本報記者 王麗新

    如果說10年前，一個房企干地產的總經理可審批100萬元工程款，那么若調到物業板塊，審批的就是5萬元。但如今，一家物業管理企業的市值一般都超過地產為主營業務的母公司市值，從行業視角來看，物業行業的未來則是“蓬勃發展”。

    “10年前，在我辦公室往外看CBRE（世邦魏理仕）向全球招租的時候，我問每一個進辦公室的人說，十年后，上面能不能寫著萬科物業向全球招租。”近日，萬科集團合伙人、萬科物業首席執行官朱保全向《證券日報》等媒體表示，“這曾是我心里的一個小目標”。

    在朱保全“轉戰”物業后，萬科物業逐漸開始進入辦公物業管理運營市場。從2014年確定商企業務為獨立業務單元發展的運營戰略到2018年收購戴德梁行（Cushman&Wakefield）4.9%的股份，再到2018年10月萬科物業正式對外公布“住宅商企兩翼齊飛”戰略，商企業務逐漸成為萬科物業的重要業務板塊，其主要業務為商業物業及資產管理與綜合設施管理。

    “融合10個月以來，萬物梁行業務已覆蓋149城、拓展新項目超140個，共服務項目超1140個，管理面積超1億平方米，商寫物業領域規模在大中華區處于絕對領先地位且還在擴大。”萬科集團物業BG合伙人、萬物梁行董事長李慶平也向《證券日報》等媒體表示。跟萬科物業一起合作之后，萬科物業特有的科技賦能+共享平臺，賦予了萬物梁行很強的提效和成本控制，讓萬物梁行可向外提供很高性價比的產品和服務，構成后續重要競爭力。

    據中信證券及第三方咨詢公司提供的資料，萬物梁行在國內商寫物業服務領域的規模較為領先，并且在業務多元化布局和新興業態探索方面也取得了不錯的成績。2020年新增的140多個在管項目中，“頭部企業總部+全國分布式職場”“超高層綜合體”的業務生態搶眼，相繼簽約美團、餓了么、快手、海康威視、愛爾眼科等企業總部項目，以及武漢恒隆廣場、長春海容廣場、重慶陸海天地等超高層綜合體。

    “萬物梁行在國內商寫物業服務領域已成為頭部企業之一，加快提升了萬科物業非住宅業務的占比，均衡和豐富了物業管理業務的細分市場，搶先占據了行業賽道。”地產分析師嚴躍進向《證券日報》記者表示，不過，在宏觀經濟發生變化的大勢下，商業辦公市場亦有壓力和新機遇，需企業調整好自身核心競爭力與市場的接軌能力，抓住新機遇拓展業務。

    “在中國當下用IoT（物聯網），用互聯網、用區塊鏈技術去改造傳統服務業，特別是不動產服務業，是有廣闊前景的。”李慶平進一步稱，目前5G、數字新媒體，TMT等行業相關企業迅速發展，且隨著未來戰略重點發力科技、互聯網、高端制造業、數據中心、醫藥等前沿領域，將會有更多的自用型企業總部、研發中心、高新園區、全國分散型職場等物業類型，出現井噴式增長。

    此外，在李慶平看來，高速行業發展帶來大量自建或租賃的FM服務（設施管理）缺口，對FM服務商專業化的管理將有更全面和多元化的需求。

    “中國的FM市場正處于蓬勃發展的早期，對標國際成熟市場水平有較大發展空間。同時，國內行業龍頭企業迅速發展、跨國公司在國內市場需求的持續增長，同樣為中國FM市場發展創造了更廣闊的空間。”朱保全說，“這也是經國際五大行數百年歷史驗證的剛性需求與業務模式”。

    在這種大勢下，萬物梁行正逐漸由一家傳統的服務公司向一個科技型的服務公司堅定轉型。正如李慶平所示，“基于長期主義，希望未來能夠為行業帶來改變，為客戶提供不動產的全生命周期一站式服務。”

（編輯 上官夢露）