本報記者 周尚伃

    見習記者 于宏

    截至2月6日，已有16家券商舉行了2025年工作會議、經營工作務虛會、業務發展戰略會等，為全年工作“劃重點”。由此，券商最新的戰略部署與行動策略得以揭曉。據《證券日報》記者梳理，服務實體經濟、推動業務模式改革等成為多家券商新年戰略規劃的共識。

    服務實體經濟更顯擔當

    服務實體經濟是金融機構的根本職責。多家券商在工作會議中提及服務實體經濟、服務居民財富、推動服務質效提升等內容。

    東吳證券提出，要進一步堅定信心、保持定力，做好2025年各項工作。發揮全牌照券商優勢，履行好服務實體經濟的使命，走好特色化經營、差異化發展之路。加快多元化發展，努力讓長板更長、底板更厚、短板補齊，夯實發展根基。

    展望新的一年，東海證券表示，公司要堅持穩中求進工作總基調，聚優勢、補短板、強弱項。堅定聚焦主責主業，助力構建新發展格局，提升服務常州實體經濟質效；在健康發展的關鍵布局上更有序，牢牢把握轉型升級的歷史機遇，夯實高質量發展的基礎；在深化改革的關鍵措施上更有力，深入抓好公司治理、隊伍建設與成本管控等重點任務。

    海通證券在工作會議中提到，2025年，要正確把握時與勢，以道正必行遠的初心持續推動合并重組這一重大改革任務；要大力激發敢與干的精神，以實干成就未來的決心持續推動服務質效提升、保持業務隊伍穩定；要堅持統籌穩與進，以辦法總比困難多的恒心持續推動管理體系融合和公司高質量發展。

    在具體行動上，浙商證券透露，2025年將以五方面舉措推動公司高質量發展：一要深化戰略布局，持續提升市場競爭力。平穩高效推進與國都證券的整合，統籌做好頂層謀劃。二要搶抓市場機遇，努力實現超常規發展。搶抓市場回暖向好機遇，全力挖掘經紀業務潛力，做大機構業務規模，加快構建財富管理新模式，推動投行服務提質增效。三要持續塑造發展新動能。提升投資能力，大力推動分支機構做強做優。四要緊抓重點關鍵，全力守牢安全發展底線。五要建強一流總部，全面提升支撐保障效能。

    業務模式轉型升級提速

    當前，在市場需求日益多元化的情況下，越來越多的券商意識到推進業務模式全面轉型升級的必要性。

    華福證券提出，做好2025年工作，要以進促穩，以創新驅動發展，加快推動業務的創新變革與轉型升級，不斷增強發展韌性，實現長期可持續發展。在區域發展、業務方向、客戶服務等方面聚焦重點，集中精力鍛造長板，努力讓自身的長板更長。堅持深化改革，在數智引領上打造特色，在人才突圍上創新模式，不斷增強發展動力。

    財通證券表示，2025年是公司新一輪改革發展的搶抓機遇年、轉型破題年，將全面推動客戶運營體系重大改革，以客戶的綜合金融需求為導向，強力推動“以牌照為中心”發展模式向“以客戶為中心”發展模式轉型。

    西部證券也表露了新的一年持續推進業務模式改革的決心，將通過五個聚焦提升核心競爭力。具體而言，五個聚焦分別是：聚焦打通內部屏障，培育精品投行；聚焦研投顧能力體系建設，打造買方財富管理；聚焦投研能力建設，鞏固大投資體系優勢；聚焦規模提升，加速大資管體系發展；聚焦價值創造，激發數字化轉型生產力。

    在經營策略上，國元證券表示，新的一年，將推進輕資產業務轉型升級、內耕外拓，重資產業務固本培元、守正創新，中后臺業務提質增效。將做好十項重點工作，即買方投顧啟航行動、區域戰略開疆行動、資管躍升提速行動、標志性打法鍛造行動、高端智庫深耕行動、多資產策略投研行動、總對總合作紐帶行動、發展底板守衛行動、市值管理提升行動、數字化工程賦能行動。

    談及發展重心，中泰證券表示，2025年，公司將在業務轉型上爭創一流，以客戶需求為導向，積極適應行業發展新趨勢，推動財富管理業務轉型、投資銀行業務品質升級、投資交易業務提質增效、研究與機構業務擴大覆蓋面等，提升各業務板塊發展質效。