3月25日晚間，萬科A（000002）披露年報，公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入2976.8億元，同比增長22.6%；實現(xiàn)凈利潤337.7億元，同比增長20.4%；全面攤薄的凈資產(chǎn)收益率（ROE）為21.7%，較2017年增加0.54個百分點，再創(chuàng)新高。

    根據(jù)分紅派息預案，2018年度萬科現(xiàn)金股利約為118.1億元，以2018年末公司總股份數(shù)計算，每10股派送10.7元（含稅）現(xiàn)金股息。

    此前，萬科董事會主席郁亮曾表示，白銀時代也要拿冠軍。面對危與機并存的白銀時代，萬科于去年年中提出“收斂聚焦·鞏固提升基本盤”，強調認清、順應大勢，并以“戰(zhàn)略檢討-業(yè)務梳理-組織重建-事人匹配”為經(jīng)營管理主線，推動公司各業(yè)務有質量增長。郁亮稱，正是過去三年的收斂聚焦，才為萬科贏得今天的戰(zhàn)略主動。

    從2018年年度報告中可看出，萬科傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務優(yōu)勢持續(xù)鞏固，非開發(fā)業(yè)務的經(jīng)營表現(xiàn)亦不乏亮點，經(jīng)營能力持續(xù)提升。

    郁亮表示：“‘基本盤’將是萬科2019年最重要的詞匯。我們要先求得根基的穩(wěn)固，才能更好地開枝散葉；先在最基本的業(yè)務上深化對商業(yè)邏輯的理解、練好經(jīng)營管理的內功，才能為轉型奠定更堅實的基礎。”

    目前，萬科的各個業(yè)務線條，都明確了各自的“基本盤”，其中四大區(qū)域明確以開發(fā)業(yè)務為基本盤。

    2018年，萬科在開發(fā)業(yè)務的優(yōu)勢得以持續(xù)鞏固。萬科實現(xiàn)銷售面積4037.7萬平方米，同比增長12.3%；銷售金額6069.5億元，同比增長14.5%。值得一提的是，萬科在全國商品房市場的份額由3.96%提升至4.05%，在24個城市的銷售金額位列當?shù)氐谝弧?018年，萬科獲取新項目227個，總規(guī)劃建筑面積4681.4萬平方米，權益規(guī)劃建筑面積2490.2萬平方米。按建筑面積計算，其中72.1%位于一二線城市。

    截至2018年末，萬科在建項目總建筑面積約9012.7萬平方米，權益建筑面積約5402.1萬平方米；規(guī)劃中項目總建筑面積約5936.2萬平方米，權益建筑面積約3579.6萬平方米。

    2018年，萬科將戰(zhàn)略定位升級為“城鄉(xiāng)建設與生活服務商”。從配套服務商到生活服務商，意味著萬科不僅要提供硬件，也要提供軟件；不僅要提供空間，也要提供內容。

    物業(yè)服務方面，2018年實現(xiàn)營業(yè)收入98億元，同比增長33%。2018年萬科將租賃住宅業(yè)務提升為核心業(yè)務，截至目前，萬科長租公寓業(yè)務覆蓋35個主要城市，累計開業(yè)超過6萬間。

    商業(yè)開發(fā)與運營方面，截至2018年底，萬科在商業(yè)領域的總管理項目210余個，總建筑面積超過1300萬平方米。

    物流倉儲服務方面，萬科旗下萬緯物流已累計獲取項目124個，合計可租賃物業(yè)的建筑面積約971萬平方米。萬緯物流還持續(xù)豐富服務內容，通過收購融合太古冷鏈物流，實現(xiàn)冷鏈規(guī)模及運營能力的升級。

    此外，萬科在產(chǎn)業(yè)辦公、冰雪及其他業(yè)務方面進行積極探索。截至2018年底，萬科已在超過20個城市開展標準辦公與產(chǎn)業(yè)園的建設和運營管理業(yè)務，管理面積合計約700萬平方米；成功中標北京2022年冬奧會和冬殘奧會延慶賽區(qū)PPP項目。

    面對房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩和融資持續(xù)收緊的宏觀環(huán)境，萬科堅持“以現(xiàn)金流為基礎的持續(xù)真實價值創(chuàng)造”理念，強化資金管控。

    2018年，萬科實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入336.2億元；截至2018年底，萬科持有貨幣資金1884.2億元，遠高于一年內到期的流動負債總和931.8億元。截至2018年底，萬科凈負債率（有息負債減去貨幣資金，除以凈資產(chǎn)）為30.9%，繼續(xù)處于行業(yè)低位。