“保持距離。”蒲明俊的喊聲隔著2米飄向中國證券報記者。蒲明俊是三一重工泵送事業(yè)部裝配班班長。為確保疫情期間員工安全，舉著小喇叭布置任務成為蒲明俊的工作常態(tài)。

    抗疫、復工兩手抓，湖南地區(qū)的企業(yè)成為一個縮影。為安全推進復工復產，企業(yè)各顯神通，嚴防死守。除了常規(guī)的消毒、佩戴口罩等，提高自動化率等成為重要措施。

    嚴防死守

    人員排查是疫情防控期間企業(yè)復工的第一道關。

    2月26日，中國證券報記者來到長沙經(jīng)開區(qū)三一重工產業(yè)園。三一重工副總經(jīng)理陳靜介紹，正月初三公司就成立了防疫應急小組，由董事長梁穩(wěn)根帶隊，每天對公司及供應商員工進行摸底。“3萬多人，每天都排查一遍，對每個員工的情況都清清楚楚。”

    上了“白名單”的員工進入園區(qū)前需測體溫、鞋底消毒，進出的車輛也需要消毒。除了這些常規(guī)措施，三一重工還對員工進行核酸檢測，合格才能返回工作崗位。

    同時，三一重工的“三一疫情防控平臺”在疫情期間會追蹤已上崗員工的歷史軌跡等信息，確保員工在疫情期間上下班保持工廠和宿舍之間的“兩點一線”。

    記者注意到三一重工園區(qū)大門口停放的一輛面包車，駕駛室和后排座位之間用藍色隔板嚴嚴實實地分隔開來，司機戴著口罩在車上待命。陳靜介紹，這是防疫專用車輛。員工進入園區(qū)前體溫排查如果發(fā)現(xiàn)異常，防疫工作人員會立即將其送往醫(yī)院。

    藍思科技則設置了“四道防線”，涉及外崗、園區(qū)、廠區(qū)以及各個配套設施。宿舍、車間、食堂等區(qū)域每天全面消毒2次；員工就餐實行分餐制。

    艾華集團已于2月12日復工。公司相關負責人介紹，“復工前已組織人員對公司辦公樓及工廠進行消毒，之后每天一次，且針對食堂、更衣區(qū)、辦公室、生活垃圾堆放處等重點區(qū)域每天早晚兩次消毒，中央空調采取進風消毒過濾。同時，所有人員進入工廠前必須接受體溫測量以及每天兩次體溫記錄，必須佩戴口罩，車輛進入產區(qū)需經(jīng)過消毒處理等”。

    最新公布數(shù)據(jù)顯示，截至2月25日，湖南全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復工復產1.5萬余家，開復工率93.5%，到崗率73.8%；重點招商引資企業(yè)2407家，復工率92%。其中，200家重點外資企業(yè)復工率96%，850家重點外貿企業(yè)復工率80%；173個在建省重點項目復工164個，復工率94.8%。

    不過，防護物資緊缺仍是困擾，一些企業(yè)復工的腳步就被“戴口罩”這項硬性要求卡住。

    某勞動密集型企業(yè)負責人鐘達（化名）告訴中國證券報記者，“公司員工基本來自外地。首先是人員返回難度大、成本高。有的地方目前交通還不通暢，這些員工難以返回。公司員工來源分散，接回成本高。其次是人員排查難度大。因為員工數(shù)量多，復工前逐個排查行動軌跡等不容易。另外，公司沒有充足的口罩提供，暫時無法復工。”

    “智慧”助力

    “智慧”成為企業(yè)復工的幫手。

    在三一重工位于湖南長沙的18號智慧工廠，公司泵送事業(yè)部裝配班班長蒲明俊介紹，18號工廠自動化程度高，人員需求量少。這給疫情期間復工帶來不少便利。

    盡管如此，為了保證安全作業(yè)，人員須保持1米至2米的距離。開工前的晨會，20多位班組成員以“點陣”方式散開，蒲明俊則舉起小喇叭，用“喊”的方式布置任務和要求。此前用于輔助生產管理安裝的360度無死角攝像頭，疫情期間增加了另一項工作——自動識別、抓拍未戴口罩人員以及聚集行為等。目前每天可以下線泵車8-10臺，是高峰期一半。

    據(jù)介紹，18號工廠是亞洲最大的智慧工廠，智能化設備完成升級改造后，柔性生產島內近100臺協(xié)同機器人精準、有序運行，大大減少了勞動力。“原來500人到600人完成的工作，現(xiàn)在只需一半。”蒲明俊說，吊臂系統(tǒng)將生產所需的各種部件直接送達工位，不需人工查找、搬用。

    盈峰環(huán)境旗下中聯(lián)環(huán)境則使用防疫消毒機器人，幫助處理疫情期間的消毒防控工作。

    中聯(lián)環(huán)境相關負責人介紹，公司的防疫消毒機器人為綠色純電動動力驅動，續(xù)航時間可達8小時以上，可選裝無人駕駛模塊，實現(xiàn)無人駕駛與自動駕駛模式的無縫切換，幾分鐘可快速滿載1.2噸消毒水，按照預先設定的行駛軌跡進行多種消毒作業(yè)。

    “云辦公”成為企業(yè)復工的選項。陳靜介紹，三一重工目前有數(shù)千名員工線上辦公，公司給這些員工配備了一體機和保密系統(tǒng)。“以研發(fā)設計為例，線上設計的復工效率和去年12月不相上下。這也給了我們探索辦公新方向帶來契機，更加個性化的方式效率可能更高。”

    鐘達也表示，這次疫情讓公司在思考以后該如何發(fā)展。“提高自動化程度，向智能化企業(yè)發(fā)展是我們未來的一個方向”。

    政企合作

    企業(yè)有序、安全復工，少不了各級政府的努力與協(xié)助。

    “防疫過程中，政府和企業(yè)的合作我們切切實實感受到了。”陳靜說，口罩等防護物資是企業(yè)復工首先需要解決的問題。三一重工董事長梁穩(wěn)根正月初四時就對全體海外三一人發(fā)出了號召，購買口罩等防疫物資，并動用公司專機送回。

    “物資調配方面得到政府全力支持。我們在海外購買的防疫物資能順利送達就得到了相關部門的幫助，包括報關、航線協(xié)調等。”陳靜說，“給復工員工做核酸檢測也是通過政府協(xié)調得以實現(xiàn)的。”

    同時，在湖南省政府的快速批復與支持下，三一重工開始建設口罩生產線。“物資調配方面，政府一直在全力支持。建設生產線有一些零部件買不到，我們就自己生產。”陳靜介紹，“投產后，我們復工的口罩能自給自足了”。

    夢潔股份相關負責人表示，相關部門全力支持公司派車到鄉(xiāng)下接員工，給公司辦了高速大巴車的免費通行證；送給公司專用消毒通道棚，并提供免費核酸檢測資源等。

    《湖南省新冠肺炎疫情分區(qū)分級精準防控實施方案》強調，要科學研判疫情防控和復工復產形勢，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，突出重點、統(tǒng)籌兼顧、分類指導、分級施策，精準制定差異化防控策略，支持和推動各地各類企業(yè)復工復產，盡快恢復生產生活秩序。湖南省某接近政府人士告訴中國證券報記者，助力企業(yè)復工就是要想盡一切辦法了解企業(yè)的困難和需求，幫助解決問題，政策和措施要下沉。以長沙高新區(qū)為例，除了出臺支持政策，還送出“四大招”“876錦囊”、下派聯(lián)絡員為企業(yè)復工復產出謀劃策。