本報記者 李春蓮 見習記者 劉釗

    2022年，將是新城建蓄勢發力的關鍵之年。住房和城鄉建設部部長王蒙徽此前表示，2022年將進一步加大“新城建”的推進力度。“十四五”對新型城鎮化建設工程做出更加具體的部署，包括都市圈建設、城市更新、城市防洪排澇、縣域補短板、現代社區培育、城鄉融合發展等六大方向。

    城市發展存量時代 新城建至關重要

    “十四五”規劃提出，要提升城鎮化發展質量，全面提升城市品質，實施城市更新行動，推動城市空間結構優化和品質提升。要加快推進城市更新，改造提升老舊小區、老舊廠區、老舊街區和城中村等存量片區功能，推進老舊樓宇改造。“十四五”期間，我國將基本完成2000年底前建成的城鎮老舊小區改造工作，加快推進城市更新，改造提升老舊小區、老舊廠區、老舊街區和城中村等存量片區功能。目前全國2000年底以前建成的老舊小區大概是21.9萬個，涉及的居民近3900萬戶。

    國泰君安證券指出，當前房地產體現為三高：高負債、高杠桿、高周轉，未來將向新城建轉變，并在2022年加大投入，預計城市改造將是下一個10年的主題。

    新城建涉及的業務和工程有較高門檻且范圍較廣，大多數公司僅能涉及部分業務。例如，改造建設小區水電氣路的有云內動力、德力西集團和正泰集團等；涉及電梯和停車場配套設施的有廣日股份、康力電梯、捷順科技和東杰智能等；在建材方面海螺水泥、中國建材、東方雨虹等公司也多有布局。

    然而真正能夠深度參與新城建業務的只有資質健全且實力雄厚的企業，中交集團、中國中鐵、中國中冶、中國電建、德才股份等是其中的典型代表。這些企業多以央企和國企為主，德才股份是為數不多能夠承接新城建業務的民營企業。

    以新城建對接新基建，德才股份公司公告顯示，其公司在市場營銷方面優化調整了戰略布局，深入挖掘大型公建、基礎建設及民生項目，弱化房地產市場業務，有效減少房地產市場周期性波動及國家和地方宏觀調控政策對公司的影響。自2021年7月上市后，德才股份多次中標新基建工程、綠色創新類型的建筑施工項目，其中綠色創新類3項、科技創新類2項、新基建類2項、新城建類4項、文化古建類1項，累計金額達30億元。在業務收入分類中：公司市政業務收入占比由2018年的1.62%增長至2020年的10.46%；房建業務收入占比從2018年的46.20%下降至2020年的26.73%，充分印證了其公司建筑總承包板塊業務從傳統房建往市政新基建、新城建方面轉型的成效。

    德才股份建筑總承包板塊的全資子公司-青島中建聯合集團有限公司，近半年陸續中標“膠州市南坦片區等七個老舊小區和醫藥小區等十二個老舊小區改造工程設計施工總承包”“四方路片區改造項目（工程總承包）”等單筆金額過億的重點項目，以實際行動踐行了將持續在“新城建”賽道上發力的決心。

    德才股份四方路片區改造項目效果圖

    因為專注所以專業 德才股份搭建城建新模式

    作為新城建領域的重要組成部分，城鎮老舊小區改造是滿足人民群眾美好生活需要的重大民生工程和發展工程。

    德才股份及旗下子公司充分發揮其“建筑裝飾全產業鏈建筑業企業”優勢，承接了多個老舊小區的建設改造工程，主要包括四方路片區建筑外立面修繕整治，膠州市南坦片區等七個老舊小區和醫藥小區等十二個老舊小區的改造工程設計施工總承包、市南區八大湖街道老舊小區改造工程、西海岸新區長江路街道老舊小區改造工程等青島5個區市的諸多老舊小區。改造內容涉及小區的各個方面，對于以城市更新為引領的新城建有著重要意義。

    中國建筑裝飾協會會長劉曉一告訴《證券日報》記者，“我國經濟穩中向好、長期向好的基本面沒有變。基于數字化、網絡化、智能化的新型城市基礎設施建設投資需求巨大，在城市更新方面，對國內‘老舊社區’改造起到了助推作用。預計城市改造將是新的經濟增長點。”

    新城建可改造項目體量十分巨大，一旦有相對清晰的模式，將換來快速發展。而德才股份的新城建“1+3+N”模式正是其中的優秀代表。

    在老舊小區改造過程中，德才股份憑借建筑業全產業鏈的優勢搭建起了“1+3+N”模式，即一個平臺-德才股份全產業鏈建筑裝飾平臺，3大改造板塊（老舊社區綜合改造、老舊社區配套設施提升、老舊社區綠化升級），以及向N個無限進化的能力。該模式以德才股份EPC模式為底座，實現設計、施工、景觀改造的全流程，可將老舊小區改造的各個方面連接為有機整體，使改造過程更流暢、更安全、更高質。

    “區別于其他同行業改造的差異化核心，德才股份充分打通了改造過程中設計、施工、建設之間的鏈接渠道。真正生成了系統的閉環，也是管理與服務的閉環，構建了可持續發展、滿足自我迭代需求的建筑產業生態。”德才股份董事長葉德才向《證券日報》記者表示。

    德才股份四方路片區改造項目效果圖

    老舊小區在改造過程中，雜亂不堪的線路是改進過程的一大難點。設備管線依附于建筑體，但它本身在設計安裝具有的多線路錯綜復雜的特點，在規劃改造初期設計初期，德才股份項目團隊便會應用BIM三維模型可視化技術和碰撞分析，對老舊小區改造過程中的管線、重要設備等進行管線綜合及碰撞檢查，消除硬碰撞、軟碰撞，優化工程設計，減少在施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性。

    此外，德才股份將智慧社區理念融入老舊小區改造，不僅對強弱電進行入地處理，還增設智慧座椅、智慧路燈，基本實現社區的WIFI全覆蓋，爭取打造優美、便捷、健康的樣板社區。

    “新城建作為德才股份未來發力的重要領域，體現著德才股份最高標準。這不僅是一項質量工程，更是一項民生工程，彰顯著德才股份作為一家民營建筑企業的責任與擔當。”葉德才表示。

    曾經的“高齡”老舊小區舊貌“煥”新顏，“改”出新面貌，“造”出新生活，一條條道路“靚”起來，一幢幢庭院“新”起來，老舊小區煥然一新，小區人居環境顯著改善，居民幸福感顯著提升，德才股份用實實在在的建筑企業社會擔當助力老舊小區改造升級又升“溫”。

（編輯 崔漫）