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新里程健康集團林楊林:打造老齡化時代下行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的企業(yè)改革樣本

2023-09-06 18:47  來源:證券日報網(wǎng) 

    本報記者 劉歡

    中國正處于人口老齡化的快速發(fā)展階段,且人口老齡化進程在未來將加速推進,走向老齡社會和超老齡社會。

    如何適應(yīng)老齡化浪潮新挑戰(zhàn)?如何探索出一個成功有效的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式?在新里程健康集團首席執(zhí)行官、新里程健康科技集團股份有限公司(002219,以下簡稱“新里程”)董事長林楊林看來:“只有成熟的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),才能最大化減少老齡化對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)的影響,才能助力國家應(yīng)對人口老齡化戰(zhàn)略。在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)方面,公司已經(jīng)形成了可復(fù)制的‘防控治康養(yǎng)’模式,能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)療能力與運營能力、醫(yī)療支撐與綜合照護、醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)的‘三個結(jié)合’。”

    康養(yǎng)與醫(yī)療、醫(yī)藥、保險“四位一體”,構(gòu)建了新里程健康集團新的產(chǎn)業(yè)格局。“在此基礎(chǔ)上,我們推進‘醫(yī)療+保險’、‘康養(yǎng)+保險’協(xié)同,形成‘醫(yī)康養(yǎng)保’連續(xù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,提供老齡化時代下行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的企業(yè)改革樣本。”林楊林接受《證券日報》采訪時表示。

    發(fā)現(xiàn)行業(yè)痛點

    鎖定可復(fù)制的“防控治康養(yǎng)”模式

    “早在2017年,在中國老齡化驟然加速的背景下,我們發(fā)現(xiàn)依托強大醫(yī)療能力與運營能力的新型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體系,將首先成為康養(yǎng)行業(yè)剛需。”林楊林表示。

    有了康養(yǎng)剛需之后,才能討論如何發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)力量。林楊林認為,只有成熟的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),才能最大化減少老齡化對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)的影響,才能助力國家應(yīng)對人口老齡化戰(zhàn)略。

    在上述背景下,新里程健康集團開始構(gòu)建適合自身的商業(yè)模式。2017年6月份,公司在旗下東營鴻港醫(yī)院內(nèi)設(shè)100張養(yǎng)老床位,啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合探索轉(zhuǎn)型,“防病+控病+治療+康復(fù)+養(yǎng)老”五位一體的“防控治康養(yǎng)”模式初步成型。

    “‘防控治康養(yǎng)’的全生命周期康養(yǎng)體系,能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)療能力與運營能力、醫(yī)療支撐與綜合照護、醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)的‘三個結(jié)合’。”林楊林說,2020年,這一模式被復(fù)制到洛陽新里程醫(yī)院。

    目前,兩家醫(yī)院均已成為當(dāng)?shù)厥准胰壚夏赆t(yī)院和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)典范。2022年,東營鴻港醫(yī)院“老年醫(yī)院+老年照護中心”的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,成為山東省首批省級醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)及中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)典型案例、山東省養(yǎng)老服務(wù)標準化示范點、國家級服務(wù)業(yè)標準化試點項目。2023年,洛陽新里程醫(yī)院榮獲“河南省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范機構(gòu)”稱號,是洛陽市唯一入選的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)。

    由于各地經(jīng)濟發(fā)展水平不一、老年人疾病譜和康養(yǎng)需求不一、政策對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的支持力度不一,新里程健康集團在堅持“防控治康養(yǎng)”的發(fā)展方向基礎(chǔ)上,不斷開展模式創(chuàng)新。

    在中化二建醫(yī)院、太原北方醫(yī)院和平頂山河舞總醫(yī)院,新里程健康集團推出了“三全兩快一綜合”新模式;在洛陽新里程醫(yī)院,新里程健康集團推出“家庭病床管理”模式,實施“醫(yī)院—社區(qū)-家庭”三位一體的家庭病房管理模式,實現(xiàn)了“院內(nèi)-院外-門診-病房”無縫銜接,進一步豐富了“防控治康養(yǎng)”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。

    推進“醫(yī)療+保險”、“康養(yǎng)+保險”協(xié)同

    形成“醫(yī)康養(yǎng)保”連續(xù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

    隨著人口老齡化加劇,醫(yī)療保險的支付壓力也越來越大,商業(yè)保險是化解壓力的最佳渠道。今年年初,新里程健康集團成為愛心人壽第一大股東后,其產(chǎn)業(yè)格局擴展為醫(yī)療、康養(yǎng)、醫(yī)藥、保險“四位一體”。

    在此背景下,新里程健康集團把“醫(yī)療、康養(yǎng)、制藥”方面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和富有特色的“防控治康養(yǎng)”新型醫(yī)養(yǎng)體系與保險產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相融合,推進“醫(yī)療+保險”、“康養(yǎng)+保險”協(xié)同,形成“醫(yī)康養(yǎng)保”連續(xù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

    “通過‘醫(yī)療+保險’和‘康養(yǎng)+保險’的持續(xù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,讓國家醫(yī)保基金少支付,讓老百姓看病減負擔(dān),為國家的老齡化事業(yè)提供一個生產(chǎn)關(guān)系改革的企業(yè)樣板。”林楊林表示。

    目前,在醫(yī)療產(chǎn)業(yè),新里程健康集團依托“一個綜合總院+多個專科分院”的“1+N”模式,布局區(qū)域醫(yī)療中心,助力醫(yī)療資源均衡布局;在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),公司基于“老年醫(yī)院+老年照護中心”的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,探索“防控治康養(yǎng)”新型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體系,服務(wù)國家應(yīng)對人口老齡化戰(zhàn)略;在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),公司以中國馳名商標“獨一味”為平臺,推動中藥產(chǎn)業(yè)鏈、中藥消費、中西醫(yī)結(jié)合診療等方面協(xié)同發(fā)展,促進中醫(yī)藥事業(yè)傳承創(chuàng)新發(fā)展;在保險產(chǎn)業(yè),公司作為愛心人壽保險第一大股東,推動新型醫(yī)養(yǎng)體系與保險的深度融合和創(chuàng)新發(fā)展,形成“醫(yī)康養(yǎng)保”連續(xù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,助力國家多層次社會保障體系建設(shè)。

    “當(dāng)前,集團的重點任務(wù)就是推動‘四位一體’健康產(chǎn)業(yè)格局的落地實施,特別是‘醫(yī)療+保險’的落地實施。未來,我們的上市公司將成為集團‘四位一體’的重要承接載體,真正打造出有中國特色的管理式醫(yī)療。”林楊林表示。

    今年上半年,上市公司新里程在集團“一個綜合醫(yī)院本部+多個專科分院”的“1+N”創(chuàng)新服務(wù)模式以及“制藥+消費”戰(zhàn)略的帶動下,實現(xiàn)營業(yè)收入16.07億元,同比增長5.6%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5700.46萬元,同比增長13.15%;剔除股權(quán)激勵攤銷費用影響,公司經(jīng)營層面實現(xiàn)歸母凈利潤1.23億元,較去年同期大幅增長145%。

    目前,新里程健康集團旗下醫(yī)院的醫(yī)保收入占比已降至50%,林楊林告訴記者,集團將積極推進“醫(yī)療+保險”、“康養(yǎng)+保險”模式在上市公司及下屬醫(yī)院的落地,計劃通過三年左右的時間,將集團整體醫(yī)保收入占比降至約40%,剩下由商業(yè)保險和個人自付各占30%。

    “未來,集團將通過打造區(qū)域醫(yī)療集團、創(chuàng)新多位一體的養(yǎng)老服務(wù)體系、助力構(gòu)建多層次社會保障體系等路徑,探索‘四位一體’健康產(chǎn)業(yè)格局融合發(fā)展的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)城市樣本。”談到未來發(fā)展方向,林楊林表示。

(編輯 袁元)

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