本報記者 姜楠

    4月2日下午，以“山高水長任你縱橫”為主題的尋找中國創客第四季啟動峰會在京召開。中國創客導師戴自更、徐小平、曹國偉、包凡分別做“導師來了”主題演講，云天勵飛CEO陳寧、一下科技創始人兼CEO韓坤、Blued創始人兼CEO耿樂、智云健康創始人兼CEO匡明與毛大慶、鄭剛、郎永淳等創投圈大咖在“縱橫演講”欄目為大家講述了創業背后的個人故事。

    云天勵飛CEO陳寧：創業是條不歸路，最怕不專注

    “在我看來，創業是條不歸路，最怕不專注、不聚焦。”作為尋找中國創客2016年度創客，云天勵飛聯合創始人、CEO陳寧受邀作主題為“世界終究是嚴肅的，盡我所能守護你”縱橫演講時開門見山地說。

    “搭建一個平臺什么都能做，但往往漂在上面無法落地。然而，聚焦則意味著風險、意味著賭博，一旦賭錯了，可能又是萬劫不復。”陳寧說，剛開始云天勵飛做人臉識別，選擇安防領域時，也曾被質疑，被誤解，被攻擊。

    當時人工智能還不普及，陳寧被問的最多的問題是——人臉識別真的成熟了嗎？可在大人流量、逆光、遮擋環境下進行檢索嗎？“我們無法回答。因為全球還沒有一個城市落地這樣一套系統。”陳寧說，還有問到云天勵飛這樣一支海歸創業的博士團隊，開拓公安市場，如何打破行業壁壘，產品成熟時如何快速復制？

    陳寧說：“這在當時，我們真的無法回答。但現在，時間給出了答案。”

    云天勵飛的“深目”系統自2015年在深圳龍崗上線后，協助公安破案4000余起，找回多名失蹤兒童和走失老人，并被快速復制到深圳大部分區域以及北京、上海、杭州、新疆、四川等二十多個省市以及馬來西亞等國家。

    “深目”還成功服務了2016年杭州G20峰會西湖核心安保圈、烏鎮互聯網大會、全國雙創周主會場，高交會等。先后入選2015年國務院僑辦“重點華人華僑創業”團隊，2015年深圳市“孔雀計劃”團隊，2016年烏鎮互聯網大會“中國創客”等。

    “目前，這套系統已經建成在網前端設備10000+路，動態人像數據80+億，成為全球最大的動態人像庫，此外預計2018年底將突破1000億人臉的數據采集。”陳寧認為，最重要的是，“深目”的成功試點代表著云天勵飛開辟了人工智能+集成電路賦能各傳統行業的商業模式，成為國內實現規模產業化落地的人工智能企業。

    一下科技CEO韓坤：堅持、熬得住是每個創業者必備素質

    “無論哪個行業，創新必不可少。”一下科技創始人兼CEO韓坤分享創業故事時直接拋出這句話。他說，直播行業也是一樣。

    韓坤現身說法，一下科技旗下一直播是進入直播行業較晚的直播平臺，通過和微博的合作，形成了自己的差異化競爭優勢，得以迅速壯大頭部內容資源，吸引用戶，在直播行業擁有自己的一席之地。直播平臺隨著自身的壯大，也就逐漸將主導權掌握在了自己的手中。

    在短視頻領域，韓坤說，整個行業正處于高速發展階段，競爭也愈發激烈。一下科技旗下秒拍在創新和高效執行中不斷發展。除了提供眾多領域的垂直內容之外，秒拍目前已經和包括新京報在內的眾多媒體達成了合作，和傳統媒體的融合成為了秒拍的獨特優勢之一。

    更吸引眼球的是，一下科技旗下產品目前擁有3000多位明星用戶入駐。TFBOYS、趙麗穎、張靚穎、賈乃亮等明星接連入職一下科技，擔任公司高管。在韓坤眼中，明星戰略是一下科技的重要戰略之一。明星使用公司產品，能夠為產品帶來眾多新用戶，而粉絲群體所擁有的特性也使得用戶的粘性不斷提高。

    如何能夠和眾多明星保持良好關系，讓明星長期入駐平臺，甚至愿意以零工資擔任公司的高管？韓坤表示，最重要的一點是雙方要擁有相同的價值觀。一下科技利用平臺資源，盡自己最大努力為明星提供服務，明星便會為此而停留在一下科技平臺。雙方只有達成了合作共贏才能保持良好的合作關系。

    談及創業體會，韓坤認為，創業者最應該具有的精神就是要能夠堅持下去，能夠熬的住。即使有了成就也不能驕傲，即使有所失去也要繼續前行。創業不分早晚，創業者要記住自己當初的夢想，并且不斷努力去實現它，只要付出，便會有收獲。正是因為對于移動視頻的熱愛，韓坤才從移動視頻開荒期堅持至今，并且一直在這個領域深耕不輟。

    當被問是否達到心中的目標，韓坤說到“我只能說越來越近了，但是要達到的話，還需繼續努力”。

    Blued創始人兼CEO耿樂：即使前路漫漫，也要看到希望的光

    “18年、4000萬用戶、200多個國家和地區”，這幾個數字似乎可以簡單概括Blued創始人兼CEO耿樂從脫下警服創業到熱心公益傳播愛心的歷程。Blued以互聯網社交服務LGBT群體，讓少數人群不孤單，他們賦予了互聯網社交更美好的意義，讓全世界見證了垂直領域經濟的聲音和力量。

    2000年，耿樂創立中國最早的同性網站之一淡藍網，2012年，他辭去從事16年的警察工作，創辦同性社交軟件Blued。經過18年的打磨，Blued現在已經成為全球最大的興趣社交應用，覆蓋了超過全球200多個國家和地區。這在中國乃至世界的社交應用歷史上都是第一次，Blued在中國移動互聯網開拓出一個超垂直領域，市場占有率高達90%以上。截至目前，Blued已完成D輪融資，擁有全球4000萬用戶，是國內最受歡迎，也是全球用戶總數最多的同性社交App。

    耿樂在演講時表示，感謝身處的時代，Blued得以四年融七輪發展迅速，感謝新京報等投資人，在產品導向、內容安全與核心價值觀的傳遞方面給予了非常重要的指引，Blued“互聯網+HIV防治”模式成為中國防艾公益事業的獨創和亮點，受到國家領導、部委和聯合國機構的肯定與贊譽。

    他說，未來幾年，公司業務將拓展至東南亞國家，從LGBT人群中的陌生人社交切入市場，逐漸轉向娛樂化平臺，在增加使用場景、拓展用戶邊界和去用戶標簽等方面取得一定的進展。

    智云健康創始人兼CEO匡明：精英創業也遭遇誤區

    作為尋找中國創客2017年度創客，智云健康創始人兼CEO匡明受邀作主題為“我差點兒就成了光桿司令”縱橫演講，分享其創業中的波折和感悟。

    從劍橋到英特爾亞太“專利之星”，再到創立智云健康，10年巔峰式的職業經理人生涯，加深并堅定了匡明對職業化精神和契約精神的理解。2016年，公司業務已覆50家醫院，收入達到千萬級。但高管們接連提出辭職。

    匡明意識到了問題的嚴重性，更開始反思。公司的業務更加清晰化，創業的確定性更加明朗化，但團隊的熱情與激情不復從前。這極大的矛盾背后是過分的將精英經歷和經驗帶到了不合適的環境里，高管們共事的初心是把不確定的夢想變成確定的事實，不是打工。一周后，公司高管團隊進行了“二次創業”，大家再次集結并重新出發。

    匡明在講演時表示，經歷了變革后的智云健康，如風馳電掣般發展。截止2017年12月，業務覆蓋500家醫院，平臺注冊用戶超過500萬，營收實現2億，年復合增長率高達1000%，奠定了在行業內的領頭地位。

    現在，智云健康旗下有掌上糖醫、智云醫匯、國一堂，以全方位的院外血糖管理模式、醫院信息化SaaS平臺、線上線下一體化的醫藥零售，為全國超過21個省市提供全方位慢病管理服務，服務用戶次數已達億級，采集用戶近億條血糖記錄。在糖尿病管理方面，智云健康又與保險和體檢機構美年大健康合作，完成了健康服務閉環。

    不僅如此，2018年，匡明表示，智云健康在完善了整個血糖管理行業之后，將公司業務從糖尿病單病種向高血壓、甲狀腺、心血管疾病等整個慢病管理領域拓展。通過院外+院內、線上+線下、三級醫院+社區醫院、軟件+硬件的方式，將醫院端和患者端的數據連接起來，打造一個慢病管理生態圈。下一步，匡明說，智云健康還會開發AI系統，深度挖掘數據潛力，將公司發展成為基于慢病數據的科技型公司。