本報記者 桂小筍

    近年來，隨著消費者購物習慣的改變，百貨行業面臨轉型升級壓力。近日，《證券日報》記者在多家百貨行業上市公司的業績說明會上與相關公司高管進行交流時了解到，百貨行業上市公司正在加快轉型步伐，以多輪驅動的業務模式、調改業態等方式來提升業績。

    百貨行業面臨的轉型壓力有多大？今年4月份，中國百貨商業協會、香港科技大學利豐供應鏈研究院共同撰寫的一份研報顯示，百貨行業面臨的挑戰包括多個方面：一是需求恢復不足，企業有調改升級的需求，但面臨投入產出不確定性矛盾；二是電商持續影響下，企業進行全域融合面臨困局；三是自營業務作為提升商品力的重要途徑，面臨諸多瓶頸；四是數字化轉型與投入難以平衡。

    對此，多家百貨行業上市公司表示，將積極通過多元化業務、調改業態、數字化等方式進行轉型。

    其中，調改業態、創新業態成為重要抓手。比如，合肥百貨大樓集團股份有限公司（以下簡稱“合百集團”）在一季報中提及，公司加強零售主業調改轉型，但需要一定過渡周期，當前百貨、超市業態承壓仍較為明顯。

    在業績說明會上，蘭州麗尚國潮實業集團股份有限公司（以下簡稱“麗尚國潮”）董事長吳小波也就調改業態的相關事項向投資者進行了解答。

    “公司百貨業態以蘭州亞歐商廈為經營主體，地處蘭州中山橋核心商圈，是集百貨零售、餐飲娛樂、酒店休閑于一體的中高端綜合性商場，其調整和改善方向主要包括多個細節。”吳小波在回答《證券日報》記者提問時介紹，具體來看，一是深挖甘肅本地商旅需求，通過數智化手段連接、觸達商圈消費者，以經營流量提升商業價值為核心，積極盤活商鋪資源、優化購物動線、豐富業態品類、增加柜位坪效。二是加強會員運營，通過一系列精準營銷策略，提升會員消費額、消費筆數和招新人數，增強會員體系的活躍度與忠誠度。同時，亞歐超市優化線上線下融合的零售模式，以適應市場需求變化。

    部分上市公司還通過多元化運營探索新的發展路徑。

    在業績說明會上，南京新街口百貨商店股份有限公司董事會秘書楊宇鑫在回答《證券日報》記者提問時表示，2016年起，公司積極參與“健康中國2030”建設，圍繞人類生命周期構建健康產業生態。公司完成了產業賽道的升級和蛻變，“生物醫療+臍血干細胞+健康養老+現代商業”多輪驅動，正在向國內大健康龍頭砥礪奮進。