推進集團層面股權多元化改革，加快實施科技型企業(yè)綜合改革和股權激勵，加快世界一流節(jié)能環(huán)保健康產業(yè)集團的建設步伐。

    國家電網公司研究提出建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)戰(zhàn)略目標，確定28個對標指標、八大戰(zhàn)略工程和35項戰(zhàn)略舉措；制定實施行動綱領及行動方案，對標東京電力、美國電科院等國外企業(yè)，開展重點攻關和突破，扎實推進企業(yè)管理。

    一位國資專家認為，在高質量發(fā)展的理念下，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。在推進國有經濟結構調整、發(fā)展混合所有制經濟、大力推動自主創(chuàng)新等方面將迎來新突破。