很少有人注意到本周是知識(shí)產(chǎn)權(quán)周。4月26日是世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和普通人的生活相隔甚遠(yuǎn)。王活濤這一周分外忙碌，被邀請(qǐng)到各處演講授課。

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是王活濤的日常，他上學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，畢業(yè)后一直就從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)。從富士康到華為，再到騰訊，他在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域做得越來(lái)越順手，終于將知識(shí)當(dāng)做資本，創(chuàng)立了專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司。

    橫穿三大公司

    富士康、華為和騰訊都是如雷貫耳的名字，這三個(gè)公司貫穿了王活濤的主要從業(yè)履歷。

    在華中科技大學(xué)上學(xué)時(shí)，王活濤修了兩個(gè)學(xué)位，第一學(xué)位是機(jī)械專(zhuān)業(yè)，因怕將來(lái)找工作不容易，想再修一門(mén)專(zhuān)業(yè)。一開(kāi)始學(xué)計(jì)算機(jī)，并考過(guò)了初級(jí)程序員。后來(lái)他無(wú)意中去聽(tīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的課，覺(jué)得法律學(xué)起來(lái)很輕松，同時(shí)覺(jué)得知識(shí)產(chǎn)權(quán)未來(lái)應(yīng)該挺有意思，就堅(jiān)定地入了這一行。

    王活濤1999年畢業(yè)，似乎當(dāng)時(shí)只有華為、中興、富士康才有專(zhuān)職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)，而且團(tuán)隊(duì)都不大，工作異常難找。經(jīng)過(guò)多輪面試，王活濤有幸進(jìn)了富士康。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，富士康算有比較好的基礎(chǔ)，主要是臺(tái)灣地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)。富士康的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)建于1998年，第一批專(zhuān)利工程師主要是是學(xué)工科生，臺(tái)灣地區(qū)來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)說(shuō)湖南大學(xué)是千年學(xué)府，就在湖南大學(xué)招了一些工科生來(lái)培養(yǎng)。

    進(jìn)入富士康后，正好有一件影響深遠(yuǎn)的電子商務(wù)專(zhuān)利出來(lái)了，即亞馬遜著名的One-click專(zhuān)利。因是知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利科班畢業(yè)，王活濤被調(diào)去研究這件電子商務(wù)專(zhuān)利。王活濤花了兩三個(gè)月時(shí)間研究，慢慢地把這個(gè)領(lǐng)域?qū)＠酝浮：髞?lái)他在騰訊很快打開(kāi)局面，跟在這個(gè)階段打下的基礎(chǔ)很有關(guān)系。

    王活濤從富士康出來(lái)后在進(jìn)入華為之前，去了當(dāng)時(shí)一家著名的系統(tǒng)集成、為深交所開(kāi)發(fā)證券交易系統(tǒng)的公司——黎明網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。黎明網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)了很多技術(shù)大牛，騰訊的很多資深技術(shù)專(zhuān)家都來(lái)自于這件公司，包括CTO張志東先生，可惜這家公司后來(lái)戰(zhàn)略失誤。2001年王活濤跳槽去了華為。2000年任正非寫(xiě)下著名的《華為的冬天》，充滿(mǎn)危機(jī)意識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫正在破滅，華為也在為過(guò)冬做準(zhǔn)備。2001年，華為停止社招，當(dāng)年通過(guò)特殊審批社招只有10人，其中就有王活濤。

    如今，華為在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域是全國(guó)翹楚，在全世界也可圈可點(diǎn)。華為善于在戰(zhàn)斗中成長(zhǎng)，王活濤到華為沒(méi)多久，就和知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)一起迎來(lái)一場(chǎng)惡戰(zhàn)。2002年，華為宣布正式進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，價(jià)格低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手20%~30%。2003年1月24日，思科宣布起訴華為，指控包括非法抄襲、盜用包括源代碼在內(nèi)的IOS軟件等等。

    華為內(nèi)部將這一訴訟放在決定生死存亡的位置上，從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)主力，成立了一個(gè)20多人的特別項(xiàng)目組，項(xiàng)目組就有王活濤。王活濤當(dāng)時(shí)資歷尚淺，做的工作卻很關(guān)鍵，除配合訴訟相關(guān)工作外，還積極尋找可以反制思科的專(zhuān)利。2004年7月28日，思科撤訴，王活濤做了很關(guān)鍵的貢獻(xiàn)。

    騰訊2004年6月份上市，王活濤2003年10月加入騰訊，按計(jì)算，其工號(hào)在500左右。

    專(zhuān)利創(chuàng)新

    王活濤作為騰訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)始人，在專(zhuān)利申請(qǐng)和管理方面做了很多創(chuàng)新。

    當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為軟件不能申請(qǐng)專(zhuān)利，包括大部分的專(zhuān)利代理人，不知道互聯(lián)網(wǎng)、軟件和游戲怎么申請(qǐng)專(zhuān)利，王活濤就琢磨出一套專(zhuān)利申請(qǐng)的撰寫(xiě)技巧。王活濤的這一套方法，后來(lái)影響了整個(gè)行業(yè)，整體上提升了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

    如游戲要申請(qǐng)專(zhuān)利，一部分是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理、游戲數(shù)據(jù)傳輸存儲(chǔ)。比如為防止斷電斷網(wǎng)，用戶(hù)數(shù)據(jù)、游戲狀態(tài)的備份與儲(chǔ)存，就要在技術(shù)上有所選擇。比如與收費(fèi)和盈利模式相關(guān)的，就可以融合商業(yè)模式來(lái)申請(qǐng)專(zhuān)利。又比如圖像技術(shù)，包括游戲人物和皮膚，和玩家相關(guān)的模式流程技術(shù)，游戲的商業(yè)模式，游戲玩家怎么升級(jí)，也可以申請(qǐng)專(zhuān)利。游戲如何跟第三方應(yīng)用連接、跟微信好友分享戰(zhàn)績(jī)、邀請(qǐng)微信好友玩游戲，這些也可以申請(qǐng)專(zhuān)利。這得益于王活濤在富士康時(shí)的研究成果，電子商務(wù)專(zhuān)利跟商務(wù)模式相關(guān)，軟件應(yīng)用也有商務(wù)應(yīng)用。

    從一項(xiàng)產(chǎn)品的研發(fā)之初，王活濤認(rèn)為專(zhuān)利部門(mén)就應(yīng)該介入其中，對(duì)專(zhuān)利檢索畫(huà)出專(zhuān)利地圖，研發(fā)團(tuán)隊(duì)從這個(gè)地圖上可以清楚地了解最新技術(shù)，分析出哪些技術(shù)點(diǎn)值得研發(fā)和獲取保護(hù)，這些信息將指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)確定研發(fā)方向。另外還應(yīng)該比較早地建立起完善的創(chuàng)新機(jī)制和專(zhuān)利管理流程，將專(zhuān)利申請(qǐng)納入電子化管理，要有專(zhuān)利申請(qǐng)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，以利于以專(zhuān)利質(zhì)量為考核標(biāo)準(zhǔn)。

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)的未來(lái)

    王活濤看到，中國(guó)專(zhuān)利數(shù)量如此之多，卻缺乏專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

    在美國(guó)，專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)支撐著上萬(wàn)家公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，上市公司都有數(shù)十家。伴隨著一股創(chuàng)業(yè)大潮，2015年，王活濤走出騰訊，創(chuàng)辦深圳峰創(chuàng)智誠(chéng)科技有限公司，決定用互聯(lián)網(wǎng)+的方式，開(kāi)啟知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的大門(mén)。除知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)外，還包括一套知識(shí)產(chǎn)權(quán)管家服務(wù)體系，提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)人所需要的日常服務(wù)，囊括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方方面面。

    以往有些公司盡管被侵權(quán)，即使在曠日持久的官司后獲勝，獲得的賠償也不夠律師費(fèi)，打擊了維權(quán)積極性?，F(xiàn)在情況正在改善，很多地方組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)法庭，訴訟數(shù)量和金額都在不斷攀升。王活濤感嘆行業(yè)發(fā)展正處于混沌整合期，很多資本和非行業(yè)人士都看好知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)，也都涌進(jìn)這個(gè)賽道，但遺憾的是，部分人只是為了做概念以求商業(yè)變現(xiàn)，而不關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是什么，“我跟很多人交流的時(shí)候，都希望這個(gè)行業(yè)能回到本質(zhì)中來(lái)，希望市場(chǎng)得到凈化。”

    還有一些機(jī)構(gòu)將申請(qǐng)專(zhuān)利理解為文檔編輯，將本來(lái)很專(zhuān)業(yè)的工作搞成了剪接粘貼，正常一件專(zhuān)利申請(qǐng)成本價(jià)為6000~7000元，文檔編輯者收1000~2000元就可以賺錢(qián)，但專(zhuān)業(yè)公司不可能做到這么低成本。另一面，部分企業(yè)一味追求低價(jià)格，用招投標(biāo)方式選擇報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)，這就只能犧牲專(zhuān)利質(zhì)量，不可避免會(huì)生產(chǎn)一堆低價(jià)值專(zhuān)利。好消息是行業(yè)正在回歸本質(zhì)。

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)這條路在中國(guó)很難走，王活濤學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)高校出現(xiàn)第一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)，有北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、華中科技大學(xué)和上海大學(xué)，這些學(xué)子最后從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所剩無(wú)幾。王活濤同班同學(xué)大多轉(zhuǎn)行，只剩3人還在堅(jiān)持。當(dāng)然，現(xiàn)在有更多的高校在培養(yǎng)更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)子。

    王活濤不僅堅(jiān)持下來(lái)，還一直活躍在行業(yè)最前沿，以專(zhuān)業(yè)知識(shí)服務(wù)更多個(gè)人、企業(yè)和機(jī)構(gòu)。