本報(bào)記者 李勇

    大商股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大商股份”）于5月7日上午召開(kāi)2024年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，公司董事會(huì)秘書(shū)范鐵夫在與投資者交流時(shí)表示，將重點(diǎn)完成20家主力門(mén)店調(diào)改。

    大商股份2024年報(bào)及2025年一季報(bào)顯示，2024年，公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.86億元，同比增長(zhǎng)16.05%。今年一季度，繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.65億元，同比增長(zhǎng)0.70%。

    對(duì)于利潤(rùn)的提升，大商股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳德力在說(shuō)明會(huì)上表示，這主要得益于精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和有效的成本控制。

    “我們與供應(yīng)商深度合作，優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，同時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，增加高毛利商品的銷售占比，保證了毛利率的穩(wěn)定。在費(fèi)用控制方面，通過(guò)精細(xì)化管理，合理控制運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和營(yíng)銷費(fèi)用，進(jìn)一步提升了凈利率，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的逆勢(shì)增長(zhǎng)。”陳德力說(shuō)。

    從最初的一城一店，到如今的跨區(qū)域布局，大商股份目前擁有百貨連鎖、超市連鎖、電器連鎖三大主力業(yè)態(tài)，在全國(guó)擁有百貨、獨(dú)立超市、獨(dú)立電器門(mén)店百余個(gè)，并與大商天狗電商平臺(tái)、高端酒店及大商地產(chǎn)等形成多商號(hào)、多業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，創(chuàng)造性地構(gòu)筑起了立體化的商業(yè)發(fā)展格局。

    同時(shí)，大商股份擬通過(guò)店鋪改造升級(jí)、商業(yè)業(yè)態(tài)優(yōu)化及區(qū)域市場(chǎng)拓展等多方面舉措，進(jìn)一步提檔加速，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

    在公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和加速發(fā)展的關(guān)鍵階段，2024年底，大商股份正式換帥，引入了擁有行業(yè)資深經(jīng)驗(yàn)的陳德力加盟，聘其為公司總經(jīng)理，推舉為公司董事長(zhǎng)。今年3月份，大商股份披露2025年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（草案），激勵(lì)對(duì)象正是新任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳德力，旨在通過(guò)核心高管與企業(yè)利益的深度綁定，推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

    陳德力領(lǐng)銜上任后，加速推進(jìn)大商股份的轉(zhuǎn)型。在2024年年報(bào)中，大商股份提出了“構(gòu)建大平臺(tái)、聚焦大消費(fèi)、成就大生態(tài)”的新發(fā)展戰(zhàn)略，“調(diào)改”首次出現(xiàn)在了公司的定期報(bào)告中。

    據(jù)范鐵夫介紹，在構(gòu)建大平臺(tái)方面，大商股份將重點(diǎn)完成20家主力門(mén)店調(diào)改，優(yōu)化動(dòng)線設(shè)計(jì)與體驗(yàn)業(yè)態(tài)布局，新增首進(jìn)品牌超100個(gè)，同步上線“大商源選”國(guó)際食品平臺(tái)，打通“天狗網(wǎng)”與線下會(huì)員數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)SKU突破5000個(gè)；聚焦大消費(fèi)方面，依托商品中心三大集群，強(qiáng)化黃金珠寶、進(jìn)口生鮮等高毛利品類自營(yíng)能力，生鮮直采比例提升至65%，自有品牌銷售占比突破20%；大生態(tài)方面，啟動(dòng)“數(shù)字大商”一期工程，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率15%，推行“一店一策”分類考核，空柜率壓降至2%以下，同步升級(jí)智能決策系統(tǒng)覆蓋80%核心流程。

    陳德力表示，2025年，除通過(guò)經(jīng)營(yíng)調(diào)改和營(yíng)銷推廣提升存量門(mén)店的銷售和營(yíng)收外，還要強(qiáng)化渠道建設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)布局，開(kāi)新店，做增量，抓住商務(wù)部將大連作為零售業(yè)創(chuàng)新工程試點(diǎn)城市的契機(jī)，開(kāi)啟大連地鐵商業(yè)文商旅時(shí)尚消費(fèi)新體驗(yàn)時(shí)代。