本報見習記者 于琦
依托“云+數(shù)+應用”一體化服務模式,充分運用云、大數(shù)據(jù)等先進技術,太極股份在抗擊疫情的緊急關鍵時期,打造出了北京健康寶。健康碼成為疫情防控、復工復產(chǎn)和恢復社會秩序的重要技術手段,受到了各級政府、企事業(yè)單位和民眾的廣泛歡迎。
據(jù)統(tǒng)計自2020年3月1日上線運行以來,北京健康寶采用“極簡前臺、復雜后臺、準實時數(shù)據(jù)、最小化采集”的設計理念,持續(xù)為在京和進京人員提供健康狀態(tài)查詢服務。從上線當天至10月9日,北京健康寶累計查詢19.5億次,為4270余萬人提供服務。
提速數(shù)字化線上服務發(fā)展
“當時接到健康寶這個任務,想法就是一定要完成,怎么能更快、更好地完成,根本沒有時間想別的。”時隔大半年,提起準備北京健康寶任務時的情況,北京市大數(shù)據(jù)管理局大數(shù)據(jù)建設處副處長趙琰昉依舊動情。“我們相信太極公司能夠在此次疫情防控中肩負起國企的責任和擔當,出色完成北京健康寶的支撐工作。”她強調(diào)。
在北京市大數(shù)據(jù)管理局和北京市大數(shù)據(jù)中心的指導下,太極股份承擔北京健康寶后臺開發(fā)工作。接到任務后,太極健康寶團隊迅速整合資源,打通了包含衛(wèi)生健康、社區(qū)、民航、鐵路、公路等多個部門1000多項數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)入庫、治理、清洗比對、服務封裝,保證北京健康寶在3月1日正常上線運行,全面支撐北京區(qū)域內(nèi)公眾健康查詢服務。
“健康健康寶事關每一個人,我們不能將任何人的狀態(tài)碼識別錯,這需要我們非常強的技術和數(shù)據(jù)服務能力。”北京健康寶太極公司團隊負責人穆顯顯反復強調(diào),“我們團隊肩負著后臺開發(fā)、優(yōu)化、運維等一系列工作,為了保障健康寶使用高峰期不出現(xiàn)延遲、崩潰等情況,短時間內(nèi)快速部署使用了300余臺服務器支撐著9套各種用途的環(huán)境集群。”他說。由于疫情防控常態(tài)化發(fā)展,健康寶后臺團隊從成立至今始終保持24小時響應、實時處理的高效工作狀態(tài)。抗住如此高的性能壓力與工作強度,初心不變,這背后是極大的使命感與擔當。
“感謝太極公司團隊臨危受命,連續(xù)200多天的突擊研發(fā)和日夜保障,實現(xiàn)了健康寶后臺的有效高效運行。”全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人、北京市大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)管理部負責人賈曉豐贊揚道。據(jù)統(tǒng)計截至發(fā)稿健康寶后臺運行穩(wěn)定,多次受到市領導及用戶方各級領導的鼓勵與表揚。
健康碼是數(shù)字化社會發(fā)展的奇點
克勞德·香農(nóng)在1948年的《通信的數(shù)據(jù)理論》里明確提到:“通信的基本問題是,在一點精確或近似地復現(xiàn)在另一點所選取的訊息。這些訊息往往都具有意義。”在過去的成千上萬年時間里,人自身產(chǎn)生、攜帶和可分享的信息非常少,整個世界的架構可以看作建立在人和信息分離的背景下形成的。人類經(jīng)歷從符號、文字、到印刷、電報、電話乃至互聯(lián)網(wǎng)的迭代,核心解決的是人與信息更好更快的融合。
從健康碼透視到社會進程,人和信息不再割裂,正在逐步融為一體。健康碼的意義不僅止步于疫情防控,而是將信息在人需要的場景下被物化呈現(xiàn)。“這啟發(fā)我們重新定義數(shù)字化的新邏輯:每一個組織、個體乃至行為、動作都成了數(shù)字片段。而管理組織、管理人乃至管理人的行為、動作都可以通過數(shù)字的虛擬而形成鏡像。數(shù)字化的管理很大程度上能抵消社會、大組織、小團體的低效和歪曲,讓信息更透明、更公開、更高效,以數(shù)字驅(qū)動社會整體的幾何倍增長。”太極股份方面如是說道。
經(jīng)歷疫情大考,北京健康寶的應用已是數(shù)字化基礎設施的一個重要樣本。北京健康寶的成功提供了新的數(shù)字化建設思路——在掃碼亮碼的抬手之間,是信息的暢通;是牽引人流、物流、商流的復蘇與回歸,更是信息流跨越時間、空間的記錄與融合。作為中國電子科技集團有限公司軟件和信息服務業(yè)的龍頭企業(yè),太極股份表示,“未來將重點發(fā)力行業(yè)智能應用與數(shù)據(jù)服務、云服務、信息技術應用創(chuàng)新、信息基礎設施等主導產(chǎn)業(yè),面向黨政、國防、公共安全等領域以及重點行業(yè)企業(yè)提供一體化的數(shù)字化服務。在新型基礎設施的建設中,我們將持續(xù)發(fā)力,以數(shù)字化重塑產(chǎn)業(yè)全鏈條,推進‘數(shù)字中國’建設。”
(編輯 張偉)
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