本報(bào)記者 朱寶琛

    他具有十余年航天工程系統(tǒng)的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，曾是載人航天工程空間應(yīng)用系統(tǒng)主任設(shè)計(jì)師，多次主持參與國(guó)家重大項(xiàng)目、參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……

    他將公司的愿景從“高可靠光纖通信領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)跑者”改為“讓通信和控制更高效更可靠”，是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)公司的夢(mèng)想越來(lái)越大，同時(shí)希望幫助客戶做得更好，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的目標(biāo)。

    他所創(chuàng)立的公司起源于中國(guó)科學(xué)院空間應(yīng)用中心，專注于國(guó)際領(lǐng)先水平的高可靠光纖通信技術(shù)的研究，為實(shí)現(xiàn)FC技術(shù)的自主可控，提升我國(guó)下一代高可靠通信領(lǐng)域的技術(shù)水平，做出了積極而有力的貢獻(xiàn)。

    這個(gè)人就是北京國(guó)科天迅科技有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理房亮博士。日前，房亮接受了《證券日?qǐng)?bào)》記者的專訪，聊了他所創(chuàng)立的國(guó)科天迅以及他眼中的“硬科技”。

    不希望把先進(jìn)技術(shù)束之高閣

    在2015年年底創(chuàng)立國(guó)科天迅之前，房亮已經(jīng)在中國(guó)科學(xué)院工作了近十年。

    2006年，房亮從北京理工大學(xué)研究生畢業(yè)，進(jìn)入中國(guó)科學(xué)院空間應(yīng)用工程與技術(shù)中心工作。該中心是我國(guó)載人航天工程空間應(yīng)用系統(tǒng)的總體單位。他的主要工作，是和團(tuán)隊(duì)成員一起，為我國(guó)載人航天的各工程型號(hào)航天器研發(fā)我國(guó)自主的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

    “我們從2007年開(kāi)始做這些技術(shù)，目標(biāo)是為了支持國(guó)家的載人航天工程。”房亮告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。

    對(duì)于在中科院這些年的工作中所取得的成就，房亮非常謙虛，只是用“還算可以”一筆帶過(guò)。事實(shí)上，在從中科院出來(lái)創(chuàng)業(yè)之前，從工程崗位來(lái)看，他已經(jīng)是系統(tǒng)的主任設(shè)計(jì)師，分管了幾個(gè)主要的型號(hào)；從管理崗位來(lái)看，他已經(jīng)是研究室的副主任，分管相關(guān)的管理工作。

    對(duì)于離開(kāi)中科院創(chuàng)業(yè)這件事，房亮想了很久。讓他下定決定離開(kāi)中科院是源于當(dāng)時(shí)發(fā)生的一件事。

    他告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，自己當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)“天宮一號(hào)”的存儲(chǔ)器項(xiàng)目，這一項(xiàng)目不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，所有指標(biāo)都是最高的，而且，做完之后效果非常好。

    “雖然當(dāng)初的設(shè)計(jì)壽命只有兩年，實(shí)際上工作了四年半，在任務(wù)結(jié)束后，‘天宮一號(hào)’返回大氣層燒毀的時(shí)候，存儲(chǔ)器仍然是正常的，這讓我感到非常自豪。”房亮說(shuō)。

    但在房亮看來(lái)，這項(xiàng)來(lái)之不易的科研成果，其最高價(jià)值遠(yuǎn)不止于此。

    “我們發(fā)現(xiàn)把技術(shù)推廣到更多領(lǐng)域應(yīng)用很難。”房亮說(shuō)，雖然大家做過(guò)一些努力，但是畢竟平臺(tái)有自己的專業(yè)方向、自己的工程任務(wù)，不可能在有限的資源里面做更多地推廣。

    房亮清楚地記得，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目的整個(gè)指標(biāo)到全國(guó)去找，沒(méi)有第二家能做得像自己所在的團(tuán)隊(duì)這么好，但是，過(guò)了五六年之后再去看，行業(yè)里的好多指標(biāo)都已經(jīng)上去了，甚至有的地方的應(yīng)用比當(dāng)初所做的還要好。

    “這真的是非常可惜，一方面這項(xiàng)技術(shù)沒(méi)有在它能夠發(fā)揮更大作用的時(shí)候發(fā)揮應(yīng)有的作用，另一方面它所應(yīng)該有的價(jià)值沒(méi)有在當(dāng)時(shí)的平臺(tái)里面得到體現(xiàn)。”房亮說(shuō)，同時(shí)，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)而言也非常可惜，雖然當(dāng)時(shí)因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目拿到了國(guó)防科技進(jìn)步獎(jiǎng)，但沒(méi)有產(chǎn)生更多的輻射效應(yīng)。

    此后，房亮擔(dān)任了與載人航天相關(guān)的項(xiàng)目主任設(shè)計(jì)師，其所研究的光纖技術(shù)與國(guó)外的技術(shù)水平相當(dāng)。后來(lái)隨著工作的深入，變成了國(guó)際最高水平，而這些都在此后的任務(wù)中得到了驗(yàn)證。

    “如果沒(méi)有做產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的業(yè)務(wù)，不出意外的話，曾領(lǐng)先國(guó)際的光纖技術(shù)就可能與之前的存儲(chǔ)器一樣，獲獎(jiǎng)之后就束之高閣。雖然這樣的榮譽(yù)會(huì)讓人很激動(dòng)，但是價(jià)值被埋沒(méi)了。”房亮說(shuō)，自己不希望舊事重演，所以，就非常堅(jiān)決地找到了研究所的領(lǐng)導(dǎo)，談了自己的想法，拿出了圍繞“光纖總線技術(shù)”撰寫(xiě)的落地計(jì)劃書(shū)。

    “雖然辭職出來(lái)之后會(huì)有很多的困難，甚至有可能干不成，但是，這是特別值得去拼一下的事情。”房亮說(shuō)，因?yàn)樽龀闪耍湄暙I(xiàn)和價(jià)值遠(yuǎn)超在載人航天這一領(lǐng)域的價(jià)值。

    允許科研人員走出去創(chuàng)業(yè)，這是中國(guó)科研成果轉(zhuǎn)化發(fā)展過(guò)程中的進(jìn)步，而大家的一個(gè)共同目標(biāo)，就是讓科研成果最大限度地轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

    這也正是房亮離開(kāi)中科院出來(lái)創(chuàng)業(yè)的初心。

    在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先

    2015年，房亮帶領(lǐng)原單位的三個(gè)技術(shù)骨干，外加社會(huì)上招聘的幾位研發(fā)人員，開(kāi)始謀劃組建團(tuán)隊(duì)事宜。

    事實(shí)上，在創(chuàng)立國(guó)科天迅之前，房亮通過(guò)參加中科院組織的聯(lián)想培訓(xùn)班，就篤定了要離崗創(chuàng)業(yè)的決心。

    2015年10月15日，國(guó)科天迅在北京正式成立。公司官網(wǎng)的介紹是，國(guó)科天迅起源于中科院，專注于高可靠光纖通信技術(shù)的研究。

    對(duì)于起源于中科院，房亮解釋稱，這是因?yàn)榧夹g(shù)是在中科院孵化的，出來(lái)創(chuàng)業(yè)后，核心的技術(shù)轉(zhuǎn)化是從中科院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也就是專利作價(jià)入股到公司。

    與此同時(shí)，包括房亮在內(nèi)的多名公司高管，都與中科院有深厚的淵源。比如，公司研發(fā)總工謝京州，曾在中國(guó)科學(xué)院下屬企業(yè)北京國(guó)科環(huán)宇空間技術(shù)有限公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)；研發(fā)副總經(jīng)理曹麗劍畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院，曾任中國(guó)科學(xué)院空間應(yīng)用中心電子室業(yè)務(wù)組長(zhǎng)。

    房亮告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，國(guó)科天迅所做的技術(shù)，離開(kāi)了中科院的平臺(tái)，變成了一個(gè)推向社會(huì)的產(chǎn)業(yè)化的平臺(tái)，面向的不僅僅是國(guó)家載人航天工程，而是以此為基礎(chǔ)的很多與國(guó)防相關(guān)的項(xiàng)目。

    與此同時(shí)，這些技術(shù)也開(kāi)始在民用領(lǐng)域有所應(yīng)用。比如，在無(wú)人駕駛、車(chē)路協(xié)同、工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)等細(xì)分市場(chǎng)有所布局。

    “希望通過(guò)高質(zhì)量服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新，早日實(shí)現(xiàn)更多領(lǐng)域的高可靠通信核心技術(shù)的自主可控，但目前還沒(méi)有大規(guī)模的推廣。”房亮說(shuō)，究其原因，是公司所做的產(chǎn)品對(duì)質(zhì)量要求非常高，必須保證在工作期間不能出任何問(wèn)題，這就需要比較長(zhǎng)的時(shí)間去做實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證。“民用領(lǐng)域與軍用領(lǐng)域的特點(diǎn)完全不一樣，軍用領(lǐng)域講究的是高可靠、高質(zhì)量，民用領(lǐng)域更多的是講究性價(jià)比，要在質(zhì)量可靠的基礎(chǔ)上，做到價(jià)格親民，能讓老百姓接受，所以，它的推廣比國(guó)防的要遠(yuǎn)一點(diǎn)，但是我們會(huì)持續(xù)努力，朝著這個(gè)方向往前走。”

    值得關(guān)注的是，如今，他們的業(yè)務(wù)已經(jīng)有競(jìng)爭(zhēng)方出現(xiàn)了。

    “有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始模仿我們的產(chǎn)品形態(tài)，跟蹤我們的技術(shù)指標(biāo)，但是，他們與我們還是有很大的差距，他們只能做1個(gè)G的指標(biāo)，我們能做4個(gè)G的指標(biāo)；芯片方面也有公司在跟蹤，但是沒(méi)有一家能做出來(lái)。”房亮說(shuō)。

    對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)，房亮稱“這是好事”，這說(shuō)明有越來(lái)越多的人看好這一領(lǐng)域了。同時(shí)，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)把這項(xiàng)技術(shù)做得更好，“我們只要保持領(lǐng)先就成。”

    曾經(jīng)，國(guó)科天迅的愿景是“高可靠光纖通信領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)跑者”，使命是“光纖通信助力自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)國(guó)”，價(jià)值觀為“守正出奇、惠人達(dá)己”。如今，公司將愿景改為“讓通信和控制更高效更可靠”，使命變?yōu)?ldquo;自主創(chuàng)芯，成就客戶”，價(jià)值觀是“講真話，干成事，有擔(dān)當(dāng)，同進(jìn)步”，服務(wù)理念是“守正出奇、惠人達(dá)己”。

    對(duì)于這樣的改變，房亮告訴記者，從公司成立到現(xiàn)在4年多的時(shí)間里，發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的夢(mèng)想有點(diǎn)小，“越做越發(fā)現(xiàn)還有更多的空間，夢(mèng)想越來(lái)越大。”

    比如，國(guó)科天迅原來(lái)在高可靠光纖通信領(lǐng)域能夠做到創(chuàng)新和領(lǐng)跑，后來(lái)發(fā)現(xiàn)其實(shí)公司一直在做創(chuàng)新和領(lǐng)跑的工作，從產(chǎn)品的形式、整體的解決方案和指標(biāo)，都是最高的，而一些最主要的專利，都是公司在牽頭。

    “這些年我們一直在做，沒(méi)有人比我們做得更好，我們的目標(biāo)是不是定的太小了？”房亮說(shuō)，同時(shí)，公司現(xiàn)在不僅僅只做光纖通信，還有無(wú)線通信，而這兩個(gè)方面都在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。“所以我們把愿景改為‘讓通信和控制更高效更可靠’，這是站在了更高的角度，指明了我們努力的方向，讓外界知道我們做什么，大家可以找到同一賽道。”

    “自主創(chuàng)芯”，是因?yàn)楣驹谄鸩诫A段就決定要做芯片，做“硬科技”，而且是要做自主可控的芯片。正因?yàn)槿绱耍镜难邪l(fā)團(tuán)隊(duì)占比較高，把研發(fā)作為一個(gè)重心，其目的就是要把技術(shù)牢牢掌握在我國(guó)自己的手里。

    這從一組數(shù)據(jù)中可見(jiàn)一斑：公司有科研人員80多人，占比在70%以上。

    科研人員眾多，這也正是“硬科技”企業(yè)一個(gè)典型的特征。而與之相伴的是，在科研投入方面的比重較大。這就難免會(huì)遇到資金的壓力。

    房亮告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，資金壓力是所有創(chuàng)業(yè)公司最頭痛的問(wèn)題。他回憶道，2017年年底的時(shí)候，公司賬面上沒(méi)有資金了，而產(chǎn)品還沒(méi)有出來(lái)，使得公司面臨著最為嚴(yán)峻的一次考驗(yàn)。當(dāng)時(shí)，幾位高管把房子都給抵押了。直到后來(lái)融資到位，才解決了資金問(wèn)題。

    “那小半年的時(shí)間真的是非常艱難，熬過(guò)去就過(guò)去了，如果沒(méi)熬過(guò)去，公司或許就黃了。”房亮說(shuō)，值得欣喜的是，在共渡難關(guān)的這段時(shí)間，國(guó)科天迅的核心團(tuán)隊(duì)不僅沒(méi)有被困難嚇倒，反而堅(jiān)定地選擇了相互信任和堅(jiān)持，團(tuán)隊(duì)因此變得更有凝聚力和戰(zhàn)斗力。“正所謂‘精誠(chéng)所至金石為開(kāi)’。”

    在核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主可控

    作為一家“硬科技”企業(yè)的掌門(mén)人，房亮對(duì)“硬科技”亦有自己的理解。

    他告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，“硬科技”在前期需要有大量的人力、時(shí)間和資本的投入，同時(shí)，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，一般而言小企業(yè)不會(huì)去做。

    一般而言，“硬科技”是指以人工智能、基因技術(shù)、航空航天、腦科學(xué)、光子芯片、新材料等為代表的高精尖科技，由于風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)，往往缺少足夠的資本支持，需要建立完善的生態(tài)體系，加大投入力度，推動(dòng)科研成果落地，從而有力地引領(lǐng)和支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    房亮表示，我們現(xiàn)在能夠看到的“硬科技”的背后，支柱的產(chǎn)業(yè)技術(shù)就是芯片。如果我們能把技術(shù)研究透了，真正能夠把核心的技術(shù)掌握在我們國(guó)家自己的手里，實(shí)現(xiàn)自主可控，芯片技術(shù)是不可逾越的一個(gè)門(mén)檻。如果中國(guó)沒(méi)有能力去掌握，一定會(huì)受制于人。“硬科技”所要解決的問(wèn)題，就是能讓中國(guó)在核心關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主可控，實(shí)現(xiàn)高門(mén)檻的技術(shù)積累。

    “這是實(shí)現(xiàn)我們國(guó)家能夠長(zhǎng)期高速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的一個(gè)基石。”房亮說(shuō)。

    他進(jìn)一步表示，我們現(xiàn)在所做的“硬科技”，就是要讓中國(guó)的科技水平、科研能力再上一個(gè)臺(tái)階。“這是我們這一代人的擔(dān)當(dāng)，要為國(guó)家的進(jìn)一步高速發(fā)展做好準(zhǔn)備，要發(fā)揮我們應(yīng)有的價(jià)值。”

    而科創(chuàng)板的推出，對(duì)國(guó)科天迅而言也是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。

    房亮透露，公司現(xiàn)在已經(jīng)有了一個(gè)非常明確的上市計(jì)劃，從2021年開(kāi)始就會(huì)走上市這條路，爭(zhēng)取在3年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)科創(chuàng)板的上市。

    之所以有這樣的底氣，源于公司良好的業(yè)績(jī)。

    房亮透露，公司成立以來(lái)，銷(xiāo)售合同從當(dāng)初的100多萬(wàn)元到2019年的4500萬(wàn)元，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

    他同時(shí)透露，公司今年銷(xiāo)售合同的目標(biāo)是要做到1.25億元，實(shí)現(xiàn)盈利；2021年?duì)幦∽龅?.5億元，2022年做到4億元。

    “我們這代人非常幸運(yùn)，踩上了時(shí)代的好節(jié)點(diǎn)，希望借著國(guó)家搭建的這么好的平臺(tái)，助力我們把創(chuàng)業(yè)這條路走得更好、更遠(yuǎn)。”房亮說(shuō)。