本報(bào)兩會(huì)報(bào)道組 王小康

    作為連任4屆的全國(guó)人大代表，全國(guó)工商聯(lián)副主席、TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生目前已履職18年。他在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)透露，在今年全國(guó)兩會(huì)中，其準(zhǔn)備了3份議案，分別是“企業(yè)全球化”、“顯示產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)”、“證券市場(chǎng)制度改革”。

    在他看來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的大格局、大趨勢(shì)是不會(huì)改變的，中國(guó)制造業(yè)也已經(jīng)建立起全球比較優(yōu)勢(shì)，中國(guó)企業(yè)將把工廠開到全世界。

    全球化趨勢(shì)不會(huì)改變

    近年來，“逆全球化”趨勢(shì)在悄悄蔓延，以美國(guó)為代表的西方國(guó)家對(duì)于中國(guó)從貿(mào)易到科技、到各個(gè)方面設(shè)立的一些壁壘和障礙，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及中國(guó)企業(yè)的全球化帶來了深遠(yuǎn)的影響。

    對(duì)此，李東生認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)全球化不會(huì)被按下“暫停鍵”，未來經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)還會(huì)繼續(xù)往前走，這是市場(chǎng)發(fā)展的選擇。

    李東生同時(shí)指出，經(jīng)濟(jì)全球化、特別是WTO規(guī)則的建立對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用，全世界所有的國(guó)家都是受益者。經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不會(huì)變，但規(guī)則會(huì)變，中國(guó)要適應(yīng)這種變化。

    對(duì)于中國(guó)企業(yè)自身要如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，李東生也有自己的看法，他認(rèn)為中國(guó)企業(yè)未來發(fā)展在經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢(shì)下，要成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，全球化、國(guó)際化是必須要走的一步。“在（我們所處的）高科技、重資產(chǎn)、創(chuàng)新型的科技制造業(yè)里面，我們要取得未來能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的機(jī)會(huì)，一定要以‘全球領(lǐng)先、中國(guó)領(lǐng)先’，至少要以‘行業(yè)領(lǐng)先’為目標(biāo)來構(gòu)筑我們的競(jìng)爭(zhēng)力。”

    他認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)的全球化、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。企業(yè)的全球化要因地制宜，要根據(jù)自己企業(yè)的情況決定怎么做。

    “全球化不是簡(jiǎn)單投資就能實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)的管理能力要相應(yīng)的改變和提高，管好一個(gè)中國(guó)的企業(yè)和一個(gè)全球化的企業(yè)，這個(gè)能力要求是有很大差別的，首先要建立這種能力，你的全球化才能成功。”李東生說道。

    此外，為幫助和支持中國(guó)企業(yè)提升全球化經(jīng)營(yíng)能力，李東生也從國(guó)家層面提出了建議。他提到，一方面要實(shí)施針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)政策留住核心產(chǎn)業(yè)，鞏固國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈布局;另一方面，要支持國(guó)內(nèi)企業(yè)建立并完善全球產(chǎn)業(yè)鏈布局，提升全球化經(jīng)營(yíng)能力。

    中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)建立起全球比較優(yōu)勢(shì)

    2020年突如其來的疫情，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了重大影響。特別是由于疫情原因使物理上的隔離突然發(fā)生，整個(gè)供應(yīng)鏈以及制造業(yè)都面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    從家電起家，到如今步入半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域，李東生已在制造業(yè)中沉浸多年。對(duì)于全球化趨勢(shì)下，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，李東生表示，中國(guó)已經(jīng)建立起在制造業(yè)上的全球比較優(yōu)勢(shì)，在大部分產(chǎn)業(yè)里面，經(jīng)過中國(guó)幾代人的努力，中國(guó)已成為“世界工廠”。

    同時(shí)，李東生也認(rèn)為，作為制造業(yè)，要在產(chǎn)品銷售地建立產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才能根植全球市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展。“一個(gè)國(guó)家做所有的東西一定不是最有競(jìng)爭(zhēng)力，也不符合各個(gè)國(guó)家各自的利益。全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則的調(diào)整，會(huì)影響未來中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。簡(jiǎn)單來說，在方式上、途徑上會(huì)有一些變化，比如現(xiàn)在大家講中國(guó)是世界的工廠，未來的話可能還要加一句話，‘中國(guó)企業(yè)把工廠開到全世界’。”

    以TCL為例，李東生表示，“現(xiàn)在公司的產(chǎn)品出口比例很低，都是輸出核心部件在當(dāng)?shù)氐墓S生產(chǎn)，形成當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈。這樣無論是美國(guó)、歐洲或者其他國(guó)家，都不會(huì)因?yàn)橘Q(mào)易壁壘增加而影響我們的業(yè)務(wù)。”

    作為中國(guó)企業(yè)全球化的標(biāo)桿，TCL歷經(jīng)20年的全球化發(fā)展，目前已在全球擁有28個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、10家聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、22個(gè)制造基地，業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    “我們要在全球建立產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，要扎根當(dāng)?shù)兀l(fā)展全球化業(yè)務(wù)的同時(shí)對(duì)所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有貢獻(xiàn)，這樣的全球化一定能夠得到其他國(guó)家的歡迎。”李東生表示，“在過去這兩年，TCL在全球建立了產(chǎn)業(yè)園工廠的速度在加快，除了越南、印度、墨西哥等地，公司未來還準(zhǔn)備在非洲、俄羅斯、南美洲繼續(xù)建設(shè)和加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)能力、加強(qiáng)供應(yīng)鏈的能力。”

（編輯 張明富 白寶玉）