數(shù)據(jù)顯示,截至12月16日,今年以來已出現(xiàn)25只業(yè)績翻番的“翻倍基”。有趣的是,這25只“翻倍基”并非人們心目中的“大盤基”,規(guī)模普遍較小,最低的甚至不到4億元。
這種現(xiàn)象的背后,其實潛藏著公募基金行業(yè)默認的“套路”:即傾力打造“明星基金”,然后借“明星基金”的業(yè)績吸引流量,在熱度高的時候,通過持續(xù)營銷或新發(fā)基金的模式迅速擴張規(guī)模。
捧小基金做業(yè)績“明星”
不止一位市場人士向中國證券報記者表示:“今年市場風格切換迅速,熱點快速輪動,小規(guī)模基金經(jīng)理易借助靈活性追逐市場熱點,而大規(guī)模基金管理人更傾向穩(wěn)健。從調(diào)倉角度看,自然是規(guī)模較小的基金跑得更快。”
有業(yè)內(nèi)人士猜測,過去兩年公募基金賺錢效應明顯,不少股民轉(zhuǎn)變成基民;與此同時,銀行理財凈值化、債券市場走熊,不少風險承受能力較低的投資人也轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)思維,開始投資基金,新資金源源不斷進入公募基金的水池中。在不少基金公司看來,只要向外界多展示業(yè)績,自然就有大量“活水”涌入。
某基金銷售渠道負責人承認,無論是傳統(tǒng)銀行還是電商平臺,渠道方越來越朝著績優(yōu)基金傾斜。現(xiàn)實中,很多爆款基金的基金經(jīng)理,在出現(xiàn)爆款產(chǎn)品之前,其所管理的規(guī)模其實也不大。因此,捧小基金做業(yè)績“明星”,借流量做規(guī)模,已經(jīng)成為基金公司可以復制的“成功路徑”。
規(guī)模和業(yè)績能否兩全
基金市場里,常能聽到一句話——“規(guī)模是業(yè)績的殺手”,是指一只基金在規(guī)模大幅增長之后,業(yè)績反而不如之前。
基金經(jīng)理的規(guī)模半徑如何定義?規(guī)模一定是業(yè)績的敵人嗎?
一位公募內(nèi)部人士李先生向中國證券報記者透露:“一方面是公募基金投資存在限制,另一方面是調(diào)倉和追求超額收益的難度加大。實事求是地講,管理規(guī)模過大,的確會對基金經(jīng)理的管理操作帶來挑戰(zhàn)。”
“但是,風格和策略是決定基金經(jīng)理管理規(guī)模半徑最重要的因素。不同風格和策略的基金經(jīng)理管理半徑是完全不同的。”李先生稱:“比如,對于行業(yè)配置型選手來說,追求行業(yè)的阿爾法,自上而下選行業(yè)和賽道,這樣就能有整個板塊去承接基金經(jīng)理的大額資金,因此這類選手的管理規(guī)模半徑就會比較大。對于自下而上選股型選手來說,不一定能選到市值較大、資金容量較大的好股票,因此可能會影響其管理半徑。”
此外,在他看來,市場更加有效且好公司越來越多,能夠承載大規(guī)模基金的標的也將更多。大規(guī)模基金的管理,不僅體現(xiàn)著基金經(jīng)理個人的能力,更是一家公司綜合實力的體現(xiàn),需要投研團隊的系統(tǒng)支持。只有公司綜合實力得到提升,才能為大規(guī)模基金的管理提供智力、資源、人才等方面的支撐,否則百億級規(guī)模也無法持續(xù)。
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