本報記者 李喬宇

    10月9日，阿里巴巴在與上海達成戰(zhàn)略合作的當日宣布，將在上海開出首家線下“1元體驗店”。

    阿里此舉被外界視為在線下宣戰(zhàn)國內(nèi)最大“10元店”名創(chuàng)優(yōu)品的新動作，從盒馬高端會員店到街頭1元店，阿里希望在“新零售”的旗幟下實現(xiàn)大小通吃。但值得注意的是，市場似乎并不認可阿里巴巴此時掉頭宣戰(zhàn)名創(chuàng)優(yōu)品的決定，因此，原本在線上與阿里巴巴進行競爭的拼多多意外成了受益股。當日美股開盤后，拼多多應聲上漲8.35%，最終報收于79.54美元，上漲8.35%，創(chuàng)下6月以來單日最大漲幅。同日阿里巴巴股價則由漲轉(zhuǎn)跌，據(jù)富士康當日披露的材料顯示，郭臺銘直接高位拋售了一半阿里巴巴股票。

    一位阿里巴巴與拼多多的雙線投資人表示，阿里巴巴集團“一把手”逍遙子早就在接受媒體采訪談及拼多多時鄭重宣布，“我一直跟團隊說，我們不可能再走回到三塊九賣一雙日拋型的鞋，還包郵”（備注：出自2018年《中國企業(yè)家》六月刊封面報道）。所以阿里打算開“1元體驗店”肯定不是沖著拼多多去的。但在當下的競爭態(tài)勢下，資本市場關注的是阿里與拼多多雙方的動作，如果對其中一方的動作不滿意，就會出現(xiàn)股價此消彼長的情況。

    上述投資人表示，從結(jié)果上來看，阿里巴巴是將拼多多視為重要競爭對手，諸多戰(zhàn)略決策均帶有明顯的防守痕跡，包括跟隨拼多多上線百億補貼、啟動C2M事業(yè)部對標拼多多新品牌計劃等等。但對于美團、拼多多、名創(chuàng)優(yōu)品以及老對手京東，大家也在判斷阿里祭出的天貓“二選一”，聚劃算、飛豬、餓了么“百億補貼”、特價版、1元店等動作是否真正有效。

    “事實上，流量思維和價格思維已經(jīng)淪為了傳統(tǒng)電商的專屬”。他認為，新物種們的關注點不在自己對于傳統(tǒng)電商構成了什么樣的威脅與傷害，或者傳統(tǒng)電商打算如何在公關上進行回擊，而是消費者的行為習慣在發(fā)生怎樣的變化，以及如何適應上述變化，應該用哪些價值思維來應用于商業(yè)競爭。例如：在一場被阿里視為“六樓打二樓”的外賣“戰(zhàn)役”之中，被定義“處于二樓”的美團獲得了全勝，占據(jù)了絕大部分的市場份額，市值大漲超過2000億美元。

    在阿里巴巴宣布開店之后，名創(chuàng)優(yōu)品也迅速做出了回應。10月10日，名創(chuàng)優(yōu)品更新招股書，將計劃發(fā)售3040萬股ADS，定價每ADS最高18.5美元股票，相當于從9月份的募資1億美元，調(diào)整為最多募資6.47億美元。

    不管阿里巴巴與名創(chuàng)優(yōu)品的新零售之戰(zhàn)結(jié)果如何，拼多多意外成為受益股，證明資本市場無疑對電商巨頭的戰(zhàn)略動作有更多的關注和審視。

    “原本是期待著PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭應對移動互聯(lián)網(wǎng)新電商的挑戰(zhàn)，此時受挑戰(zhàn)的一方扭頭去線下?lián)?0元店的生意，有點兒像是大家都在無人機決戰(zhàn)時，其中一方突然說要去培養(yǎng)騎兵部隊”，上述投資人表示。

（編輯 田冬）