從稀土到鋁業,從檢驗檢測到軍工,從組建中國礦產資源集團,再到13組涉及23家央企專業化整合項目集中簽約……新一輪“行業領域更廣、參與層面更寬、精細程度更高”的央企專業化整合正在展開。
業內人士認為,在新一輪國企改革進程中,央企聚焦專業化整合,其目標是加快培育競爭能力強、資源配置優的一流企業。下一步,工業互聯網、物流大數據、航空貨運等協同發展平臺建設將提速。
聚焦主業打造平臺
推動資源向主業、向優勢企業、向鏈長企業集中,加快打造世界一流企業,已成為央企重組整合的大方向。
一方面,新央企不斷亮相。繼中國稀土集團、中國中化控股成立后,7月25日,中國礦產資源集團有限公司正式成立。組建中國礦產資源集團有限公司,是增強我國重要礦產資源供應保障能力的重大舉措,對于保障產業鏈供應鏈安全,促進高質量發展具有重要意義。業內人士表示,新公司將整合部分國有鐵礦采購職能及海外鐵礦資產,打造鐵礦石需求平臺,保障國內鐵礦石供應,提高國內鋼鐵產業整體競爭力。
另一方面,以平臺為主體的精準整合明顯提速。
“集團拿出多年培育的檢驗檢測業務優質資源,積極與中檢集團實施專業化整合,助力組建檢驗檢測領域國家隊,更好服務國家統一大市場建設,更好保障國家經濟安全、產業安全、質量安全。”通用技術集團總經理、黨組副書記陸益民說,通過推進專業化整合,優化資源配置提升了企業競爭力和服務國家戰略能力。
近日,中國電子信息產業集團與中國物流集團積極推動雙方戰略協同,圍繞共建現代物流體系和物流數字科技平臺,全面加強數字化、智慧化物流體系建設,數字化轉型,網絡安全,綜合物流服務,供應鏈服務等方面的合作。
此外,今年5月,中國交建與中國建材進行資產置換,整合水泥和設計業務。置換完成后,祁連山將成為工程設計咨詢專業化上市平臺,控股股東將變更為中國交建。
“國企重組整合進入突出主業、建設平臺、整合資源、提升配置效率的階段,這種以存量為主的整合,空間是很大的。”中國企業研究院首席研究員李錦認為,國企改革須把突出主業放在重要位置,從核心能力培育的視角推進整合工作,形成新的競爭優勢。下一步,預計工業互聯網、物流大數據、航空貨運等協同發展平臺建設將提速。
央企上市公司重組提速
用好央企上市平臺,實施重組整合已是大勢所趨。
7月24日,中國鋁業發布公告稱,擬通過非公開協議方式,現金收購云南冶金持有的云鋁股份19%的股權,交易對價66.62億元。此次交易完成后,中國鋁業將持有云鋁股份約29%的股權,成為云鋁股份第一大股東,并將云鋁股份納入公司合并報表范圍。業內人士認為,此舉將促進相關行業、產業發展,解決同質化競爭、重復建設問題,提升資源配置效率,增強相關企業競爭力。
國藥集團正充分發揮上市公司在內部整合過程中的重要作用,大力推動各業態統一發展。
國藥集團黨委書記、董事長劉敬楨表示,在化學制藥領域,國藥集團創新方式方法,通過實施多家上市公司互為條件的重大資產重組,將原分散于4個主體、3家上市公司的20余戶化學制藥企業整合進入A股上市平臺國藥現代,組建了中國第四大化學制藥企業,加大了戰略貫徹力度,釋放了規模效應,提升了企業核心競爭力。在醫藥商業領域,集團將中國最大的醫療器械流通企業國藥器材注入港股上市公司國藥控股,加快藥品流通、器械流通和醫藥零售的“三網”融合,鞏固和提升了國藥集團作為中國最大醫藥商業企業的龍頭地位。國藥集團還全面推行區域整合,國藥一致、國藥股份等上市公司先后實施資產重組,有效解決了同區域重復投資、同業競爭問題,實現了區域市場一體化運營。
“中國建材在專業化整合過程中,始終堅持將非上市資產通過證券化增強流動性的整合方向,讓國有資產、非國有資產通過資本市場實現價值發現。”中國建材集團黨委常委、副總經理魏如山說。
知本咨詢國企改革數據中心提供的數據顯示,截至7月26日,今年以來A股市場重大資產重組涉及的央企控股上市公司共32家,同比增長129%。相關公司多數處于能源電力、半導體、建筑工程,以及航空航天、生物醫藥等領域。
國資委近期多次提出,要靈活采取發行股份購買資產、非公開發行股票、換股吸收合并等方式,推動優質資產向上市公司集中,切實提升專業化整合工作效果。
業內人士認為,央企上市公司開展資產重組加快產業整合的主動性、積極性將進一步提升,交易數量和規模將進一步增加。
央地整合潮流涌動
近日,中國航材集團與海南省就中國通用航空有限責任公司股權整合達成合作意向。雙方將圍繞海南自由貿易港建設任務,發揮市場機制作用,大力培育通用航空市場,發展通用航空新業態,加強基礎設施體系建設,以集約發展和創新驅動推進產業升級,推動海南省通用航空產業跨越式發展,打造驅動海南經濟社會發展的新經濟增長極。
此外,近期,招商局集團與廈門象嶼集團供應鏈服務合作項目簽約。根據合作協議,招商局集團作為重要戰略投資者,出資10億元參與認購廈門象嶼非公開發行A股股票。對于此次合作,業內人士稱,央企與地方國企可充分發揮各自優勢,以提高國有資產整體配置效率為目標,以做強做精各自業務領域為重點,不斷推動專業化整合,提升企業管理水平與市場競爭力。
清華大學中國現代國有企業研究院研究總監周麗莎表示,一方面,央企希望通過與地方國企的資源整合,實現央地合作、產業協同、資本運作;另一方面,地方國企希望通過與央企整合,推動產業發展,實現產業集聚。
此外,有專家認為,今年以來,央企與地方國企之間強強聯合,已成為央企拓展新能源版圖的一種重要方式。據不完全統計,能源央企通過產業鏈整合方式拓展新能源版圖的案例已有25個,其中14個發生在央企之間或央企與地方國企之間。
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