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四維圖新賦能智慧出行 做萬物互聯(lián)時代“探路者”

2020-10-20 23:41  來源:證券日報(bào) 袁元 向炎濤

    本報(bào)記者 袁元 向炎濤

    從導(dǎo)航地圖到厘米級高精度定位,再到智能汽車大腦。萬物互聯(lián)時代,四維圖新想要成為那個賦能智慧出行的先行者,而自動駕駛正是四維圖新瞄準(zhǔn)的主賽道。

    “我們不只做給人看的地圖,還要做給車看的地圖,也就是機(jī)器人能讀得懂的地圖。未來我們買到的自動駕駛汽車,既買了一臺車,里邊還有自己的司機(jī),也就是自動駕駛系統(tǒng)。”近日,《證券日報(bào)》記者走進(jìn)四維圖新,公司董秘孟慶昕向記者展示了四維圖新未來的美好藍(lán)圖。

    四維圖新成立于2002年,是中國導(dǎo)航地圖產(chǎn)業(yè)的開拓者。2017年,四維圖新全面轉(zhuǎn)型自動駕駛。如今,四維圖新已經(jīng)形成了導(dǎo)航、高精度地圖、自動駕駛云平臺、汽車芯片五位一體的“智能汽車大腦”核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

    “左手地圖右手定位”

    四維圖新CEO程鵬曾用“左手地圖右手定位”來形容四維圖新在做的事情:四維圖新的使命是要讓所有的人、物、IoT,萬物精準(zhǔn)互聯(lián)。四維圖新是中國最早做電子導(dǎo)航地圖的公司,如今,其在做的自動駕駛地圖可以把車?yán)闷饋恚兂梢粋€實(shí)時采集、更新、發(fā)布地圖的裝置。

    孟慶昕告訴記者,四維圖新最初進(jìn)軍電子導(dǎo)航地圖時面向的是汽車領(lǐng)域;而如今,隨著萬物互聯(lián)時代到來,不僅在車端,而且在手機(jī)端,甚至智能家居、智慧出行等場景都會用到四維圖新的智能地圖。四維圖新給自己定義就是賦能智慧出行,并且做萬物互聯(lián)精準(zhǔn)位置的服務(wù)商。

    今年6月份,我國北斗系統(tǒng)最后一顆衛(wèi)星組網(wǎng)成功。在孟慶昕看來,北斗系統(tǒng)的推出對于四維圖新車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、電子導(dǎo)航地圖等相關(guān)產(chǎn)品,在應(yīng)用場景的廣泛性、產(chǎn)品的可靠性方面有了極大提升。

    談及5G帶來的影響,孟慶昕認(rèn)為,自動駕駛的重要前提就是5G。四維圖新在2015年開始布局自動駕駛,確保國內(nèi)的智能網(wǎng)聯(lián)汽車實(shí)現(xiàn)車路協(xié)同,車車智聯(lián),而這些一定是基于5G大面積鋪設(shè)的前提下進(jìn)行,才能保證數(shù)據(jù)的低時延、高傳輸性,進(jìn)而確保實(shí)時分發(fā)最精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)傳輸,有效保障汽車實(shí)時的協(xié)助決策。

    打造“汽車界的華為”

    四維圖新從誕生之初做的就是面向汽車領(lǐng)域toB的生意,如今,他們想要圍繞數(shù)字出行打造一個全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。2017年,四維圖新提出“智能汽車大腦”戰(zhàn)略,以數(shù)據(jù)、算法、算力為核心,打造自動駕駛時代“數(shù)據(jù)+云+AI+芯片+軟硬一體化”的解決方案。

    數(shù)據(jù)是整個環(huán)節(jié)中最基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)。“無論是傳統(tǒng)導(dǎo)航地圖到車聯(lián)網(wǎng),還是未來面向自動駕駛,都可以看到,四維圖新是靠數(shù)據(jù)驅(qū)動的,我們要補(bǔ)足算力,從芯片上發(fā)力,這是我們未來要做的真正有意義的事。”孟慶昕對記者舉例說道,比如滴滴每天幾千萬輛在路上的車,實(shí)時的軌跡數(shù)據(jù)會回傳給四維圖新,這個數(shù)據(jù)帶來的價(jià)值量遠(yuǎn)比每年落袋的營收價(jià)值量更深遠(yuǎn),他們可以通過數(shù)據(jù)、算法來解決行業(yè)痛點(diǎn),改善人們未來出行。

    如今,四維圖新的客戶除了傳統(tǒng)的汽車廠商如奔馳、寶馬、特斯拉、蔚來等,國內(nèi)不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在使用四維圖新的數(shù)據(jù)服務(wù)。孟慶昕告訴記者,在新物流、新商業(yè)業(yè)態(tài)中,四維圖新也在持續(xù)挖掘客戶,比如互聯(lián)網(wǎng)公司,拼多多、滴滴、微信、京東、美團(tuán)都是四維圖新的客戶。

    而這些數(shù)據(jù)的背后,是四維云在處理。2018年,四維圖新上線云平臺,上云成為四維圖新核心戰(zhàn)略之一。通過數(shù)據(jù)上云,四維圖新為滴滴提供全國范圍內(nèi)的車輛定位服務(wù),為快遞小哥物流線路提供數(shù)據(jù)支撐,為西安提供交通擁堵指數(shù)……

    “(上云)主要是把我們現(xiàn)有車聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)、地圖的數(shù)據(jù),包括客戶實(shí)時回傳的數(shù)據(jù)上云,為未來的智能網(wǎng)聯(lián)、自動駕駛做分發(fā)。在早期,我們的數(shù)據(jù)散落在每一家子公司,數(shù)據(jù)回傳回來,也不知道如何去用。現(xiàn)在通過數(shù)據(jù)把現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行還原,能夠看到中國每一個角落,并且場景是隨時變化的。”孟慶昕告訴記者,今年開始,四維圖新面向幾家車廠已經(jīng)接入了車身數(shù)據(jù)回傳,為未來自動駕駛進(jìn)行驗(yàn)證和測試。

    除了軟件和服務(wù),四維圖新還瞄準(zhǔn)了汽車硬件。在汽車芯片領(lǐng)域,四維圖新想要打造一個“汽車界的華為”,于2017年完成對聯(lián)發(fā)科旗下汽車芯片板塊杰發(fā)科技的收購。孟慶昕告訴記者,在過去,汽車芯片領(lǐng)域基本被國際巨頭壟斷,而經(jīng)過三年多的研發(fā),杰發(fā)科技自主研發(fā)的產(chǎn)品打破了國際大廠的壟斷。

    據(jù)介紹,今年初,杰發(fā)科技量產(chǎn)了國產(chǎn)第一顆面向智能座艙的車規(guī)級SoC芯片,收獲了像德賽西威這樣國內(nèi)領(lǐng)先的汽車系統(tǒng)商客戶訂單;在另外兩大產(chǎn)品線,杰發(fā)科技完全自主設(shè)計(jì)的國內(nèi)首顆車規(guī)級車身控制MCU芯片于2018年實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn),2019年杰發(fā)科技又量產(chǎn)了國內(nèi)首顆胎壓監(jiān)測TPMS全功能單芯片解決方案,代表國內(nèi)最高技術(shù)水平打破了國際大廠的壟斷,逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代。

    抓住政策機(jī)遇

    國家政策的陸續(xù)出臺無疑為四維圖新送來了“東風(fēng)”,也彰顯了四維圖新在戰(zhàn)略眼光上的前瞻性。今年2月份,國家發(fā)改委、工信部、科技部等11部委聯(lián)合發(fā)布《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》提出,到2025年,中國標(biāo)準(zhǔn)智能汽車的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品監(jiān)管和網(wǎng)絡(luò)安全體系基本形成。

    今年8月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于新時期/促進(jìn)集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策的通知》提出,制定出臺財(cái)稅、投融資、研究開發(fā)、進(jìn)出口、人才、知識產(chǎn)權(quán)、市場應(yīng)用、國際合作等八個方面政策措施,推動集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    “我們是極大的受益者,從四維圖新目前產(chǎn)品布局看,導(dǎo)航地圖、車聯(lián)網(wǎng)、位置大數(shù)據(jù)以及芯片和自動駕駛,就是在汽車電子和軟件這條賽道上,產(chǎn)業(yè)鏈上下游非常完整,在A股市場也是比較稀缺的一家企業(yè)。既然國家給了這么大的一支強(qiáng)心劑,我們一定把這個政策用好,從投融資、科技創(chuàng)新等方面發(fā)力。”孟慶昕表示。

    在孟慶昕看來,四維圖新是一家以研發(fā)為“底色”的公司。兩組數(shù)據(jù)或許能說明:2019年,四維圖新研發(fā)投入金額達(dá)13億元,同比增長12.26%,研發(fā)投入占營業(yè)收入比例達(dá)56.67%;研發(fā)人員數(shù)量2718人,同比增長12.87%,研發(fā)人員數(shù)量占比達(dá)57.88%。

    作為一家以科技創(chuàng)新為核心的公司,保留人才、激勵人才是四維圖新一直在做的事情。2018年,四維圖新啟動股權(quán)激勵計(jì)劃,集團(tuán)近300多人核心骨干受益。“不只是中高層,還有核心業(yè)務(wù)骨干基本都覆蓋了。”孟慶昕說道。

    孟慶昕告訴記者,在薪酬體系上,公司算法、自動駕駛、芯片等業(yè)務(wù)板塊人才的薪資是對標(biāo)市場化的,而不是受體制約束,與業(yè)內(nèi)同行相比定崗定薪。“一定要在薪資體系上要做到更合理,才能留住人才。”

    “四維圖新走過18年,主要靠兩個方面,一是產(chǎn)品、技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新的能力,這是我們能守住的底線和大本營;二是團(tuán)隊(duì),很多高管、中干都是在四維圖新工作10年以上,這種情懷和熱愛,甚至對產(chǎn)業(yè)的專注都是持續(xù)保留的。”孟慶昕感嘆道。

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