本報記者 余俊毅

    近期，中國華融河南分公司發揮專業優勢，聚焦主責主業，創新處置模式啃下“硬骨頭”，成功實現河南某企業長達7年長齡債權的終極處置，回收現金1047.34萬元。

    河南分公司收購該債權后，因債務人及保證人涉嫌刑事案件等復雜因素，導致實體企業停產停業，處置工作一度陷入僵局。針對處置工作中遇到的重重困難，河南分公司認真分析研判，積極轉變思路，制定新的解決方案，注重聯動中介機構發揮作用，取得明顯成效。

    一是召開中介機構座談會。全面系統介紹河南分公司不良資產有關情況的同時，認真聽取中介機構意見建議，搭建信息互通、資源共享平臺。二是優化委托代理模式。針對中介機構提出的相關問題逐一進行答復，明確提高代理標準、優化代理模式，切實解決委托效率不高、難以準確投標等問題。加強對具體案情的研判，加大激勵力度，充分調動中介機構積極性。三是加強與地方政府的溝通聯系。以專業和擔當贏得尊重，為不良資產處置營造良好氛圍。

    2022年8月，河南分公司通過公開招標并采取線上評標方式，將成效不明顯的一般代理轉為全風險代理，委托新的律所代理該案。在地方政府的支持下，分公司經過三個多月不懈努力，2022年11月10日分公司收到該抵押物分配款1047.34萬元，長達7年的長齡資產終于成功實現處置回現。

    該項目的成功處置，既是分公司優化中介機構委托代理模式的一次成功實踐，也為分公司“大不良”主業發展和風險攻堅拓寬了思路、豐富了渠道。下一步，中國華融河南分公司將認真落實公司要求，聚焦主業，圍繞長齡包處置難點、痛點，創新思路，狠抓落實，著力成為更好的救助性金融提供者、“大不良”資產經營者、特色金融產品服務者，切實提高服務實體經濟的能力和質效。

（編輯 何帆）