人力資源是產業(yè)發(fā)展永恒的話題。這邊,深圳剛出臺了“最牛”的人才政策,那邊,深圳老牌券商國信證券就啟動了業(yè)界矚目的老員工回歸計劃。
5月28日,國信證券在其官方微信公眾號“國信證券金太陽微刊”中發(fā)布了名為《崢嶸歲月情,重逢會有時——國信證券經紀業(yè)務老員工回歸計劃正式啟動》的7000字長文,呼喚經紀業(yè)務老員工“回家”。
公司一直存在老員工回歸
國信證券這樣的操作在業(yè)界引發(fā)了議論,其背后有著怎樣的考量?某北京券商人士稱:“號召老員工回歸,其實更多可能是看中一些老員工帶走的人脈。這封信寫得很好看,但金融行業(yè)賣的不光是情懷。走了的老員工,如果有本事有人脈,可能在其他券商照樣過得好。那么,最終決定國信能否留住人才的,是給予有競爭力的薪酬、良好的晉升渠道,以及透明公正的工作環(huán)境。”
某上海券商人士認為:“國信泰九締造了10年前的神話,但今天的券商行業(yè)和過去已經不同。2006年的牛市,傭金可以收到千分之一,深圳又是資金的大本營。今天,營業(yè)部比十年前多了太多,競爭程度不可同日而語。而融資融券、股權質押式回購、新三板等業(yè)務的出現,即使是10年前很牛逼的老員工,都要面臨一次新的學習過程。國信通過這次老員工回歸計劃,需要找到的是真正的人才,而非僅僅一次作秀和炒作。”
而某國信前員工表示:“前不久因個人原因從國信離職,公司正常履行手續(xù),并未挽留。現在看到這封信,有一種說不出的感覺。回不回去,還是要看看再說。”
針對各方的不同看法,國信證券在5月29日表示,國信經紀業(yè)務老員工回歸的情況一直都存在,和新員工招聘計劃不矛盾。經紀事業(yè)部多年來持續(xù)開展了雛鷹計劃、朝陽計劃,不但為國信作出了突出貢獻,也為行業(yè)輸送了大量人才。國信能夠發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開所有員工的辛勤付出,因此經紀事業(yè)部繼續(xù)開展人才計劃。
經紀業(yè)務10年來波動較大
國信證券這篇文章主要分為兩個部分:一部分是追憶公司25年崢嶸歲月;二部分是號召老員工回歸,與國信共創(chuàng)新輝煌。其中特別提到了公司在2007年實施的“員工制營銷管理模式”,當時是行業(yè)的一個偉大探索。這篇文章發(fā)出后12個小時,閱讀數已超過4萬,不少老員工在下面留言,表明看了該文后“熱血沸騰了一把”。
而不得不說的是,國信證券這篇打溫情牌的文章后面,是與所有券商同行同樣面臨的經紀業(yè)務轉型壓力。
2018年,國信證券實現營業(yè)收入100.3億元,同比下降15.87%;凈利為34.23億元,同比下降25%。其中,經紀及財富管理業(yè)務實現營業(yè)收入40.78億元,同比減少24.72%。
2018年,證券行業(yè)全行業(yè)凈利潤降幅為41%,國信證券的業(yè)績表現好于行業(yè)水平。
難以掩飾的是其業(yè)績與巔峰時期的落差。2006年,國信證券的經紀業(yè)務市占率達到了5.05%,市場排名第五。據數據統(tǒng)計,2018年券商經紀業(yè)務收入排名中,國信證券以40.78億元的收入下降至第八。
在上述文章中,國信證券特別提到,2015年公司穩(wěn)健經營,開拓進取,取得了自1994年成立以來最好的經營業(yè)績。當年,經紀業(yè)務手續(xù)費收入(不含基金分倉)占市場份額的5.71%,創(chuàng)公司歷史新高,排名行業(yè)第一。然而,國信證券2018年年報顯示,據中證協、滬深交易所、股轉公司等公布的相關數據統(tǒng)計,公司代理買賣手續(xù)費凈收入市場份額為4.95%(不含席位租賃),行業(yè)排名第四。也就是說,公司的經紀業(yè)務手續(xù)費收入在經過了2015年“登頂”后,3年來出現了下滑。
旗下老牌營業(yè)部輝煌不再
從國信證券下屬分支機構來看,截至2018年底,公司共有217家分支機構,包括52家分公司、165家證券營業(yè)部。其中,北京三里河營業(yè)部、深圳泰然九路營業(yè)部屬于老牌游資“敢死隊”營業(yè)部,多次在交易龍虎榜中上榜,多年來也為國信證券經紀業(yè)務貢獻了諸多利潤。
數據顯示,在2015年深交所交易數據排名前十的營業(yè)部中,國信證券營業(yè)部或者分公司達到6家之多。
再來看看龍虎榜的情況。2015年,國信證券深圳泰然九路營業(yè)部上榜次數達到1630次,除了機構專用席位外,全國排名第一;上海北京東路營業(yè)部上榜637次,排名第十;深圳紅嶺中路營業(yè)部上榜601次,排名第十二。
東方財富兩家拉薩營業(yè)部成為游資新的大本營,除了機構專用和深股通外,其上榜次數分別位列第一和第二。國信證券雖然大本營在深圳,但深圳營業(yè)部上榜最多的卻是華泰證券深圳益田路榮超商務中心,國信證券無一家營業(yè)部上榜次數進入前十,且國信證券深圳泰然九路營業(yè)部已跌至第十六位。
在國信證券深圳泰然九路營業(yè)部近年的變化中,還有一件事不得不提,這就是張定軍的離去。
去年6月,國信證券總裁助理張定軍不再兼任深圳泰九分公司總經理職務。官網信息顯示,泰九分公司擁有近60萬客戶,客戶總資產達到600億元,下轄7個營業(yè)部(含泰九共計8個)。作為一家分支機構,國信泰九的體量已相當于一個中型證券公司。
而張定軍可謂是“泰九神話”的締造者。2003年4月,張定軍率部成立泰然九路營業(yè)部的前身——深圳營銷中心,主要負責國信證券在深圳地區(qū)的網上經紀(銀證通)業(yè)務。當年其帶領的團隊就實現了500萬元的利潤。
在2006年的牛市中,國信泰九的輝煌曾被形容為:“以一家營業(yè)部之力打敗了55家券商;兩個太平洋證券的整體經紀實力都不敵一個國信泰九。”
但在2017年,張定軍離開前的一個完整會計年度中,國信證券深圳泰然九路營業(yè)部的龍虎榜上榜次數已下降至第五(除去機構專用)。2018年1月至5月,在張定軍離開前,其上榜次數跌落至第十六(除去機構專用和深股通)。
據業(yè)內人士透露,國信證券深圳泰然九路營業(yè)部的興衰,有方方面面的原因。一方面,近年來以東方財富為代表的互聯網券商興起,憑借低廉的傭金成本吸引了眾多資金;另一方面,一些游資并不喜歡頭寸和交易太多被暴露,因為受市場關注太多也可能影響到其投資決策;再次,一些大客戶和某些重要客戶經理之間關系密切,如果這些客戶經理離職,很可能也把相應的客戶帶走。
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