本報(bào)記者 謝若琳

    8月18日，天津衛(wèi)視求職節(jié)目《非你莫屬》在愛(ài)奇藝上發(fā)布了一段視頻，優(yōu)勝教育CEO陳昊在節(jié)目中調(diào)侃青年團(tuán)成員“不長(zhǎng)腦子”。

    公開(kāi)資料顯示，陳昊是優(yōu)勝教育創(chuàng)始人，1978年出生，從事個(gè)性化教育研究20年。而他真正意義上的“出圈”是因?yàn)閾?dān)任《非你莫屬》的BOSS團(tuán)成員。

    陳昊在這檔求職節(jié)目中個(gè)性張揚(yáng)、語(yǔ)言犀利，言語(yǔ)之間流露出對(duì)優(yōu)勝教育滿(mǎn)滿(mǎn)的信心。在2017年的一期節(jié)目中，當(dāng)優(yōu)勝教育被指是線(xiàn)下教育企業(yè)時(shí)，陳昊快速且強(qiáng)硬地反駁道，“我們也有線(xiàn)上的，你去了解一下”！

    然而就在今年10月14日，優(yōu)勝教育的法人身份由陳昊變更成唐芳瓊。3天后，后知后覺(jué)計(jì)劃退費(fèi)的家長(zhǎng)和討薪的前員工們陸續(xù)趕至北京市朝陽(yáng)區(qū)光華路優(yōu)勝教育總部，卻發(fā)現(xiàn)已是人去樓空。

    法人變更的背后，是優(yōu)勝教育一系列債務(wù)糾紛。天眼查APP數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)勝教育涉及57起法律訴訟及40起開(kāi)庭公告，其中包括大量勞動(dòng)合同討薪的案例。從判決書(shū)中可以發(fā)現(xiàn)，面對(duì)討薪者，優(yōu)勝教育表現(xiàn)了常常拒不出庭的態(tài)度。

    那么，優(yōu)勝教育究竟是如何從“優(yōu)勝”走到“劣汰”的？

    突然的法人變更

    去年年底有消息稱(chēng)，成立了15年的優(yōu)勝教育，旗下有校區(qū)因資金和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題突然停課，長(zhǎng)期拖欠員工工資、家長(zhǎng)學(xué)費(fèi)。

    緊接著，有家長(zhǎng)反映，優(yōu)勝教育北京十里堡校區(qū)因拖欠物業(yè)200多萬(wàn)元，被物業(yè)封門(mén)。也有家長(zhǎng)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，“自己交了9000元補(bǔ)課費(fèi)，但是一節(jié)課都沒(méi)上，學(xué)校黃了，老師辭職了，現(xiàn)在連人都找不到”。

    疫情無(wú)疑使得本處于緊張狀態(tài)的線(xiàn)下教育雪上加霜。據(jù)中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)發(fā)布的《疫情期間培訓(xùn)教育行業(yè)狀況的調(diào)研報(bào)告》顯示，調(diào)查的1459家教育機(jī)構(gòu)中，29%的機(jī)構(gòu)可能倒閉；36.6%的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)暫時(shí)停頓；25.4%的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)部分困難，處于勉強(qiáng)維持狀態(tài)。報(bào)告還顯示，79%的機(jī)構(gòu)賬上資金僅能維持三個(gè)月。

    優(yōu)勝教育也受到波及。近日，北京市海淀區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布的消費(fèi)警示顯示，優(yōu)勝教育以193件投訴居于投訴排名首位，解決率僅為3.63%。

    最令家長(zhǎng)擔(dān)心的是，10月14日，優(yōu)勝教育的經(jīng)營(yíng)主體法人從陳昊突然變?yōu)樘品辑偂＿@是否意味著陳昊要甩鍋了？

    盈科律師事務(wù)所高級(jí)合伙人朱逸聰告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，一般法院審理案件分為兩個(gè)階段，在執(zhí)行階段債權(quán)人有權(quán)申請(qǐng)要求前法人承擔(dān)連帶責(zé)任。具體到優(yōu)勝教育的案例來(lái)看，陳昊雖然不再擔(dān)任公司法人，但他仍是公司最大股東。

    擬5億元賣(mài)身上市公司

    比家長(zhǎng)更擔(dān)心優(yōu)勝教育“跑路”的，應(yīng)該就屬*ST金洲的股東了。

    今年5月25日，*ST金洲公告稱(chēng)，擬以不超過(guò)5億元自有現(xiàn)金（含自籌），收購(gòu)北京優(yōu)勝騰飛信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“優(yōu)勝騰飛”）100%股權(quán)。標(biāo)的公司下設(shè)兩家全資子公司，其中最主要的就是優(yōu)勝教育（全稱(chēng)北京優(yōu)勝輝煌教育科技有限公司）。

    優(yōu)勝騰飛成立于2011年，比優(yōu)勝教育晚7年，陳昊持股85%，為公司最大股東。2017年至2019年，其資產(chǎn)總額從2.51億元增長(zhǎng)至5.14億元，負(fù)債總額從3.57億元增長(zhǎng)至5.09億元，三年間公司稅后凈利潤(rùn)分別為3864.12萬(wàn)元、5919.92萬(wàn)元、5339.52萬(wàn)元。

    根據(jù)彼時(shí)的公告顯示，若上述收購(gòu)?fù)瓿桑愱坏裙蓶|承諾，優(yōu)勝騰飛在2020年至2024年，將分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬(wàn)元、7000萬(wàn)元、1億元、1.4億元、1.7億元。

    該交易事項(xiàng)引發(fā)深交所關(guān)注。深交所下發(fā)關(guān)注函，要求公司就業(yè)績(jī)承諾實(shí)現(xiàn)、交易的商業(yè)合理性、支付方式合理性等方面進(jìn)行解釋。

    據(jù)悉，*ST金洲主要從事珠寶生意，公司近三年間出現(xiàn)大幅虧損。在公布收購(gòu)消息前，股票收盤(pán)價(jià)格已連續(xù)8個(gè)交易日低于1元。

    當(dāng)優(yōu)勝教育陷入“跑路”的輿論風(fēng)波后，*ST金洲的股吧也隨即沸騰，甚至有投資者稱(chēng)“差一點(diǎn)就上當(dāng)”“懷疑為忽悠式重組”。

    “這起重組可以看作是陳昊的自救”，一位教育行業(yè)分析人士在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“優(yōu)勝教育是一家以線(xiàn)下課外培訓(xùn)為主的K12教育機(jī)構(gòu)，旗下包括直營(yíng)和加盟兩種模式，直營(yíng)店在疫情期間承擔(dān)的成本造成公司現(xiàn)金流緊張，如果此時(shí)有資金注入，或許優(yōu)勝教育能得以喘息，但與此同時(shí)，也有可能因此給上市公司‘埋雷’。”

    在8月31日披露的半年報(bào)中，*ST金洲再次公布了關(guān)于收購(gòu)優(yōu)勝騰飛的進(jìn)展：“截至目前，公司與中介機(jī)構(gòu)正全面復(fù)核各項(xiàng)數(shù)據(jù)，公司將積極推動(dòng)，爭(zhēng)取本次資產(chǎn)重組工作早日完成。”

    預(yù)付款頑疾待解

    教育機(jī)構(gòu)正面臨著一場(chǎng)突圍賽，疫情加劇了行業(yè)洗牌。上述分析人士認(rèn)為，“優(yōu)勝教育不是第一個(gè)，也不是最后一個(gè)，未來(lái)半年，還會(huì)有部分教育機(jī)構(gòu)陷入‘跑路’漩渦”。

    “遇到機(jī)構(gòu)‘跑路’時(shí)，消費(fèi)者可以向消協(xié)、工商管理部門(mén)投訴，同時(shí)進(jìn)行訴訟維權(quán)。但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，考慮到訴訟成本、人力時(shí)間成本、律師費(fèi)用等支出，大多數(shù)人都會(huì)放棄維權(quán)，這也從側(cè)面助長(zhǎng)了部分機(jī)構(gòu)跑路的底氣。”朱逸聰向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，對(duì)于消費(fèi)者而言，面對(duì)消費(fèi)場(chǎng)所提出的預(yù)付款時(shí)，要簽署正規(guī)的《服務(wù)合同》，保留證據(jù)謹(jǐn)慎對(duì)待。

    對(duì)于層出不窮的教育機(jī)構(gòu)跑路事件，21世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)熊丙奇表示，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一個(gè)特點(diǎn)是，先交學(xué)費(fèi)再上課，有的甚至是一次性交付多年的學(xué)費(fèi)。其風(fēng)險(xiǎn)在于，如果培訓(xùn)機(jī)構(gòu)倒閉、關(guān)門(mén)，預(yù)先支付的學(xué)費(fèi)，就可能“打水漂”。近年來(lái)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頻頻倒閉引發(fā)社會(huì)輿論關(guān)注，問(wèn)題都集中在這方面。相關(guān)部門(mén)有必要統(tǒng)一加強(qiáng)對(duì)預(yù)付費(fèi)（預(yù)付卡）的管理，并把教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)納入監(jiān)管范疇。

    事實(shí)上，2018年8月份，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見(jiàn)》規(guī)定，校外培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)“不得一次性收取時(shí)間跨度超過(guò)3個(gè)月的費(fèi)用”。

    “要從兩方面保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，一方面，有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)預(yù)付款模式的監(jiān)管措施，比如實(shí)行教育備案審查、加強(qiáng)過(guò)程性監(jiān)管，實(shí)際上國(guó)家已經(jīng)采取了相關(guān)措施，但監(jiān)管力量沒(méi)跟上；另一方面，家長(zhǎng)在簽付款協(xié)議時(shí)，要有維權(quán)意識(shí)，學(xué)費(fèi)不要跨越一年、兩年。”熊丙奇如是表示。