本報(bào)記者 李喬宇
銷售額22.53萬元,帶貨38件商品,累計(jì)觀看人數(shù)413萬次,在線人數(shù)峰值21.36萬次,這是格力電器董事長兼總裁董明珠在抖音直播首秀一小時(shí)的成績單。
時(shí)隔10天,在之前采訪中聲稱“我堅(jiān)持線下銷售”的董明珠也開始試水線上直播的模式,顯然,疫情之下,直播帶貨不再是網(wǎng)紅和明星的專屬,企業(yè)家們?yōu)榱送旎貥I(yè)績頹勢(shì),也紛紛入場(chǎng),為自家的品牌代言。
直播賽道上并驅(qū)爭先,各路玩家如何從這擁擠的賽道中殺出來?疫情過后,消費(fèi)者是否還會(huì)為線上直播買單?
消費(fèi)時(shí)代的新興模式
蕭條、冷清,門可羅雀。與以往需要排隊(duì)等候試衣服相比,僅有三個(gè)試衣間的門店里,有兩個(gè)試衣間都是空著的。
這是疫情以來,絕大多數(shù)商場(chǎng)里的現(xiàn)狀,即使節(jié)假日,也基本沒有顧客來選購商品,一改往日繁華熙攘的場(chǎng)景。在3月份的幾個(gè)周末里,《證券日?qǐng)?bào)》記者通過走訪北京的幾個(gè)大型商場(chǎng)發(fā)現(xiàn),很多門店的新品都在做5折甚者更低的促銷活動(dòng),但即使商家在價(jià)格上做出了讓利,卻仍未吸引到前來購物的人群。
顯然,疫情之下,線下門店購物人群急遽減少,消費(fèi)者通過“云逛街”“云購物”的方式就能購買到自己所需要的商品,因此催“火”了直播經(jīng)濟(jì)。為避免商品滯銷,很多品牌都選擇線上線下聯(lián)動(dòng)的模式,在各大直播平臺(tái)上開啟了直播帶貨的模式。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》指出,“一方面,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力較大,流量貴,客流量少;另一方面,受疫情影響,產(chǎn)品滯銷,物流中斷,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。”這使得企業(yè)家和以各地縣長為代表的政府官員也紛紛試水直播帶貨。
“企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)自己品牌下的產(chǎn)品了解程度最強(qiáng)。”香頌資本執(zhí)行董事沈萌對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,“但這也正是問題所在。如果對(duì)自己產(chǎn)品過度自信,而不是站在消費(fèi)者角度去考慮問題,企業(yè)家直播帶貨只能是短暫的營銷噱頭,消費(fèi)者不一定買單。”
從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn)
“在直播間購買商品時(shí),我會(huì)著重考慮三個(gè)因素。”資深直播購物達(dá)人菲菲(化名)對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者說道。“首先,是產(chǎn)品的品質(zhì)。比如是否為正品,產(chǎn)品渠道是什么。我一般都會(huì)在淘寶的直播間購買,因?yàn)橹鞑ネ扑]的商品渠道都是官方旗艦店,比較值得信賴。如果無法保證產(chǎn)品的品質(zhì),價(jià)格再低我也不會(huì)去購買的。其次,產(chǎn)品需要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。直播帶貨的最大優(yōu)勢(shì)是能夠讓消費(fèi)者激情下單,一些大品牌如果不能降價(jià),我就會(huì)看贈(zèng)品是不是足夠多,贈(zèng)品多的話也相當(dāng)于價(jià)格下降了。”菲菲解釋道,“最后則是要看帶貨人,我個(gè)人特別喜歡李佳琦,基本上所有的化妝品都是在他直播間購買的。”
由此可見,產(chǎn)品的“價(jià)格”和“價(jià)值”是消費(fèi)者在直播間購物最關(guān)心的兩大問題。中消協(xié)發(fā)布的《直播電商購物消費(fèi)者滿意度在線調(diào)查報(bào)告》也顯示,有37.3%的受訪消費(fèi)者在直播購物中遇到過消費(fèi)問題,反饋較多的問題是主播夸大和虛假宣傳,以及不能說明商品特性的鏈接在直播間售賣。
那么,什么樣的商品適合在直播間售賣呢?曹磊認(rèn)為,“從實(shí)際效果看,服裝和美妝類別的產(chǎn)品更適合在直播間進(jìn)行售賣。通過直播能夠很好的展示服裝搭配和美妝類產(chǎn)品的直觀效果。”但是,他也提醒消費(fèi)者,雖然直播可以實(shí)時(shí)展示,但很多直播間都是加了濾鏡和特效,消費(fèi)者不能全信。
“不粘鍋粘鍋”、收到的產(chǎn)品“貨不對(duì)板”……直播帶貨確實(shí)也出現(xiàn)了頻“翻車”,如何能夠保證直播產(chǎn)品的質(zhì)量?沈萌對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者坦言,“無論線上還是線下,出售的商品都應(yīng)該受到質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的管理。特別是對(duì)于帶貨人來說,自己的聲譽(yù)也會(huì)與產(chǎn)品本身捆綁,一榮俱榮一損俱損。”
市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰或加速
隨著消費(fèi)趨勢(shì)的變化,以淘寶、京東、拼多多為代表的電商平臺(tái)和以抖音、快手為代表的短視頻平臺(tái)成為目前主要的兩類直播平臺(tái)。“電商平臺(tái)在貨源、商家、管理體系、供應(yīng)鏈體系、售后服務(wù)等方面有著更好的基因,直播只是在圖文的基礎(chǔ)上,多了一種表現(xiàn)形式。而短視頻平臺(tái)在流量、內(nèi)容分發(fā)、算法、視頻的互動(dòng)娛樂方面有著更好的基因。這兩類平臺(tái)是各有千秋。”曹磊介紹道。
談及哪類直播平臺(tái)會(huì)更吸引消費(fèi)者的關(guān)注,沈萌則告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,“一是利用平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì),推出大量帶貨人、覆蓋更廣闊的群體,形成較好效果;二是突出核心帶貨人,利用其個(gè)人品牌影響力,專注于個(gè)別品類做深度營銷。”
“預(yù)計(jì)之后的市場(chǎng)必會(huì)出現(xiàn)殘酷的競(jìng)爭,優(yōu)勝劣汰局面凸顯。”談及直播帶貨行業(yè)是否會(huì)出現(xiàn)“曇花一現(xiàn)”,沈萌對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,“直播帶貨的行業(yè)已經(jīng)形成了投入泡沫,雖然疫情之下,使得這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了突破性發(fā)展,但作為消費(fèi)時(shí)代的新興模式,不意味著市場(chǎng)大到可以容下現(xiàn)在所有的參與者。如果不具備前面所說的兩種優(yōu)勢(shì),并不斷鞏固,砸下重金的結(jié)果可能是血本無歸。”
“直播帶貨的行業(yè)一定會(huì)有所發(fā)展,至于哪一個(gè)平臺(tái)能夠脫穎而出,則要看這個(gè)平臺(tái)的供應(yīng)鏈的整合能力和帶貨人的專業(yè)度了。”菲菲也這樣對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者說道,自己本來就有網(wǎng)上購物的習(xí)慣,隨著直播帶貨的興起,已經(jīng)形成了新的消費(fèi)習(xí)慣。“疫情過后,我還是會(huì)保持在直播間購物的習(xí)慣,尤其是有限時(shí)秒殺產(chǎn)品的時(shí)候,我能夠以更低的價(jià)格去買到旗艦店里的產(chǎn)品,何樂而不為。”
(編輯 張明富 喬川川)
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