近日,金隅集團相關負責人在接受中國證券報記者采訪時表示,重組冀東水泥后,金隅冀東水泥板塊效益顯著改善。在水泥資產全部注入冀東水泥后,金隅集團今后的業務將重點轉向房地產和建材服務業。房地產板塊成立了地產集團公司,運作能力進一步提升。在成功收購天津建材后,公司在率先實現建材京津冀一體化的同時,也為地產和建材服務業打開新的增長點。
金隅集團近日公告顯示,公司擬將水泥等業務相關資產,通過增資合資公司及現金出售兩種方式注入冀東水泥。公告表示,本次交易完成后,金隅集團與冀東水泥之間的同業競爭問題將得到徹底解決,金隅集團的水泥業務板塊將由冀東水泥來統一進行經營管理。
水泥板塊效益顯著改善
西安向北70多公里的銅川市,這里的“耀縣水泥廠”和“秦嶺牌”水泥曾是全國水泥行業最響亮的名字之一。然而這家老牌水泥廠在1999年更名為秦嶺水泥上市并業績達到巔峰后,便開始走下坡路。2009年公司破產重整后冀東水泥成為大股東,2015年實施重大資產重組,由中再資環承接上市公司殼資源,由冀東水泥承接秦嶺水泥資產、負債和人員,成為冀東水泥全資子公司。
“2017年之前,耀縣水泥已經連續13年業績虧損。”金隅冀東水泥陜西中南部區域黨委書記韓保平告訴中國證券報記者,“這固然和整個行業無序競爭,導致水泥價格持續低迷有關,但企業自身在管理體制方面的缺陷也是一大問題。”
2016年,金隅股份戰略重組冀東水泥后,成立金隅冀東水泥陜西中南部區域公司,冀東水泥銅川有限公司便納入這個區域公司。金隅集團接手后,這家老牌水泥公司煥發了新的生機。
“在金隅集團干事文化的引領下,銅川公司的管理體制發生了很大的變化。”韓保平表示,公司開始從內部挖潛,計提資產損失,同時拓展市場,開發新產品。預計2018年公司凈利潤將超過1億元,創耀縣水泥成立以來的年度最佳業績。
截至2018年10月底,金隅冀東水泥陜西中南部區域利潤總額突破8億元,提前5個月超額完成全年的目標任務。冀東水泥預計2018年凈利潤約為14.5億-15.3億元,較去年大幅上漲。金隅集團預計2018年凈利潤為30億-34億元,同比增加6%至20%。
金隅冀東水泥陜西中南部區域財務總監馬瑾娜告訴中國證券報記者,金隅重組冀東后,公司在市場協同方面的底氣更足了。在區域協同的作用下,公司水泥價格從2016年12月的269元/噸漲到現在373元/噸,2018年全年均價330-340元/噸。穩定增長的水泥價格,是公司業績創歷史新高的重要原因。
在重組冀東水泥帶來巨大效益后,金隅集團也實現了將其水泥資產全部注入冀東水泥的承諾。1月9日,金隅集團公告稱,公司擬將水泥等業務相關資產,通過增資合資公司及現金出售兩種方式注入冀東水泥。金隅集團稱,這有助于水泥業務實現優勢互補、資源共享、技術融合等,進一步提升冀東水泥在華北地區,尤其是京津冀地區水泥市場占有率和市場競爭優勢,避免重復投資,降低產能過剩的風險。
房地產將成核心業務
戰略重組冀東水泥后,為了解除同業競爭問題,金隅集團將把水泥資產全部注入冀東水泥。作為金隅集團多年來的最大盈利點,房地產業務毫無疑問將是今后金隅集團的核心業務。金隅地產集團黨委書記郭強對中國證券報記者表示,2020年集團房地產業務的目標是實現合同銷售金額超過500億元,利潤超過50億元。
與冀東水泥戰略重組的同一年,金隅的房地產板塊也開始進行改革。管理模式由原來的“房地產開發事業部—嘉業公司總部—城市公司”,轉變為“事業部—城市公司”。金隅房地產改革工作進入實質性階段。
郭強表示,2017年,重組冀東水泥一年后產生的效益,讓金隅集團對自己管控能力充滿信心,決定再次改革,成立地產集團公司。
“本次改革以金隅大成公司為母體,整合了金隅嘉業公司和金隅大成公司兩家房地產公司資產,成立金隅地產集團,下設若干城市公司,形成了金隅集團地產板塊的三級管理,金隅地產集團成為代行金隅集團房地產業務管理職權的唯一平臺,股權更加清晰,權責更加明確。”郭強表示。
杭州是金隅地產板塊走出去的頭個落腳點。2007年,金隅集團在杭州經濟技術開發區錢塘江北岸以10億元拿下首個地塊,正式走出北京。2018年,金隅在都會森林項目上的拿地額已經超過70億元,而金隅集團在杭州開發的項目也達到4個。金隅地產杭州公司總經理吳建新說:“我們從10億元到70億元,從杭州郊區到杭州市中心,這是一種深耕到生根的過程。”
吳建新表示,成立地產集團公司后,城市公司的權責利更加明確,為了企業的可持續發展,更加主動地去搶抓機遇,研判市場,從公司管理、人才引進、營銷管理、工程建設標準化及物業服務等方面,通盤圍繞市場、圍繞客戶需求去重點改進、全面提升。
業內人士表示,在當前的市場環境下,單靠規模取勝的時代已經無法實現房企的可持續發展,更多關注和滿足業主對美好居住條件的需求,將成為房企今后的核心競爭力,也是房企能夠活下去的核心因素。
吳建新表示,2018年金隅集團杭州公司預計實現主營業務收入38.19億元,完成全年指標的103%;利潤總額8.04億元,完成全年指標的166%。
戰略調整的同時,金隅地產也逐步豐富產品線,從只做住宅變為以住宅為核心,寫字樓辦公和商業體等為輔助的綜合產品鏈條。
金隅地產合肥公司總經理李新表示,對金隅地產而言,高投入顯然不是比拼的關鍵,如何融入一座城市,才是金隅地產當下和未來開發的關鍵。2015年金隅集團進入合肥市場,以總價超過45億元拿下南七里項目。目前,合肥南七里項目總計超過3000套住房,同時還配套了小型商業和大型購物中心項目,已成為目前金隅集團房地產業務中體量最大,品種最豐富的項目。
有券商人士分析,目前金隅集團已形成以“水泥及預拌混凝土-新型建材制造及商貿物流-房地產開發-物業投資與管理”為核心的產業鏈發展模式未來,無論從土地儲備,還是成本優勢方面,金隅集團都具有一定的競爭力。
率先實現建材京津冀一體化
新型建材與商貿物流板塊是金隅集團的第三大業務板塊。為了實現建材京津冀一體化,同時推動新型建材與商貿物流板塊的發展,2018年,金隅集團以43億元收購天津建材55%股權成其控股股東。
天津建材定位于服務現代都市發展的綠色建材產業,經過多年的發展,在建筑材料研發與生產、建材及相關產品貿易與物流、房地產開發與經營三大核心業務板塊具有自身特色的經營優勢,在2017年天津百強企業和中國建材五百強企業中分列第52位和第14位。
天津建材董事長胡景山在接受記者采訪時表示,天津建材有近萬畝的土地,能夠進一步解決金隅地產土地資源儲備的問題。“近期,我們加速推進土地資源盤活整理,對北辰區擁有的幾塊地進行了整體規劃,編制出近、中、遠期開發計劃。”
金隅集團在建材制造業方面已經營多年,發展建材服務業將是重要方向,而這方面正是天津建材的優勢。胡景山介紹,“下一步,天津建材將著力發展建材服務業,發揮‘環渤海’品牌優勢,進一步完善和提升管理模式、經營模式和運營體系,預計2019年可增加營業收入100億元。”
一位建材行業專家對中國證券報記者表示,金隅集團和天津建材地域相近,業務相似,協同效益明顯??毓商旖蚪ú暮?,金隅集團一方面將充分整合現有優勢,把新型建材制造和房地產業做強做優做大;另一方面將充分發揮天津擁有港口和自貿區的區位優勢,將金隅集團與天津建材商貿物流業務深度整合,在天津建設全國一流的商貿物流業務平臺,從而進一步鞏固和提升行業地位。
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