本報記者 鄭馨悅

    8月19日晚間，上海家化（600315.SH）披露了2022年半年度報告，同步公告了調整公司2022年度財務預算、2020年限制性股票激勵計劃部分業績考核指標，及推出2022年限制性股票激勵計劃等相關內容。報告顯示，2022年上半年公司實現營業收入37.15億元；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤2.01億元；剔除匯率影響，公司海外業務實現近兩位數的增長。

    上海家化相關負責人對《證券日報》記者表示，2022年上半年，特別是3月以來，受新冠疫情影響，公司在生產、物流、渠道等方面分別遭遇工廠停工、倉庫封閉物流受限、線下零售終端閉店等多重不利情況，線下、線上業務受到不同程度沖擊。報告期內，上海家化仍持續貫徹“123”經營方針，努力克服困難與挑戰，確保生產經營有序運行；截至報告期末公司生產經營狀況基本回歸正常，下半年將力爭實現恢復性增長。

    新品多點開花

    數字化策略扎實推進渠道發展

    據介紹，新冠疫情當下，上海家化通過全域多維度洞察驅動研發，主力品牌推出諸多新品。報告期內，護膚類主要品牌玉澤、佰草集近12個月復購率相比去年末有所提升，其中玉澤3月推出防曬新品“大分子白金盾”清爽倍護防曬乳，在天貓小黑盒上市當日位列防曬品類第一名。此外，個護家清品類中六神品牌量價齊升，在疫情影響下仍然實現增長，在618期間克服貨品供應不足等困難，電商GMV依然同比增長23%，其中天貓旗艦店同比增長56%。

    在線上渠道方面，公司首先通過數據融合、貨品協同、精細運營、服務聯動等手段，將平臺電商、社交電商、興趣電商以及特渠打通，持續推動全渠道整合策略。上海家化表示，公司達播矩陣業已建立，報告期內，100位以上達人上坑，50%為頭部達人。公司多渠道布局已見成效。

    在線下渠道方面，公司持續挖掘增長潛力，繼續發揮線下渠道扎實和多元化布局的抗風險作用。一方面加強社區團購頭部平臺合作力度；另一方面加大新零售推動力度，報告期內，公司新零售業務有所提升；此外，還適應零售終端變化，進一步精簡百貨專柜。

    多措紓困

    下半年力爭恢復增長    

    據上海家化方面介紹，2022上半年，上海疫情致使包括家化在內的上海企業遭遇了大面積停工、上下游停擺、物流受限、終端閉店等多重沖擊。生產方面，家化工廠停工及相關原材料配套無法跟上，導致產能利用率下降；物流方面，倉庫封閉引起的物流受限導致線下、線上部分銷售訂單無法履約，線上訂單退貨比例增加，通過外地倉庫臨時調配造成供應鏈成本上升；渠道方面，線下零售終端閉店影響終端動銷；線上業務因物流停滯及后期運力不足，影響了品牌招新蓄水舉措的實施。

    上海家化管理層在業績會上表示，根據公司目前經營情況，結合居民消費增速、日化行業發展狀況、市場競爭格局等因素對公司的影響，基于對2022年基本宏觀經濟形勢的分析判斷，公司管理層力爭2022年下半年營業收入相比2021年下半年實現兩位數增長，2022年實現營業收入75億元人民幣。此外，公司表示下半年將在利潤端做出更大的努力，力爭利潤增速快于收入增速。

    為進一步達成這一目標，公司將持續推進年初制定的爆品創新2.0、電商精細化運營、價格管理、全國倉網規劃、人才發展等十大項目。在價格管理方面，公司通過重塑價控機制、數字化管理等方式，幫助產品價格穩定和提升，這個調整會影響到短期銷售，但有利于品牌中長期發展；在物流倉網規劃方面，公司在前期華南試點的基礎上，將漸進落地執行全國倉網規劃，力爭提升物流效率和供應鏈安全性；在人才搭建和組織文化方面，公司將進一步重視人才的打造和網羅，注重人才梯隊建設，推行內部服務承諾，提升跨部門協作，建立內部知識庫平臺，提升工作效能。

    對于上海家化的業績表現，頭條超品研究院首席顧問張兵武接受《證券日報》記者的采訪時表示，“上海家化在這一段時間，表現比較好的地方有兩個方面：一方面是品牌矩陣上，他們的主力品牌比如六神根基深厚，在艱難的情況下仍然有良好的業績，他們在護膚品這一塊聚焦做有突出競爭力的產品，對于整個品牌的塑造、業績提升都很有幫助；另外一方面，這兩年的疫情對整個市場沖擊比較大，尤其線下物流，但上海家化在數字化方面下了很大功夫，這對于他們的業績也起到了很好的效果。”

    張兵武表示，上海家化在整體的品牌品類的戰略布局和數字化戰略的布局上體現出了優勢，但目前市場對其品牌的認知并不是特別突出，有待于其改進和強化。他還表示，從上海家化的情況可以看出，未來日化行業應該更重視數字化布局，在數字化運營方面做更深度地挖掘。

    上海家化方面表示，未來，上海家化將繼續圍繞“123”經營方針，以盡善之心追求至美的產品和服務，為消費者、員工、股東和社會創造最大價值，致力于成為中國美妝日化行業領導者，并將中國美帶給全世界。

（編輯 喬川川）