本報訊

    7月27日，WeWork宣布WeWork中國獲得由摯信資本、淡馬錫控股等領(lǐng)投的共計5億美元B輪融資。

    通過WeWork宣布融資消息的官方表述，可以看出WeWork中國的業(yè)務(wù)增長速度并沒有達到WeWork的預(yù)期。WeWork進入中國2年時間，目前WeWork中國分布在三個城市，一共有40個辦公地點。此前有消息人士稱，wework中國希望到今年年底會員數(shù)能夠翻番達到40000名會員，這就意味著當(dāng)下wework中國只有20000萬名會員。

    而如果考慮到wework中國的這一數(shù)字有相當(dāng)比例是來自于今年4月份斥資4億美元并購的裸心社，那么wework入華的成績恐怕并不那么鮮亮。據(jù)悉，裸心社2015年底進入聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)，合并前有大約22個社區(qū)，這也就是說WeWork兩年時間拓展出的社區(qū)數(shù)量不到20個。

    WeWork在全球22個國家有超過25萬名會員。WeWork中國的會員數(shù)量只有20000名（包括裸心社會員在內(nèi)），這顯然不符合中國聯(lián)合辦公市場的體量，難以達到WeWork對中國市場的預(yù)期。

    WeWork中國的發(fā)展速度達不到預(yù)期，很重要原因之一就是以氪空間為代表的本土同行的競爭。作為和wework模式最像的氪空間，一直堅持自營，也迅速甩開了其他中國同行。畢竟，優(yōu)客工場、夢想加等較多采取加盟模式或者合作經(jīng)營模式，營收模式和wework、氪空間不一樣，而SOHO3Q的母公司SOHO中國本身就是房地產(chǎn)企業(yè)，這幾家與WeWork很難放在同一維度下比較。在中國內(nèi)地，互聯(lián)網(wǎng)背景、自營為主的氪空間是WeWork的參照公司。

    氪空間雖然成立于2014年，但正式進入聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)在2016年，起步時間和WeWork中國差不多。截至今年6月份，氪空間已經(jīng)在國內(nèi)11個城市開業(yè)了40多個辦公地點，按照今年5月份他們的對外表態(tài)，截至4月底氪空間就有35000名會員，而在經(jīng)歷了一輪100天的狂飆突進的一周開業(yè)一個社區(qū)后，相信目前其會員人數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)超40000。

    氪空間創(chuàng)始人劉成城此前表示，目前氪空間每個月新開的社區(qū)面積達到5萬平方米，新增工位數(shù)接近10000個，可以看出氪空間今年以來的發(fā)展速度是在持續(xù)加快。

    粗略統(tǒng)計，WeWork中國和裸心社即將開業(yè)的社區(qū)有12個，而氪空間即將開業(yè)的社區(qū)有大約20個，按照氪空間此前的預(yù)計，今年后4個月，氪空間的管理面積要增加20萬平方米，可推算大約吸引到30000名會員。顯然，WeWork中國和裸心社無論是辦公地點、工位數(shù)量，還是覆蓋城市都已經(jīng)落后于氪空間。

    WeWork中國的發(fā)展速度不及本土企業(yè)，這其實是海外品牌在中國內(nèi)地發(fā)展都會遇到的挑戰(zhàn)。作為全球共享經(jīng)濟的另兩家巨頭，Uber、Airbnb剛進入中國市場也是來勢洶洶，但經(jīng)過幾年時間的運營后，他們的速度和效率都被本土同行趕超，如今Uber已經(jīng)敗走中國，Airbnb一直不溫不火。

    據(jù)悉，WeWork中國最新一輪融資完成后，估值已經(jīng)升至50億美元。對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，其上述融資看起來更像是為了推高估值而做，類似uber當(dāng)初的行為。反觀氪空間，其最近一次融資是今年1月份的6億元人民幣，據(jù)彭博社上個月的消息，氪空間最新一輪融資規(guī)模在3億美元左右，估值按照13億美元。一位業(yè)內(nèi)人士稱，對比來看，規(guī)模效率均領(lǐng)先中國wework的氪空間，參考wework中國50億美元的估值，氪空間顯然還處于投資上的價值洼地。WeWork中國拿到5億美元融資之后，或?qū)⒉扇「みM的擴張策略，但與最主要競爭對手氪空間的這場仗，才剛剛開始。