本報記者 張國斌

    7月2日，科迪乳業在古城開封召開2018年全國經銷商大會，此次大會有近千名科迪乳業優秀經銷商參加。

    開幕式上禮炮與音樂的齊鳴聲，象征著邁過而立之年的科迪集團正以“雄赳赳、氣昂昂”的姿態大踏步的走在屬于自己的“長征”路上。33年以來，科迪始終專注于做精、做強主業，用“科迪式專注”走出了一條屬于科迪自己的路子——“種、養、加”結合和“工、科、農、牧、商一體化”。

    立足“三農”乳制品農村包圍城市

    科迪集團33年如一日，堅守鄉村，服務“三農”。科迪乳業通過“自有現代化奶牛養殖基地、自控標準化奶牛養殖小區”的模式，實現高比例自有自控奶源，確保了奶源質量，為打造高品質乳品奠定了基礎，也表達了科迪乳業致力發展文明乳業打造中國中部乳業第一品牌的企業愿景。

    多年來，科迪乳業憑借過硬的產品質量，通過“區域為王，精耕細作”的營銷戰略、“渠道下沉，主攻縣城、鄉鎮三四五線市場，形成相對成熟的‘一縣一商’的營銷模式，實現從無到有、從小到大、從大到強的蛻變”。面對國內幾個乳制品行業巨頭的圍剿，科迪乳業將產品主要銷售區域鎖定在河南東部、山東西南、安徽東北、江蘇北部等區域，這些區域都遠離每個省份的中心市場，成功避開了其他乳企的主攻方向，同時也走出了一條屬于科迪自己的鄉鎮乳企的路子。

    科迪乳業上市實現中部大乳業布局

    2015年6月30日，伴隨著深交所上市寶鐘的鐘聲，科迪乳業成功登陸中國A板市場，成為乳品行業中第七家主板上市公司。這標志著科迪乳業從此真正插上資本的翅膀，進入一個快速和嶄新的發展階段，也標志著科迪與經銷商們一起踏上了“廠家強大、商家繁榮”的征程。

    2016年4月，完成對洛陽巨爾乳業有限公司的收購，為實現中部大乳業戰略布局打下堅實基礎。5月，“年產40萬噸液態奶項目”順利投產，公司產能不足問題得到有效解決。為回報全體股東，公司實施2015年度權益分派方案，向全體股東現金分紅1476萬元，同時以資本公積金向全體股東進行10送10送轉。12月，成功完成非公開發行股票工作，新增股份2944.62萬股，公司資產結構穩定性和抗風險能力增強。

    2017年，網紅產品“小白奶”問世，日產銷量達300萬噸，科迪乳業實現了從區域市場到全國市場的快速擴張。

    2018年，科迪乳業成功并購科迪速凍。品牌優勢擴大，綜合競爭力增強。

    目前科迪乳業已擁有近百個產品品種，暖酸奶、炭燒酸奶等其他新型乳制品的生產，預示著科迪乳業未來將向多個拳頭產品方向共同出力。此外，科迪乳業針對中老年人研發的高端生態"五谷奶"上市，成為國內首個"五谷"概念的奶制品。產品的多元化，涵蓋了不同年齡的消費群體，也逐步實現著科迪乳業董事長張清海曾說過的：“一杯牛奶強壯一個民族。”

    全方位布局多元化發展

    除傳統乳業板塊之外，科迪集團現已形成包括科迪速凍、科迪棉業、東北大磨坊、科迪便利在內的五大板塊布局

    科迪集團控股的科迪速凍，其品牌、規模、市場占有率及綜合實力排全國前三位，目前已形成健全的全國市場網絡。五年內科迪速凍目標達到綜合產能60萬噸。

    借助豫東“天然糧倉”的資源優勢和區域優勢大力發展，科迪集團規劃實施100萬噸方便面、掛面、面粉等綜合面業工程，著力打造中原地區現代化、基地型“大面業”航母。

    在生態環保的大趨勢下，科迪集團北上開發黑龍江優質大米和非轉基因大豆資源，打造綠色食品基地。此外，公司旗下的科迪天然深泉水，采用國際先進的吹灌吹一體化自動生產線，全程不與空氣接觸，致力于打造中國中部最大的天然深層泉水生產基地。

    建立和拓展自有渠道，也是近年來科迪集團的布局之一。科迪便利就是公司的一個新亮點，在全國設立主營科迪公司系列產品的連鎖社區實體店，銷售米、面、菜、肉、蛋、奶等居民生活用品。集團從2017年下半年開始，已發展便利店1000家，計劃3年內設立便利店一萬家。社區便利店是一種新型的商業模式，從根本上解決了整個科迪集團的渠道和終端問題。同時，科迪通過與天貓商城、京東等多家電商平臺合作，實現線上線下同步運作。