本報(bào)記者 王麗新

    2018年以來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨著住房需求的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，行業(yè)進(jìn)入“品質(zhì)時(shí)代”。地產(chǎn)新周期下，增長(zhǎng)動(dòng)力已由增量驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品力驅(qū)動(dòng)。

    正如萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮所言，行業(yè)集中度上升，頭部企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈。50家開(kāi)發(fā)商獲得2/3的市場(chǎng)份額，這說(shuō)明重量級(jí)選手之間的相互競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。如何在市場(chǎng)中脫穎而出，考驗(yàn)的是方方面面的能力。

    “這些方方面面的能力中，包括產(chǎn)品力，這也是過(guò)去萬(wàn)科向‘產(chǎn)品時(shí)代’轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意圖。”有業(yè)內(nèi)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，未來(lái)“千億俱樂(lè)部”房企對(duì)產(chǎn)品力都會(huì)投入更多精力，即在高周轉(zhuǎn)時(shí)代，需要回歸“精運(yùn)營(yíng)”。

    “精準(zhǔn)研發(fā)、精材實(shí)料保證質(zhì)量、精細(xì)營(yíng)造嚴(yán)格管控和精美交付可謂‘精運(yùn)營(yíng)’的核心。”已晉級(jí)“千億陣營(yíng)”的首創(chuàng)置業(yè)高級(jí)副總裁胡衛(wèi)民向《證券日?qǐng)?bào)》記者如是表示。

    縱觀重量級(jí)房企近年來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，確實(shí)在不斷提升。多年以前，品質(zhì)尚屬于高端豪宅，當(dāng)時(shí)綠城中國(guó)獨(dú)樹(shù)一幟。近幾年來(lái)，萬(wàn)科、融創(chuàng)中國(guó)、龍湖等頭部房企則都在“精運(yùn)營(yíng)”上下功夫，其中也包括打造產(chǎn)品力。

    一方面，市場(chǎng)不再是“躺著賣房”的時(shí)代，好房子才能贏得市場(chǎng)；另一方面，房地產(chǎn)行業(yè)周期性起落之間，品質(zhì)若下行，對(duì)品牌傷害很大，并不利于企業(yè)拿到低成本的土地，遑論在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出了。

    值得一提的是，在地產(chǎn)行業(yè)普遍追求“快拿地，快開(kāi)發(fā)、快銷售，快循環(huán)”的高周轉(zhuǎn)背景下，品質(zhì)往往成為被開(kāi)發(fā)企業(yè)忽視的一環(huán)。比如，滲漏問(wèn)題就是行業(yè)通病的典型表現(xiàn)。

    為了防止發(fā)生這一問(wèn)題，不少房企都在跟供應(yīng)商較勁，即建立嚴(yán)格的招標(biāo)采購(gòu)流程制度。以首創(chuàng)置業(yè)為例，僅在2018年的三次季度抽檢中，首創(chuàng)置業(yè)就完成對(duì)1200批次材料的第三方檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)在建項(xiàng)目的100%覆蓋，以及對(duì)總包單位和批量精裝單位的100%覆蓋。

    在招采體系上嚴(yán)格把關(guān)，再加上“精運(yùn)營(yíng)”加持，或許才能提升客戶滿意度。有數(shù)據(jù)顯示，2018年首創(chuàng)置業(yè)交付面積146萬(wàn)平方米，交付房屋9471套，集中交付期到訪交付率在98%以上。2019年上半年，集中交付期到訪交付率超過(guò)99%。

    “未來(lái)的市場(chǎng)，‘交錢(qián)之前奉若上賓，交錢(qián)之后愛(ài)搭不理’的‘判若兩人’式服務(wù)或許會(huì)逐漸減少。”上述業(yè)內(nèi)人士稱，隨著城市化率的提高，改善型客群比例將提升，若居住品質(zhì)無(wú)法得到保障，開(kāi)發(fā)商將失去這一購(gòu)買(mǎi)力，這正在倒逼房企在產(chǎn)品力方面持續(xù)投入升級(jí)。

（編輯 上官夢(mèng)露）