本報兩會報道組 王僖

    今年全國兩會會期雖縮短，全國人大代表、政協委員們輸出的好建議、好提案卻更加密集?！蹲C券日報》記者在采訪中了解到，近年來在加速實施新舊動能轉換的山東省，如何在嚴峻復雜的形勢下，做好“六穩”、落實“六保”，化危為機、戰勝挑戰，通過改革創新激發內生動力增強發展新動能，成為本屆兩會期間住魯全國人大代表、政協委員們熱議的焦點，大家也在積極傳達他們的“好聲音”，獻言獻策山東發展。

    疫情倒逼企業創新抗風險

    疫情對于全世界經濟的沖擊還在發展演變過程中，我國經濟發展也面臨著前所未有的困難與挑戰。采訪中，多位住魯代表、委員表示，復工復產以來，一方面企業在積極行動，“忙起來跑起來，把損失的時間奪回來”，另一方面也應在“危”中尋找機會。

    在全國人大代表、山東社會科學院經濟研究所所長張衛國看來，疫情給經濟發展帶來巨大沖擊，但我國經濟長期向好的基本面沒有改變，帶來挑戰的同時，也為加快創新、推動轉型帶來新的機遇。全國政協委員，民建青島市委主委，山東大學數學學院院長、金融研究院院長陳增敬在接受《證券日報》記者采訪時，則著重提到了創新發展對于企業渡過難關的重要性，他說，“企業要注重基礎研發，增加研發投入，只有掌握了原創性的、有自主知識產權的高科技，才能在競爭中掌握定價權、話語權。”

    全國人大代表、國瓷材料副總經理 司留啟

    5月20日，全國人大代表、國瓷材料副總經理司留啟赴京之前接受《證券日報》記者專訪時表示，今年一季度，公司的外貿出口受到一定影響，可具體到公司的汽車用蜂窩陶瓷業務卻實現了營收的翻番。“雖然疫情影響下整個汽車行業的銷售都出現下滑，但我們這個產品的營收卻逆勢翻番，我認為這就是近年來練好內功方才抓住的機遇。”

    司留啟對《證券日報》記者說，蜂窩陶瓷原來高度依賴進口，公司通過自主研發，打破了國外技術壟斷，以蜂窩陶瓷為主的催化材料板塊將成為公司接下來的重要增長極。根據公司2019年年報，去年，公司的國六用汽油機和柴油機蜂窩陶瓷載體均已實現批量生產。在司留啟看來，雖然疫情是否會使得“國六”標準實施延期還有不確定性，但這個大趨勢不會改變。公司今年也計劃加大研發投入，不斷培育壯大新增長點、新動能，提升企業的抗風險能力。

    “只有加快科技創新，才能盡快補上產業鏈條的短板。”全國人大代表、山東東岳集團研究院副院長張永明以疫情期間口罩生產為例說，做口罩需要熔噴布，而熔噴布制造設備上的機頭，過去一直依賴進口。疫情影響下，國外設備進口受阻，卻也倒逼國內企業自主創新。張永明表示，通過產業鏈條上下游企業的協同攻關，如今國產機頭也能滿足高質量熔噴布生產需求了。

    改革攻堅中激發活力

    困難挑戰越大，越要深化改革。本次兩會期間，政府工作報告中提及的和深化改革相關的諸多議題，也在幾位來自國企的住魯代表間引發熱議。大家都表示，一定要圍繞做強做大主業深入推進改革攻堅行動，激發企業發展活力。

    全國人大代表、山東重工、濰柴集團、中國重汽董事長譚旭光在接受《證券日報》等媒體采訪時說，去年，他擔任中國重汽集團董事長后做的第一件事，就是把房地產業務板塊給賣了。“我說過很多次，中國很多企業包括一些國企存在主業不清晰的問題，主業的確有時會做到‘天花板’，但此時要考慮的是怎么轉型，而不是隨便跨到另一個行當中，即使要跨，也要格外謹慎。”譚旭光說，他執掌濰柴這么多年，發展到如此大的規模，靠的就是“心無旁騖攻主業”，以及不斷的投入和挖潛實現的主業的造血能力。

    剝離房地產業務的同時，重組后的中國重汽集團還聚焦產品、圍繞市場，實施了“海陸空式”全方位改革，使得企業發生了翻天覆地的改變，通過改革，也破除了企業發展瓶頸，去年中國重汽業績達到了歷史最好水平。

    全國人大代表、山東鋼鐵集團董事長侯軍同樣看重企業專注主業、突出主業的重要性。他介紹，去年在山東省國資委推動下，山鋼集團將主業確定為黑色金屬采礦、鋼鐵冶煉加工以及高端裝備制造、城市服務，明確提出對鋼鐵行業投資額占比不能低于總投資額的90%。隨后，山鋼開始理順鋼鐵主業的管理關系，進一步做實股份公司，并通過數字化、智慧化改造提升主業整體發展水平。

    此外，突出主業的同時，山鋼集團正通過混合所有制改革助推其他產業板塊轉型升級。據了解，山鋼集團已上報了14戶企業的混改計劃，將發揮市場機制作用，讓這些存在眾多歷史遺留問題的企業重回健康發展軌道。

    乘新基建東風積蓄新動能

    當前，山東經濟發展正處在深度調整期、瓶頸突破期、動能轉換膠著期。加快新舊動能轉換和高質量發展，一定要向創新要動力、要活力。采訪中，多位來自上市公司的住魯代表也向《證券日報》記者介紹了各自公司搶抓行業機遇、矚目5G等新基建領域、新行業，積蓄新動能的新做法。

    司留啟對《證券日報》記者說，2019年是國瓷材料“第三次創業”的元年，公司在這一年深化改革，進行了資源整合和產業板塊結構調整，以便更好地專注未來的增長方向。其中，為把握5G新基建進入加速期帶來的產業發展新機遇，公司還專門成立了5G項目部，憑借在納米級電子材料方面積累的技術優勢，開發出一系列滿足客戶需求、能夠替代進口的5G用新材料，并陸續投放市場。

    “我們做這些調整，就是要聚焦未來發展的方向，國瓷材料的強項就在材料上，而無論是目前在積極推進的5G新基建，還是今后5G大規模商用，都需要在材料領域提供技術支持，實現進口替代。”司留啟說，公司有信心通過持續不斷的前沿研發和市場對應，為國家筑牢5G通信材料的安全基石。

    全國人大代表、金晶科技董事長 王剛

    全國人大代表、金晶科技董事長王剛對《證券日報》記者介紹了公司在近年來全國玻璃產能過剩嚴重、行業低價競爭日益突出的情況下，做出的新產業調整，即依托自身超白玻璃的優勢，深耕太陽能玻璃細分市場。5月22日，王剛接受《證券日報》記者采訪時重點提到了公司在馬來西亞投建的太陽能玻璃項目，他表示，該項目不僅延伸了公司上下游的產業鏈，也將成為公司新的利潤增長點。

    除了傳統行業，一直走在時代前沿的浪潮集團更加注重創新和提高科技創新支撐力。今年全國兩會，全國人大代表、浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕提交了6項建議，涉及智算中心、數字金融、工業互聯網、健康醫療大數據、質量強國等話題。他還特別建議要推進智算中心新基建加速產業AI化，在孫丕恕看來，當前人工智能正處于“AI產業化”向“產業AI化”的升級階段。相較AI產業化，產業AI化將產生一個高達萬億元規模的大市場。據悉，今年4月份，浪潮已與中科寒武紀科技股份有限公司達成戰略合作，雙方將聯手建設AI元腦，集元腦生態之力加速推進領先的AI方案落地和智算中心建設。此前，孫丕恕也在公開場合表示，要全力推動中國算谷建設，力爭打造山東數字經濟高質量發展的新引擎，持續推動山東省數字經濟、數字政府、數字社會發展。

（編輯 張偉 喬川川）