“證券簡稱從奧雅設計變更為奧雅股份,意味著公司的商業(yè)模式有了重大改變。”近日,奧雅股份總經(jīng)理李方悅向上海證券報記者介紹,公司實現(xiàn)了從“創(chuàng)造更美好的人居環(huán)境”到“為空間賦予生命”的戰(zhàn)略升級。
奧雅股份的上半場以景觀設計為主業(yè),存在無法與項目產(chǎn)生長久聯(lián)系等行業(yè)問題。為了在下半場跑得更遠,奧雅股份一直在探尋“獨一無二又可復制”的商業(yè)模式。比如,近期公司戰(zhàn)投品牌綻放花園的線下三大地標、元宇宙體驗空間大筒倉相繼開幕。
“大筒倉為公司發(fā)展埋下了伏筆。”李方悅認為,當一個項目能在不同場景復制又有自身特色,才說明形成了成功的商業(yè)模式。而大筒倉等項目的開幕,正是公司在嘗試與項目、客戶產(chǎn)生持久且深入的聯(lián)系。
更名凸顯發(fā)展方向
自6月28日起,奧雅設計的中文證券簡稱變更為奧雅股份,英文證券簡稱由L&ADESIGN變更為L&AGROUP,以此體現(xiàn)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略目標,更準確、全面地反映主業(yè)性質(zhì)及未來發(fā)展方向。
奧雅股份2001年在深圳蛇口創(chuàng)立,2021年2月26日在深交所上市,成為A股“中國景觀設計第一股”。李方悅介紹,業(yè)內(nèi)比喻項目制是“一次性尿不濕模式”,設計方做完項目以后就跟項目失去聯(lián)系,而奧雅股份希望與這些項目產(chǎn)生長期的關系。
對此,奧雅股份正在構(gòu)建“D·B·F·O”全流程服務體系,即“Design(設計)、Building(建造)、Finance(金融)、Operation(運營)”,意圖成為“以創(chuàng)意設計為引領、以運營管理為先導、以數(shù)字科技為支撐的空間運營服務商”。
在李方悅看來,奧雅股份的轉(zhuǎn)型,意味著業(yè)內(nèi)企業(yè)能有更多的可能性。此前,奧雅股份的業(yè)務集中在地產(chǎn)行業(yè),但不代表只能做地產(chǎn)業(yè)務。奧雅股份要賦能“兒童友好”“城市更新”“鄉(xiāng)村振興”的歷史街區(qū)、工業(yè)遺址、商業(yè)和生活空間、自然村落、景區(qū)景點等空間。
李方悅介紹,奧雅股份所處行業(yè)進入了存量時代,擁有運營能力和運營思維的公司,比僅有單一營銷、短期獲利思維的公司更有價值。同時,行業(yè)進入創(chuàng)意經(jīng)濟時代,有獨創(chuàng)能力還是只會抄襲復制,兩者之間有生存與死亡的巨大差距。
“為空間賦予生命”
奧雅股份在A股上市已超過一年,期間設立了3家控股子公司、戰(zhàn)略投資5家公司,包含4家以運營為核心競爭力的公司。其中,奧雅股份投資綻放文創(chuàng),與其“為空間賦予生命”的戰(zhàn)略最為密切。
綻放文創(chuàng)是一家運營生活美學空間的公司,奧雅股份入主該公司體現(xiàn)了此前的定位——新文旅時代的品牌運營商。李方悅介紹:“存量時代,運營為王。‘D·B·F·O’循環(huán)往復,構(gòu)成了奧雅股份的微笑曲線。”
6月30日,隨著綻放花園·大筒倉云頂?shù)觊_業(yè),加上綻放花園創(chuàng)意園總店、歡樂港灣店,綻放花園的線下三大地標全部落地。李方悅表示,綻放花園作為綻放文創(chuàng)的線下業(yè)態(tài),將打造成文化生活體驗場的城市藝術中心。
未來,綻放文創(chuàng)將聯(lián)動各地地標,繼續(xù)在文化生活運營商的定位上發(fā)力、深化。李方悅在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),非一、二線城市對綻放文創(chuàng)等類型企業(yè)的需求更大。
李方悅認為,隨著社會發(fā)展,我們越來越需要一個優(yōu)雅的會客廳,通過提供足夠豐富的內(nèi)容來滿足社交需求和獲得儀式感。基于現(xiàn)在的市場需求,綻放花園今后可以持續(xù)在全國各地開設分店。
在不確定性中擁抱確定性
當前,奧雅股份布局的生態(tài)鏈均是面向大眾消費者,而疫情等突發(fā)事件帶來了較大不確定性。
“我覺得不確定性是一個常態(tài)。”李方悅對此回應,在這個時候要看到有什么能確定,比如疫情終究會過去、人們一直向往美好生活。以這些確定性為基礎產(chǎn)生的信念,可以推動公司往前走,并且結(jié)果不會太差。
具體來看,奧雅股份正通過數(shù)字科技尋求確定性。其中,奧雅股份攜手綻放文創(chuàng)介入沉浸式互娛生活領域,打造的“大筒倉”項目,擬構(gòu)建“全沉浸、低延時、強交互”的元宇宙未來生活體驗空間。
現(xiàn)實空間的可能性有限,但虛擬空間可以無限延展,這源于人類通過數(shù)字技術施展無窮的想象力。李方悅認為,通過數(shù)字科技打造的“大筒倉”項目具有可復制性。這不是簡單的復制,而是結(jié)合當?shù)氐奈幕蜌v史、工業(yè)遺址情況,創(chuàng)造出獨特的內(nèi)容。
李方悅表示:“奧雅股份希望形成一個‘可復制又帶有地域文化’的商業(yè)模式。沒有扼殺藝術家的創(chuàng)造性,又具有無窮潛力的商業(yè)價值。”
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