本報記者 許潔

    近期，搜狐的考勤新規備受關注，新規要求員工早上9：30前到崗，遲到一次罰款500元。1月13日晚間，張朝陽就外界關注的熱點問題接受了媒體的采訪。

    問題一：搜狐新年考勤新政備受關注，為什么要嚴抓考勤？

    張朝陽：我們罰的不是工資，是獎金。

    進入2019年以來，搜狐的管理文化變得更加嚴格，但我還是覺得應該再嚴格一點，認真工作是一個人的本分。要想把工作做好，時間是非常重要的，必須投入足夠的時間，非線性的。就是如果你投入2倍的時間，你最后得到的對這個問題的理解將會是4倍的理解，屬于非線性的概念。

    我們覺得每個員工在公司花足夠的時間是非常重要的，尤其作為一個媒體平臺，一個營銷平臺，一個具有創意的產品開發平臺，大家同時在這個地方來探討、激發和互相互動是非常重要的。

    問題二：搜狐有無回歸港股的打算？

    張朝陽：搜狐公司集團沒有這個打算，但是正在進行也不能評價的就是搜狐屬下的暢游正在私有化的進行。

    問題三：2020年，互聯網寒冬會繼續嗎？從整個搜狐視頻或者搜狐集團的戰略來看，2020年比2019年激進，還是慢慢調整？

    張朝陽：互聯網所謂的風口確實一下安靜了許多。互聯網所從事的行業一般是媒體、娛樂，媒體是靠廣告，或者靠收費。廣告整體確實在下行，但不會像某個行業那么慘，如果汽車、房地產不行了，會有快消起來，所以總是東邊不亮西邊亮。廣告行業受到的打擊并不像某些垂直行業那么大，這是作為媒體的好處，是互聯網的一個特點。

    娛樂不是因為經濟的下行而受影響，反而人們大件不買了，宅在家里要看劇，各種影視作品，玩網絡游戲。總體來講，可能在投資兼并方面確實是不景氣。

    不管怎么說，企業最重要的還是要盈利，減少虧損。所以，作為搜狐來講，我們在2019年比2018年過的好，2019年虧損大幅減少。然后就是要創新，平臺的增長不能只靠把成本降低，收入穩住，而是收入必須成長，成長平臺就必須規模更大，規模更大就必須有產品創新，我們相信2020比2019年更好。

（編輯 上官夢露）